La Segmentation De La Parfumerie

On note enfin une réussite toute particulière des concepts spécialisés et qui constituent une stratégie de diversification sous l’enseigne Leclerc. L’auto, les Bricos, les espaces culturels, les espaces Jeans, les manèges à bijoux ou encore les parfumeries… tous ces concepts affichent des chiffres d’affaires en progression. Cette progression confirme la stratégie de l’enseigne Leclerc qui vise à soutenir le pouvoir d’achat des Français, en proposant les prix les plus bas sur tous les produits, y compris

intégrés et ont une autonomie très limitée. Les formats d'unités commerciales physique : GSS : grande surface spécialisées. Voir sur le power point, on nous explique les différents point de vente qui existent : _point de vente traditionnels : parfumerie, fleuriste _les conveignence stores _les supérettes _les super-marchés : _les hard discounter _magasin d'usine : entrepôt où l'on vend la marchandise au prix d'usine. =/= des grossistes _les magasins populaires. Les méthodes de vente des

internationale qui se compose de groupes de consommateurs présents en plusieurs pays ou région du monde. Ces groupes ont des besoins semblables ou recherchent des caractéristiques ou des avantages similaires dans les produits et les services. D’où la segmentation du marché selon l’âge, le sexe, ainsi que le revenu. Il y a 1 141 720 femmes aux Canada âgées entres 40 à 44 ans, soit la clientèle ciblé pour la crème Multi-régénérante. Ce qui fonctionnait pour notre peau à 20 ans ne suffit plus à 40 ou à 60

performants, retrait de certains marchés qui ne permettent pas de se situer en position dominante) ; - la différenciation (recentrer sur l’expérience perçue par le client : le service à la clientèle, le marketing et le merchandising, repenser la segmentation de marché pour aller d’un marché de masse à un marché de niche, pour créer une offre liée à des styles de vie ou des catégories socioculturelles fines de consommateurs) ; - l’adoption d’une stratégie multi-canal (voire cross-canal) d’autant

Evolution de la masculinité ou le nouvel homme………………………….. p.26 1.3.4. Notion de genre……………………………………………………………….. p.26 1.3.5. Répartition des rôles entre les femmes et les hommes…………………… p.27 1.4. La segmentation du marché……………………………………………………….. p.29 1.4.1. Les différents critères de la segmentation………………………………….. p.29 1.4.2. Consommateur cible………………………………………………………….. p.30 1.4.2.1. 1.4.2.2. 1.4.2.3. L’homosexuel………………………………………………………….. p.30 Le métrosexuel………………………………………………………... p.31 Le célibataire…………………………………………………………

et son comportement) •Démarche mkg : Mkg d’études (connaitre le marché, l’environnement, la concurrence), Mkg stratégique (définir les objs, les cibles et comment les atteindre), Mkg opérationnel (mise en œuvre des décisions) •La segmentation : - Segmentation client : analyse de la demande du marché - Critères : Ag, sexe, CSP, culture, socio styles, attitudes, gouts, attentes… Comportement du consommateur = Les individus et foyers qui achètent des biens

1 : Etude de l’environnement 1.2 : Etude quantitative 1.3 : Résultat de l’étude 1.4 : Synthèse 1.5 : synthèse SWOT Chapitre 2 : Le projet SheBox.ma 2.1 : Présentation de l’entreprise 2.2 : Présentation du concept 2.3 : Objectifs marketing 2.4 : Segmentation/ciblage/positionnement 2.5 : Mix marketing Chapitre 3 : Plan d’action 3.1 : Stratégie communication 3.2 : Objectifs de communication 3.3 : Stratégie web 3.4 Stratégie Média et hors média 3.5 Rétro planning Analyse finaciére Conclusion

produits nouveaux, 1 seule aboutira à la commercialisation d'un nouveau produit. Il y a des raisons internes: – Erreurs d'appréciation de l'entreprise qui a mal prévu les coûts ou qui a mal prévu le potentiel du marché Raisons externes: – Extrême segmentation des marchés et éalement le raccourcissement du cycle de vie des produits (Il existe un salon internation de l'innovation qui a lieu tous les ans à Villepinte) 3) Les catégories de produits nouveaux Peter Patton, en 1978, a été le premier à donner

récemment tendance à s’étendre à plusieurs types de consommateurs (on parle notamment des jeunes comme cible décisive) alors qu’il était traditionnellement élitiste. Par conséquent il est aussi jugé utile de revoir les stratégies de communication. Segmentation de la demande/Comportements d’achat : ➢ Les ″anti-luxe″ : ces consommateurs ne sont nullement intéressés par les produits de luxe, ils ne se retrouvent pas dans les valeurs proposés par le marché du luxe. Ce sont des rationnels et ne voient

commerciaux et les magasins usines Évolution sur 5 ans – les marchés – les circuits de distribution Les analyses par marché – les enseignes de distribution relevées : Bricolage, Jardinage, Animalerie, Ameublement, Habillement Textile, Chaussure, Sport, Parfumerie, Rechange automobile, Électrodomestique, Microinformatique, Téléphonie, Photo, Produits Culturels, Optique, Jouet 5) Décembre 2000 DECAS / RHODE 3 Introduction Décembre 2000 DECAS / RHODE 4 Objectifs de l'étude La mission