Le Business Model Danone

• Le rôle moteur des coopératives en matière de RSE • Demathieu et Bard © Andrei Merkulov ........................................... P 28 P 33 Par Muriel Penicaud, Directrice Générale des Ressources Humaines de Danone, Présidente du conseil d’administration du Fonds Danone pour l’Ecosystème Un entretien avec Jacques Petey, Président de la FNSCOP BTP ................................................... ..................................................................................

beaucoup de véhicules d'un même segment se valent. Le marché est donc hyperconcurrentiel. Il y a cinquante ans, chaque marque avait ses spécificités et des modèles que l'on ne retrouvait pas à la concurrence. Il n'y avait aucun modèle comparable à la Deux-Chevaux de Citroën. Même il y a dix ans, Renault pouvait se targuer d'être seul à produire un modèle comme l'Espace. Aujourd'hui, ce n'est plus le cas. Les constructeurs n'ont plus le choix. Il faut se distinguer dans un marché de plus en plus compétitif

les volumes de vente des magasins de son secteur. Il délivre le business plan et fait en sorte que son équipe atteigne les objectifs en volume fixés par le plan. Il veille au développement de ses collaborateurs via des tournées coaching terrain. Il assure également la cohésion au sein de l’équipe. Aussi, il fait en sorte que ses collaborateurs travaillent en toute sécurité. Enfin, il - 13 - participe à l’élaboration du business plan au niveau régional. En définitive, ses missions s'articulent

DANONE DANONE - 15, rue du Helder - 75 439 Paris Cedex 09 - Accueil : 17, boulevard Haussmann - 75 009 Paris - Tél : + 33 (0) 1 44 35 20 20 Direction des Relations Investisseurs et Relations Actionnaires - Tél : + 33 (0) 1 44 35 20 76 - Numéro Vert Actionnaires : 0800 320 323 (appel gratuit en France métropolitaine depuis un poste fixe) - Informations financières : www.finance.danone.com - www.danone.com DANONE 09 09 Document de Référence 1 PERSONNES RESPONSABLES 2 1.1 Responsable

marketing business to business[modifier | modifier le code] Un exemple de marketing BtoB : un pneu de tracteur agricole Si l'on ajoute la distinction à faire entre : le marketing des services et produits de grande consommation et qui s'adresse à des consommateurs — c'est celui de Danone,Louis Vuitton, Coca-Cola, etc. et celui des services et produits effectué auprès des entreprises, — c'est celui d'IBM, Intel, GE, Airbus, Alstom, Michelin, etc. ; marketing industriel ou marketing business to business

réfléchir, les modes de management tels que nous les connaissons sont dans l'ensemble fortement imprégnés de la vision "X" (fondée sur les modèles rationnels) développée par Douglas McGregor. Vers un renouveau managérial… Face au constat de l'inadaptation croissante des modes de management, de nombreux dirigeants et consultants s'interrogent sur de nouveaux modèles à explorer, capables de développer conjointement performance (pour l'entreprise) et épanouissement (pour les salariés). Jusqu'alors très

et participer à des compétitions Phase 5: Evaluer le projet Phase6 : Amélioration Continue du Projet. 1.2 Programmes d’entrepreneuriat à travers le monde 1.2.1 Choix des universités L‟étude est focalisée sur le modèle français à travers l‟école Polytechnique et HEC Paris et sur le modèle américain à travers L'université Harvard. 8 Chapitre 1 Note de cadrage du projet 1.2.2 Description des programmes Décrire les programmes académiques, les formes de projets d‟entrepreneuriat, le nombre d‟entreprises

envisageables ». Un accent particulier sera mis sur les ressources et les compétences dont dispose l’entreprise. A un niveau inférieur se situe la stratégie de marketing relative à une gamme ou famille de produits (exemple : gamme des yaourts chez DANONE, gamme des rasoirs électriques chez PHILIPS). A ce niveau, la stratégie marketing consiste à définir la structure de la gamme, à assigner un positionnement et des objectifs à chacun des produits existants ou à lancer et à répartir les ressources marketing

Les annonceurs sont les émetteurs de la publicité et ses commanditaires. Ce sont généralement des entreprises qui détiennent une ou plusieurs marques et qui portent (ou pas) le nom de la marque sur laquelle elles font de la publicité. Exemple DANONE Le groupe porte le nom d’une des marques sous laquelle il produit des yaourts et sur laquelle il communique. Il fait aussi de la publicité pour Evian, Taillefine et Badoit qui font partie de son portefeuille de marques PROCTER & GAMBLE Aucun

Anne-Sophie DORAT Avril 2013 Sarha POMPILI Les métiers de stratège ------------------------------------------------- Contact Information : ------------------------------------------------- Didier Dorat – Consultant en Business Development et en Stratégie ------------------------------------------------- Mail : ddorat@upandcoming.fr ------------------------------------------------- Tél : 06.77.07.70.52 « Nous autorisons l’utilisation de la retranscription de l’entretien