La Vente Indirecte

de l'amortissement On distingue deux façons de comptabiliser un amortissement: 1. L'amortissement direct: un compte de charge est débité et le compte d'actif concerné est directement crédité. Exemple: Amortissements Véhicules 2. L'amortissement indirect: un compte de charge est débité et un sous-compte du compte d'actif appelé Amortissements cumulés est crédité. Exemple: Amortissements Amortissements cumulés véhicules Remarques: − Au bilan ordonné, les comptes "Amortissements cumulés" sont

Clientèle Politique de communication Concurrence direct/indirect P7 - Partie 2 : Plan de découverte CAP/SONCAS Réponses aux objections Produits Services Méthode de vente M O T D E B I E N V E N U E . . . Vous rejoignez aujourd’hui le groupe France Télécom Orange et l’équipe de notre

p 4 C. zone de chalandise p 4 D. historique de l’enseigne p 5 E. historique du PDV de Gueugnon p 5 2. le positionnement du point de vente A. la concurrence p 6 B. prix p 6 C. produit p 6 D. politique commerciale p 7 E. forces/faiblesses menaces/opportunités

………..……………….……………………..69 000 – Impôts et taxes : ……………………………………………………58 000 – Transport sur achat et vente : ……………………………………...3 000 – Charges financières : ………………………………………………..1 000 - Dotations aux comptes d’amortissement : ……………………...26 000 – Stock de boisson au 31 Mars : …………………………………….14 000 – Stock d’alimentation au 31 Mars : …………………………………6 000 – Vente hôtel : ………………………….……………………………267 000 – Vente restaurant : ………………………………….……………...335 000 TRAVAIL A FAIRE 1°) Présenter le compte CPC de cette entreprise

réseau : King Jouet est un distributeur de jeux et jouets basé en France. Il s’agit d’une Grande Surface Spécialisée (GSS) qui pratique le libre service assisté. Cette méthode de vente donne au client une impression de liberté et lui permet d’être rapidement servi lorsqu’ il sait exactement ce qu’il veut. Cette méthode de vente permet aussi au client qui le souhaite d’être assisté, ce qui est souvent le cas. Le groupe est le 3e en termes de parts de marché sur le marché du Jouet. Son chiffre d’affaires

est égal à toutes les charges supportées par l’entreprise durant le processus de production ou de commercialisation. I LES DIFFERENTS TYPES DE COÛTS. Il existe différents types de coûts correspondants aux différents stades d’élaboration et de vente d’un produit : ? Le coût d’acquisition ou coût d’achat, ? Le coût de production, ? Le coût de distribution ? Le coût de revient. 1. Définition des différents coûts. Le coût d’achat : est égal au prix d’achat majoré de tous les frais d’approvisionnements

fournir avant de vendre une unité de sa production (biens ou services).Sa détermination est très important en comptabilité. La connaissance du coût de revient est un effet l’un des critères retenus par les entreprises pour la fixation d’un prix de vente rémunérateur. La méthode ROCS a fait ses preuves. Suite à la réalisation d’un diagnostic, sa mise en œuvre a permis des redressements spectaculaires. Aussi on peut se demander en quoi l’utilisation de la méthode ROCS peut aider le dirigeant des PTME

quantités (partie II). Le calcul du coût de revient d’un produit : 1 Avant-propos : vocabulaire de base : On parle de : ▪ prix : le prix d’un produit ou d’une pièce correspond à sa valeur, telle qu’elle a été négociée avec un client (prix de vente) ou un fournisseur (prix d’achat). ▪ coût : un coût est une somme de charges, à différents stades d'élaboration d'un produit. o Le coût d’achat d’une marchandise correspond donc à la somme de son prix d'achat et des différents coûts d'approvisionnement

1. Présentation du point de vente Le groupe Auchan est une entreprise de grande distribution dirigée et fondée en 1961 par Gérard Mulliez puis assurée par Vianney Mulliez. En 2010, il s'agit du treizième distributeur mondial, et du second distributeur français derrière le concurrent Carrefour Identification Enseigne : Auchan Adresse Complète : Auchan Route de Sisteron 04100 Manosque Téléphone : 04.92.72.23.69 Fax : 04.92.87.37.47 Adresse Internet : http://www.auchan.fr Activité Principale

Démarcher en porte-à-porte des prospects afin de qualifier les besoins éventuels. Identifier les acteurs clés de la vente Repérer, au-delà de l’acheteur déclaré, les différents intervenants dans la décision d’achat du client. Il peut s’agir d’un rôle d’influence, de la personne responsable du budget, du responsable technique, de l’utilisateur final, du bénéficiaire indirect ou encore de l’acheteur. Récupérer des fichiers de prospects Acheter ou construire un fichier recensant des clients