La Segmentation De Danone

de se positionner sur un segment haut de gamme : cible totalement différente de Ford.5 Dans ce secteur, chaque gamme représente un segment spécifique de consommateurs, ex : Espace Renault pour les familles, Clio Renault pour les jeunes… . Cette segmentation est effectuée en amont par des études de marché, et des études de la concurrence. Afin de mettre en place ce marketing segmenté, il a fallu adapter les moyens de communication et de distribution. Pour la communication, les médias de masse sont

besoin). Derek Abel : un produit est doté de fonctions, fonctions de bases et complémentaires et s’adressent à des groupes d’acheteurs. Formuler les cibles : C’est les publics auxquels s’adressent les campagnes, acheteurs potentiels. Exemple Danone : yaourt Kid, bon pour la croissance des enfants, cible des campagnes : mères (pour acheter pour enfants) BN : goutés fourrés : consommateurs : 4 – 12, cible 6 - 10ans Doit être formulée de façon très précise à l’agence, ainsi que le média. Les

SOMMAIRE . INTRODUCTION 2 I. LE MARCHE DES SENIORS 2 A. CARACTERISTIQUES DU MARCHE 2 B. COMPORTEMENT D’ACHAT DES SENIORS 8 C. LA SEGMENTATION DU MARCHE DES SENIORS 9 II. LES STRATEGIES DE CROISSANCES ET LE MIX MARKETING 15 A. LES STRATEGIES MARKETING 15 B. LE MIX-MARKETING SUR LE MARCHE DES SENIORS 20 CONCLUSION 25   INTRODUCTION « S’intéresser aux séniors, ce n’est pas étudier le passé, c’est au contraire se projeter résolument vers l’avenir de l’humanité, ce qui est passionnant

adultes. Les adultes préfèrent les confitures avec des fruits entiers ou en morceaux, comme la confiture faite maison. Ce produit est consommer au petit-déjeuner, goûter sur des tartines ou dans des patisseries et plutôt utilisé en hiver. Segmentation du marché Emergence Croissance Maturité Déclin D'après cette segementation, nous pouvons remarquer que la gamme allégé est en effet en pleine croissance. Cela est dû à la politique

nouveaux clients, stratégie d’accroissement). 4. Concluez sur le diagnostic de la situation de Teisseire fin 2000. • Marché de plus en plus segmenté au niveau des produits et existence de gros opérateurs (Coca-Cola, Schweppes) ← 3 segmentations de marchés ← Soft-drink (Cola et boissons gazeuses), marché à fort potentiel. Mais quasi inaccessible (Coca-Cola, Schweppes, MDD) ← Jus de fruits, forte concurrence toujours avec les mêmes opérateurs importants. Marché important en valeur ←

Duhamel Loriane DEES MARKETING Etude de cas  1) Les facteurs clés du succès Coca-cola par le passé étaient : a) Segmentation : cibler les jeunes adolescents. b) Analyse PESTEL : |Politique |Marque Absente dans trois pays : Birmanie Cuba Syrie. | | |Entreprise flexible. | |Economique |Chiffre d’affaires :

Inhibitions: fondée sur des sentiments dévalorisants, frivoles, honteux Peurs: fondée sur des difficultés réelles ou imaginaires à utiliser un produit Risques: incertitude qui affectent l’acte de l’achat Termes usuel propre au marketing Segmentation: Découpage d’une population en sous-ensembles homogènes selon différents critères (âge, revenu, milieu socioculturel, etc) Positionnement: Le positionnement correspond à la position qu’occupe un produit dan l’esprit des consommateurs face

VEDERE (externe) * Analyse interne * Facteurs clés * Positionnement concurrentiel de VEDERE III. Stratégie marketing * Objectifs de lancement * Axes stratégiques (concurrentielles, de développement) * La segmentation * Le ciblage * Le positionnement * Comportement du consommateur IV. Politique de communication marketing, politique de produit, de prix et de distribution. V. Actions à mener Conclusion Introduction Depuis 1905

budget. Dans ce cas, le loisir devient un besoin plus pressant qu'un achat domestique. Il faut aussi faire attention aux nouveaux entrants sur les marchés. Quand une entreprise va mal et qu'elle ne répond plus au marché, il faut changer de segmentation. II) Analyser le marché : les sources d’information marketing 2.1 Les informations internes et l’intelligence marketing On met en place pour les managers un système d’information marketing (SIM). Ce système d’information marketing il

fabricants à un renouvellement semestriel complet des gammes. Stratégies particulières de gestion de la gamme : a ) stratégie de marque/produit : La stratégie de marque/produit est le fruit d'une segmentation très poussée et d'une recherche du profit maximum de la part de groupes qui disposent, comme Danone, de centaines de marques... Nombreux sont les fabricants, qui acceptent une "saine concurrence" entre la kyrielle de marques qu'ils possèdent. Mais cette stratégie est aussi un dangereux gaspillage