La Vente Indirecte

Les ventes annuelles prévues en 2008 s’élèvent à 600 000 pièces. Les prévisions de vente du directeur commercial pour les 5 premiers mois de l’année 2008, en unités vendues, sont les suivantes : Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | 50 000 | 40 000 | 60 000 | 70 000 | 65 000 | Les ventes des mois de novembre et décembre 2007 se sont respectivement élevées à 35 000 et 40 000 unités Le prix de vente unitaire à la fois pour 2007 et 2008 est de 2,60 €. Les clients règlent en moyenne 50%

FICHE SIGNALETIQUE 1. Identification du point de vente : 1.1. Enseigne: Esprit 1.2. Adresse: 63 Avenue de ............ 1.3. N° de téléphone: 01 46 ............ 1.4. Nom et fonction de la responsable : Mademoiselle ..... a pour fonction, de développer le chiffre d’affaires du magasin et de manager son équipe commerciale. 1.5. Forme juridique : c’est une société à responsabilité limitée (SARL), c’est une forme de société intermédiaire qui est une société commerciale à responsabilité

l'échange, la livraison, la pose... Le magasin ANGOULÊME-SOYAUX : Ouvert depuis le 6juin 2009 du lundi au samedi de 9h à 20h sans interruption. Leroy Merlin Angoulême-Soyaux « les Effamiers » RD939 16800 SOYAUX. S'étend sur 5500 m2 de surface de vente, c'est le plus petit de France et emplois environ 100 collaborateurs. Les missions du magasins se répartissent en 4 grands Domaines ; commercial, caisse et accueil, administratif et gestion, service et logistique. Le Directeur du magasin et l'ensemble

marché principal • Le marché indirect • Le marché support • Le marché principal Le marché principal est le marché sur lequel l'entreprise agit ainsi que ses concurrents directs. Par exemple, les constructeurs automobiles sur le marché de l'automobile, les opérateurs de téléphonie sur le marché des télécommunications, etc. Les constructeurs informatiques sur le marché des ordinateurs portables. Le marché indirect est le marché de la concurrence indirecte, c'est-à-dire de produits ou services

Humaines………………………………………15 ✓ Le Service Contrôle de Gestion……………………………………………..15 ✓ Le Service Affaires Juridiques……………………………………………...15 ➢ Le Département Commercial………………………………………………….15 ➢ Le Département Après-Vente………………………………………………….15 ✓ Les Ateliers………………………………………………………………….15 ✓ Les Magasins………………………………………………………………..16 C. La Démarche Mercatique au sein de la S.G.A…………………………………….16 ➢ La Concurrence………………………………………………………………

modulation prix (définir promotion) : rabais, remise, ristourne * Politique de distribution (commerciale) : * Politique commerciale (taille, organisation et rémunération de la force de vente) * Choix des canaux de distribution (vente en magasin, en ligne, par un revendeur, vente direct, vente indirecte) * Stratégie de distribution (emplacement et taille du linéaire, référencement, marchandising) * Politique de communication : * Mix communication : Stratégie média, stratégie hors

générale Chapitre I : Le calcul des coûts complets 1. Principes généraux et définitions 1.1. Les différents types de coûts 1.2. Éléments de base du calcul des coûts 1.3. La période de calcul 1.4. Charges directes et indirectes 2. L’organisation de l’analyse 2.1. Les centres d’analyse 2.2. La prise en compte des décalages dans le temps : les stocks 2.3. Choix des unités d’oeuvre 2.4. Choix des taux de frais et des clés de ventilation 3

d’une part, de connaître les coûts des différentes fonctions assumées par l’entreprise, de déterminer les bases d’évaluation de certains éléments du bilan, d’expliquer les résultats en calculant les coûts des produits pour les comparer au prix de vente correspondant. D’autre part, d’établir des prévisions de charge et de produit, d’en constater la réalisation et expliquer les écarts qui en résultent (contrôle de gestion) D’une manière générale, la comptabilité de gestion doit fournir

couvertes par la somme des marges dégagées par chaque produit fabriqué. | L’analyse de la rentabilité des produits fabriqués se fait à partir des données de base suivantes: * Le chiffre d'affaires (CA) prévisionnel par produit. (CA = Prix de vente unitaire x nombre de produits fabriqués et vendus) ; * Les charges variables (CV) engendrées par chaque produit. (CV) ; * Les marges sur coûts variables (MCV) par produit. (MCV = MCV unitaire x nombre de produits fabriqués et vendus) ; * Le

Identification du point de vente Enseigne : CAMAIEU Forme juridique : S.A.S Forme de commerce : Magasin propre Secteur d’activité : Vente prêt- à- porter pour femme Dimensions de la surface de vente : 175 m2 Nombre d’employés : 3 vendeuses (22h), 1 seconde de magasin (38h) et la responsable magasin (39h) Zone de chalandise Localisation avec plan : [pic] Etendue : La zone primaire est Bergerac La zone secondaire est tous les petits villages autour de Bergerac (Eymet