La Segmentation De La Parfumerie

 Présentation du groupe et secteurs d ’activités  Les différentes marques  2003, en quelques chiffres  Marketing: département clef L O R  Le marché de L ’Oréal   Concours marketing + schéma vie produit  Les types de produits, segmentation  Le marketing mix E A L Publicité et célébrités  Qu’est ce qu’une célébrité?  Pourquoi utiliser des célébrités?  Les différents modèles « psycho » qui expliquent le rapport, célébrités/ publicités/produits  L’oréal et les

caractérisée par des éléments de marketing spécifiques. Phases Produit Lancement Croissance Maturité Déclin Gamme restreinte. Qualité. Faire essayer le produit. Elargissement de la gamme. Développement de la notoriété. Modification pour segmentation du marché. Préparer produits successeurs. Prix en baisse. Lutter contre la concurrence. Pas de modification Recherche de spécialisation. Ecrémage : prix élevé ou Prix Pénétration : prix bas. Mise en place du produit. Distribution Distribution

Les consommateurs achètent de plus en plus fréquemment des produits surpuissants. De plus, il paraît judicieux de préciser que 17 % d’entre eux affirment avoir acquis au moins une fois l'an dernier un produit respectant l'environnement. Segmentation du marché Le marché des produits vaisselle aromatisés : La plus grande partie de ce rayon, très présent aussi bien chez les marques nationales que sur les marques de distributeurs. Le marché des produits vaisselle dermatologiques : Deuxième

(crèmes, masques…) Viennent ensuite les produits de toilette (savons, déodorants, dentifrices…) et capillaires (shampoing, après-shampoing, lotion…) qui sont également des segments très porteurs du marché. Les segments du maquillage bio et de la parfumerie sont quant à eux en retard contrairement à d’autres pays, tel que le Royaume-Uni où le maquillage bio fait tendance. III – LES ACTEURS DU MARCHÉ A) L’offre. Bien qu’il s'agisse d'un marché encore jeune, la concurrence y est rude. Afin de mieux

la vie du produit est caractérisée par des éléments de marketing spécifiques. Phases Lancement Gamme restreinte. Qualité. Faire essayer le produit. Croissance Elargissement de la gamme. Développement de la notoriété. Maturité Modification pour segmentation du marché. Préparer produits successeurs. Prix en baisse. Lutter contre la concurrence. Déclin Pas de modification Recherche de spécialisation. Promotion : Le prix devient l’élément déterminant. Eliminer les canaux les moins rentables. Action de

fonctionnement d’une entreprise. Les biens de cette catégorie ne sont pas destinés à être transformés. Il s’agit de produits achetés aux fabricants puis revendus en l’état. On retrouve dans ce secteur les produits pharmaceutiques, les produits de parfumerie, l’habillement, les jouets, etc.L'activité de l’entreprise grossiste, quant à elle, se décompose en cinq fonctions distinctes :1. L’activité commerciale, c'est-à-dire toute la négociation des prix d'achat et de revente ;2. L’activité physique et

pour un briquet est la même d'un bout à l'autre de Très forte intensité concurrentielle notamment due à la la planète) contrefaçon Hausse des prix du plastique Tabacs et petits commerces : faible pression pour ces canaux de distribution Faible segmentation (briquets jetables ou rechargeables) Peu de concurrents à l'échelle mondiale Grande distribution --> forte pression Tokaï, Zippo etc… : des concurrents puissants bien en place Offre Influence Recherche de la qualité Obligations environnementales

les éléments moteurs de son adaptation. Pour répondre à cette problématique, nous effectuerons dans un premier temps un diagnostic interne de l'entreprise, en analysant ses forces et ses faiblesses. Nous étudierons ensuite les critères de segmentation retenus par la marque, avant de nous pencher sur ses cibles et sur le positionnement, initial et actuel, de l'entreprise. Enfin, nous finirons par découvrir les différentes stratégies mises en place par l'entreprise au cours du temps.

. . ................................................................ 14 Partie 1  diagnostic stratégique : concepts, modèles Le et fondements théoriques ...................................................... 17 Chapitre 1  Segmentation stratégique et identification des facteurs clés de succès . ............................................................ Définition et contexte d’application .. . . . . . . . . . . . . ......................................................

HAPPYTIME alors que d’après WONDERBOX le volume d’affaire oscillerait entre 200 millions et 250 millions d‘euros. Le marché du coffret cadeau en France est donc en complète évolution puisqu’il a connu une croissance estimée à 20% en 2009 3. Segmentation du marché Ce marché a la spécificité de présenter deux grandes catégories de clients : les particuliers (b-to-c) et les entreprises (b to b). Il est également très diversifié : En effet il y en a pour tout le monde : pour les couples, les hommes