La Segmentation De Danone

réaliser ce dossier. Sommaire 1 Introduction 3 2 Description de l’entreprise et du produit 4 2.1 Présentation de l’entreprise Procter & Gamble 4 2.2 Description du produit 5 3 Analyse marketing 6 3.1 La stratégie de segmentation 6 a) Segmentation : 6 b) Ciblage : 7 3.2 Les concurrents du produit 8 c) Huggies : 8 d) Peaudouce : 9 e) Les marques de distributeurs : 9 f) Moltex Öko : 10 3.3 Le positionnement marketing 11 3.4 Le marketing mix 12 a) La politique

des segments périphériques face au ralentissement de la croissance du marché en Europe de l'Ouest (eaux fonctionnelles, « aquadrinks » comme Taillefine Fizz, Perrier Fluo, Contrex Frisson...). Plan Définition du marché Structure du marché : Segmentation des produits du marché Le marché des BRSA au sens étroit Taille du marché Parts du marché Le marché des BRSA au sens large Concurrence Structure Forces concurrentielles Circuits de distribution Consommateur Macro-environnement Proposition

psychologique ou sociologique que lui attribut le consommateur, certains produits ont un fort contenu symbolique, ils peuvent être l’expression d’une personnalité. B. La classification des produits : 1. La classification par types de clientèle. Danone  les clients sont des ménages. Les biens de grande consommation ou B to C, ce sont des biens qui sont destinés à une clientèle particulière que sont les ménages. Marché en B to B, marché industriel. 2. La classification selon la fréquence d’achat

utilisation B) L’étude 1) Délimitation du marché > acteurs/ produits ou services 2) Evaluation globale du marché > nbre d’UC vendues / CA réalisé 3) Segmentation de marché/ pdt = ventilation en fonction de différents critères > lieux de vente/ usages faits du pdt/ structure de ventes 4) Segmentation marché/ public ciblé 5) Prévision > évolution de ventes (en volumes), des comportements et attitudes consommateurs (CT, MT, LT et perspectives) + Méthodes de

des marchés cibles et d'attirer, de conserver, et de développer une clientèle en créant, délivrant, communiquant de la valeur. 1.2. LES CONCEPTS CLÉS DU MARKETING 1.2.1. Le marché cible et la segmentation  Un responsable marketing ne peut satisfaire l'ensemble du marché. Il faut donc procéder à une segmentation. Segmenter consiste à identifier des groupes distincts de clients qui réagiront de la même façon à l'offre de l'entreprise. Les segments peuvent être définis à partir de caractéristiques socio-démographiques

l'alimentation est un véritables casse-tête pour les mères, d'où l'idée de les accompagner par du marketing direct », explique Françoise Lemaître, responsable marketing relationnel de BLEDINA. Soit BLEDINA Conseils, une ligne de conseil gérée par Danone au 0801 11 12 13, qui reçoit les appels de 80 000 mères par an, et un programme relationnel baptisé "Pas à Pas". L'idée est de proposer aux mères des rendez-vous réguliers à cinq âges clés de l'évolution nutritionnelle : 0-4 mois, 4-6 mois

Taille de l’organisation (mode d’allocation des ressources) Taille Grands groupes locaux (ex : centrale laitière/Maroc) Grandes multinationales (ex : Nestlé, Unilever, Danone) + - Petites entreprises nationales (ex : JIBAL/Maroc) - + Extension géographique 2. Segments du marché Les critères de segmentation utilisés par Nestlé pour identifier les segments de marché les plus pertinents sont : Caractéristiques des clients Mode d’achat et d’utilisation L’âge du client : Nestlé

Sommaire I. Description de l’entreprise et du produit I.I. Présentation de l’entreprise Procter & Gamble I.2. Description du produit II. Analyse marketing II.I. La stratégie de segmentation a) Segmentation b) Ciblage II.2. Les concurrents du produit a) Huggies b) Peaudouce c) Les marques de distribution d) Moltex Oko II.3. Le positionnement marketing II.4. Le marketing mix a) La politique du produit b) La politique du prix

Augustin, les petits sablés ronds et bons avec des blagues sur les boites. Vous connaissez surtout Michel et Augustin pour leur communication totalement décalée pour une entreprise, concurrente des grands groupes de biscuits et produits laitiers, comme Danone. Ils font tout de même plus de 20 millions d'euros de CA, ce qui n'est pas rien en France ! Mais ils sont toujours restés sur leur axe de communication décalée et loufoque, en total opposition au sérieux qu'impose ce genre de grosse PME... Leur coup

faire une analyse documentaire. faire une analyse quantitative, à l'aide de questionnaires analyse qualitative, elle permet de récolter des informations à travers des entretiens individuels. mettre en place un marketing stratégique 3 niveaux : la segmentation ( les consommateurs veulent des produits différents ) choisir la cible le positionnement marketing ( choisir la qualité ) Le marketing opérationnel, c'est le marketing des 4 'p'. Il faut s'intéresser au produit (product), identifier un prix (price)