La Standardisation Adaptée

disposant du pouvoir de décision…) mais aussi Les inconvénients (lenteur dans la prise de décision, manque de réactivité, connaissance insuffisante des particularités locales…). De même, la décentralisation offre des avantages (Qualité des décisions adaptées au contexte local, réactivité importante –car le circuit d’information est plutôt court –, meilleure motivation du personnel, concentration de la direction générale sur des décisions stratégiques…) Les difficultés : Manque de perspective globale

celles évoquées par les théoriciens des organisations comme étant compatibles avec les facteurs de contingence mis en évidence. · Conclure sur la pertinence de la forme organisationnelle et proposer si besoin une forme qui serait éventuellement mieux adaptée, conformément aux théories des organisations. Caractériser les processus de coordination La coordination est un ensemble de mécanismes utilisés dans une organisation pour que les activités, processus et tâches soient réalisés de manière cohérente

dans le pays cible tout en réalisant un politique marketing qui soit en totale cohérence avec le pays d'exportation. Il s'agit donc de réaliser un marketing mix spécifique et différent de celui réalisé dans le pays d'origine. Cette approche est adaptée lorsque : L'entreprise n'a pas de notoriété internationale et débute dans la mise en oeuvre de politique marketing. Métiers banalisés et fortement concurrentiels. L'entreprise opte pour une stratégie de niches sur lesquels elle doit se spécialiser

internationale L'entreprise qui veut exporter possède plusieurs alternatives au niveau de la stratégie de communication internationale à adopter et plus particulièrement en matière de publicité : * La standardisation * L'adaptation * La standardisation adaptée 1) La standardisation : Standardiser sa politique de communication consiste à utiliser sur tous les marchés étrangers une communication identique à celle sur le marché domestique quelles que soient les différences socioculturelles

Pour en savoir plus sur la standardisation de la politique produit, nous vous invitons à parcourir les points suivants : • Définition • Avantages • Inconvénients • Moteurs   Définition [pic] L'entreprise qui applique une politique de standardisation de son produit offre une version unique d'un produit (le produit vendu sur le marché domestique) sur l'ensemble de ses marchés étrangers. Dans sa recherche de rentabilité (qui dépend conjointement des coûts et des ventes),

l’étiquetage c- la marque d- la gamme 3- Définition et particularités de la politique du produit internationale II- stratégies de la politique de produit à l’international 1- la stratégie de standardisation internationale 2- la stratégie d’adaptation internationale 3-la stratégie de standardisation adaptée III- Etude de cas INTRODUCTION : Avec l’intensification de la concurrence internationale, dans de nombreux secteurs, il apparait de plus en plus important pour les entreprises de mettre en

plusieurs autres personnes travaillant en relation. La standardisation des procédés de travail : Elle réalise la coordination en spécifiant les procédés de travail. Ces standards sont habituellement au niveau de la technostructure. La standardisation des résultats : Elle réalise la coordination du travail en spécifiant les résultats des différents types de travail. Les standards sont eux aussi établi par la technostructure. La standardisation des qualifications et du savoir : Elle effectue la coordination

Classification par Nature c. Classification par Durée d’utilisation Partie II : La politique de produit internationale 1. Stratégie d’Adaptation: a. Définition b. Avantages et Inconvénients 2. Stratégie de Standardisation a. Définition b. Avantages et Inconvénients 3. Stratégie de Standardisation adaptée Partie III : La gamme et le positionnement du produit 1. La gestion de la gamme: a. Concept b. Caractéristiques c. Choix de la taille d. Les produits de la gamme e. Les outils de sélection des

d’internationalisation 3 approches possibles : a) Standardisation totale Une stratégie marketing identique sur l’ensemble des marchés : pratique d’un Marketing global pur b) Adaptation totale Adoption d’une stratégie marketing spécifique à chaque marché étranger ou à une zone définie (ex. Nord est du Brésil), Marketing local pur c) Standardisation adaptée A mi chemin entre standardisation totale et adaptation totale : la standardisation adaptée • • Certaines variables sont adaptées, d’autres standardisées On parle

 par  cas,  marché  par  marché,  les  produits   et  les  politiques  marketing  ?   3. Faut-­‐il  adopter  une  politique  intermédiaire  ?  À  la  fois  rechercher  la   standardisation  (fabrication  par  exemple),  mais  tout  en  adoptant   localement  les  produits  ?     FAUT-­‐IL  STANDARDISER  OU  ADAPTER  ?     Cependant,  chaque  pays,  chaque