La Veille Concurrentielle Apple

19 2. Contexte du benchmarking 20 3. Le benchmarking chez Xerox 22 4. Les résultats 25 II. Etudes de cas d’autres types de Benchmarking 26 1. Exemple d’application de benchmarking interne : la FNAC 26 2. Exemple de benchmarking concurrentiel : Byblos 27 3. Exemple de benchmarking fonctionnel : Conforama 29 III. Spécialistes du Benchmarking 30 1. Entreprises spécialisées 30 2. Groupes de Benchmarking 31 Conclusion 33 Bibliographie 34 Webographie 34 Sommaire des Annexes

partie du Big Four d'Internet en concurrence avec Apple, Facebook et Amazon. En France, elle dispose de plus de 90% de parts de marché. Sa devise est la suivante: «organiser les informations à l'échelle mondiale dans le but de les rendre universellement accessibles et utiles». A l'heure actuelle, Google se nomme Google Inc. C'est l'une des entreprises numériques les plus influentes du monde entier et la deuxième plus cotée en bourse derrière Apple. En 2014, on estime que la valorisation de Google

à a signalétique des marques institutionnelles (corporate) Une marque institutionnelle est généralement la marque correspondant à la dénomination sociale d’un grand groupe ayant donné lieu à la création d’un grand nombre de marques filles. Ex : Apple, Loreal Les éléments constitutifs de l’identité visuelle des entreprises sont : Nom Logotype Symboles (emblème) de marque Graphisme de marque Nom de la marque Exercice feuille noms des marques Le générisme : le nom de la marque reprend l'appellation

.....3   A.   PESTEL  ou  l'analyse  sociétale..................................................................................................................... 4   B.   L’industrie  ou  les  5  forces  concurrentielles  de  M.Porter................................................................ 5   C.  Le  Cycle  de  vie  du  D.A.S...................................................................................................

l’état d’esprit du marketing stratégique et les initier à ses principales techniques Méthodologie pédagogique : alternance de cours et de travaux dirigés d’application Bibliographie : The Mind of the strategist, Kenishyomaé L’avantage concurrentiel, Porter Contenu du cours du marketing stratégique : I. Le préalable : analyse et diagnostic marketing 3 1. Les 3 questions du stratège 3 1/ Quelle est l’attractivité du marché ? externe 3 2/ Comment on pénètre le marché 3 3/ Sur ces

ETUDE VEILLE DES MARCHÉS Chapitre 1 : Faut il accepter le challenge du marketing international ? Introduction : La Mondialisation c’est l’ouverture des marchés, les médias, l’intensification des échanges (ils ont été multipliés par 100 entre 1950 et 1995). La mondialisation comporte « 3D » : Délocalisation, Décloisonnement, Désintermédiation. Une consommation de plus en plus standardisé, les entreprises se sont concentrées et diversifiées. (De façon verticale (fournisseurs), horizontale

des produits similaires et la capacité de paiement des consommateurs. Entre ces deux prix, il existe un prix optimum, fonction de la demande et du coût d'approvisionnement. Niveaux de prix | Caractéristiques | Prix plafond | Situation concurrentielle et capacité de paiement des clients | Prix Optimal | Fonction de la demande et des coûts | Prix Plancher | Coût de production | L'entreprise doit développer une politique de prix qui tient en compte ces trois éléments, sur chaque marché

et l'analyse systémique présentent ici des avantages en ce qui concerne la souplesse du système de réflexion. 2.2.2 2.2.3 2.2.4 À la fin de cette deuxième partie, les étudiants seront à même de faire ressortir l’avantage ou les avantages concurrentiels de l’entreprise. 3. Règles du jeu et règles de réussite 3.1 Énumération et explication des règles du jeu (capacités seuil) en usage dans le secteur dans lequel évolue l'entreprise. Ces règles sont celles qu'il faut déceler et respecter pour

Groupe 1 : Da Horta Ylana Synthèse 1 : Etude concurrentielle Introduction : Depuis le covid, les entreprises subissent sont victimes d’une baisse de la demande, mais comment se porte le marché de l’automobile en France ? L’analyse va se faire à travers un pestel ainsi qu’un benchmark qui nous a permis de faire l’analyse de la demande des consommateurs. Pestel : Pestel Opportunités Menaces Politique - Augmentation importante du prix du pétrole (due aux conflits du Moyen Orient) Economique - Stabilité

possibles des entreprises ;  Comprendre le comportement concurrentiel des entreprises ;  Acquérir les notions de base et l’esprit de l’analyse stratégique ;  Acquérir les notions rattachées à la prise de décision stratégique ;  Apprendre à analyser un article de la presse économique ; CONTENU :  Etudes de cas :  Cas Google  Cas Boitier Pharma  Commentaires d’articles :  Ericsson finalise l’acquisition de Devoteam Telecom & Media en France  Apple est-il en pleine crise identitaire ?  PC : Lenovo