La Sélection Des Marché Cible

recrutement fait figure de processus clef, dans la mesure où ce dernier est à la source de toute activité déployée par la suite par l’entité : un processus recrutement mal maitrisé impliquerait inévitablement des conséquences néfastes sur la bonne marche de l’entreprise (absence de concordance des profils recherchés, employés non qualifiés, etc.). On l’aura compris la structure d’un tel processus se doit donc d’être tout particulièrement performante. Afin d’expliciter ce propos, nous nous proposons

ethnique * Leur situation géographique * Forment potentiellement des segments de marché importants. 2. La classe sociale Groupe relativement homogène et permanent ordonnés les uns par rapport aux autres, et dont les membres partagent le même système de valeurs le même mode de vie, les mêmes intérêts et comportements. * MKT doit connaître la CSP a qui il s’adresse en lançant un produit sur le marché. 3. Les groupes * Groupe d’appartenance : groupe auquel l’individu appartient

charge et à endosser la responsabilité des opérations de logistique. Entre ces deux situations extrêmes, comment choisir l’incoterm le mieux adapté à la situation ? L’exportateur prend en compte trois éléments : * Les caractéristiques du marché : un marché concurrentiel conduit l’exportateur à formuler une offre comparable à celle des producteurs locaux et donc à retenir un incoterm du groupe C ou D. Ce choix lui confère un avantage commercial en évitant à l’acheteur de se soucier d’une part importante

tend à créer, à renforcer, à promouvoir l’image de l’entreprise, à faire partager des valeurs communes… -La promotion : qui consiste à développer les ventes grâce à des opérations ponctuelles se traduisant par un bénéfice direct et immédiat pour la cible (réduction de prix, jeux, concours,…) Les moyens utilisés pour la communication commerciale. ------------------------------------------------- 1/ La communication média. ------------------------------------------------- 2/La communication

Communication Commerciale Création d’une Web TV Introduction p.3 I) Présentation du marché des Web TV p.4 A) Analyse du marché p.4 B) Les nouvelles tendances et concepts p.5 II) Présentation de notre concept retenu p.7 A) Description du concept p.7 B) Description de la page web p.8 III) Ressources publicitaires et référencement p.9 A) Nos ressources publicitaires en tant qu’éditeur p.9 B) Notre référencement

de mettre en œuvre et de superviser des programmes conçus pour amener un changement social. Le marketing social reconnaît bon nombre des principes qui s'appliquent au marketing commercial : évaluation des besoins, 6 identification du public cible, mise au point de produits et évaluation des résultats. Cependant, le marketing social se distingue essentiellement en ce qu'il ne vise pas la conclusion d'une opération commerciale qui n'a lieu qu'une seule fois, mais bien la création de rapports

données concernant l'annonceur et son marché. Objectif : Synthétiser la situation et retenir les faits susceptibles d'influencer la stratégie de communication. Elle porte sur les éléments suivants : L’Annonceur : Taille, organisation, domaine d’activité Son Environnement : Politique économique, juridique, socioculturel, technologique, géographique Le Marché : Nature du Produit/Service, structure du marché (nombre d’offreurs/demandeurs), étendue du marché (local, régional, national, international)

Organisme(s) d’execution (Dans le cas où l’organisme d’exécution n’a pas encore été sélectionné, voir pont 3.4) 3.1 Présentation Nom, adresse, courrier électronique, téléphone, télécopie et personne de contact Dans le cas où plusieurs organismes ont été retenus, indiquer quelles actions sont mises en œuvre par chacun d’eux 3.2 Description de la procédure de mise en concurrence et critères de sélection de l’organisme proposé Nombre d’appels d’offres envoyés et d’offres reçues 3.3 Attestation

produits et services, situation de l’entreprise, diagnostique force et faiblesse, élaboration d’une stratégie de développement SELECTIONNER LE MARCHE CIBLE
Les différentes approches de sélection d’un marché cible, Les réglementations et formalités
d’importation du pays ciblé, Etudes de marché, Recherche d’informations
 ADAPTER SON PRODUIT
Adapter son produit aux marché cible : Etiquetage, Design, Marque, Nom, Conditionnement,
Emballage, Norme, Qualité PREPARER SES FORMALITES A L’EXPORTATION
Choisir

Impossibilité de changer de cible (échec de l’essai dans les années 80) - Assimilation difficile entre les parfums et le prêt-à-porter Cacharel - 3ème en notoriété spontanée et 2ème dans la notoriété assistée. (loin derrière Channel et Dior) Opportunités Menaces Externe - Marché toujours porteur - Arrivée de nouvelles méthodes marketing par les entreprises Américaines : possibilité de se servir de ces méthodes - Marché de l’éphémère porteur - Baisse des prix sur le marché du parfum par la baisse