La Segmentation Chez Sfr

consiste à segmenter le marché en s’appuyant sur l’homogénéité d’une souche ethnique de consommateurs et de leur proposer des produits adaptés à leurs caractéristiques physiques et culturelles. » (Bernard Cova et Olivier Badot). « Techniques de segmentation marketing qui consiste à entreprendre un ensemble d’actions marketing personnalisées (offres et communication) à destination d’un groupe ou d’une communauté ethnique particulière. Le marketing ethnique est particulièrement utilisé aux USA à destination

augmentée des auvents, paliers extérieurs, gaines techniques. Elle ne comprend pas les voies de circulation ou de desserte communes à différents lots (par exemple, dans les galeries marchandes ou les centres commerciaux). B- Organisation du magasin. Chez Carrefour, on ne parle pas de rayon mais d'univers. (Par exemple, les couches bébé qui se trouvaient au rayon DPH sont désormais regroupées en un seul et même lieu l’univers bébé). Dans chaque hypermarché du groupe Carrefour sont implantés 4 zones

croissance du marché 0.2 0.15 0.1 0.2 4 0.8 0.6 0.4 0.8 Rentabilité du marché 0.15 0.15 0.1 0.15 4 0.6 0.6 0.4 0.6 Tendances des prix 0.15 0.2 0.2 0.10 2 0.3 0.4 0.4 0.2 Intensité / rivalité de la concurrence 0.25 0.25 0.25 0.35 5 1.25 1.25 1.25 1.75 Segmentation 0.1 0.1 0.2 0.05 3 0.3 0.3 0.6 0.15 Structure de distribution 0.15 0.15 0.15 0.15 3 0.45 0.45 0.45 0.45 ∑ 3.7 3.6 3.5 3.95 a. Positionnement concurrentiel Critères note Pondération Notebooks (1) Netbooks (2) Ultra-portables (3) Portables

démocratique. Avec l'arrivée en masse du marketing, les entreprises de presse cible les attentes des annonceurs et de cibler un public plus restreint. Deux mouvement sont à retenir : un mouvement de diversification des supports, ce qui entraine la segmentation des publics. & un mouvement de concentration de l'actionnariat. Ces deux mouvement s'articule entre eux. Trois types de brouillages actuels : la démarcation entre supports tend à disparaître avec l'émergence des groupes multi-support, la porosité

............................................................ 38 L’information ................................................................................................................................... 39 Mettre en place un vrai projet CRM chez Dupont ................................................................. 39 Formation de mise en place .......................................................................................................... 39 D. E. F. Quand ?..................

pour les deux parties 3. Valoriser sa solution : il s’agit d’optimiser sa réponse pour emporter l’affaire 4. Rebondir avec le client : cette étape concerne l’optimisation de la vente, à savoir les suites commerciales qui doivent être enclenchées chez le client ou ailleurs. Ce sujet n’est pas abordé dans ce document. 1. Trouver l’idée Avant le premier entretien, vous devez vous renseigner sur l’activité de votre prospect et essayer de trouver une idée pour mettre en avant la valeur ajoutée

marché 1. Matrice PESTEL 2. Matrice PORTER 3. Diagnostique externe de l'entreprise 4. L'offre et la demande III. Diagnostique stratégique de l'entreprise 1. Marchés de l'entreprise 2. Les facteurs clés de succès IV. Stratégie de l'entreprise 1. Segmentation, Ciblage et positionnement 2. Mix marketing V. Stratégie de lancement 1. Communication graphique 2. Stand 3. Communication web 4. Communication média radio VI. Montage financier 1. Financement initial 2. Budget prévisionnel optimiste 3. Budget

boutiques. La zone de chalandise est celle d’un centre commercial régional. En moyenne 250000 personnes sur 20 mn en voiture. Le troisième niveau est celui de la restauration et du non alimentaire de Carrefour. B- Organisation du magasin. Chez Carrefour, on ne parle pas de rayon mais d'univers. (Par exemple, les couches bébé qui se trouvaient au rayon DPH sont désormais regroupées en un seul et même lieu l’univers bébé). Dans chaque hypermarché du groupe Carrefour sont implantés 4 zones

modèle financier. I La technologie du Cloud Computing A Comment cela fonctionne ? Avant de travailler sur ce projet, nous avions déjà entendu parler du Cloud Computing à travers DropBox1 afin de pouvoir travailler sur des fichiers à la fois chez nous et sur les postes de l’Iut. On s’inscrit sur ce site internet en créant un compte, l’application se télécharge et dans l’arborescence de l’ordinateur se crée un dossier « dropbox ». Lorsque l’on y dépose des fichiers, on peut les retrouver sur

réalisé depuis 2005 des missions diverses d’accompagnement stratégique et de conférences ou formations dans différents secteurs tels que la télévision (TF1, RTS-SSR, SES Astra, TDF, Euro Media Group, Netgem), les télécoms (Bouygues Télécom, Orange, SFR, Alcatel-Lucent), les produits grand public (LG Electronics, groupe Seb, L’Oréal), la finance et l’assurrance (Crédit Agricole, Crédit Mutuel-CIC, Société Générale, Groupama). Ces missions couvrent par exemple : l’assistance à la création de roadmap