Le Cas Disney Management

stratégies de ressources humaines et de la fidélisation des salariés. Il est allié avec le groupe Herman pour développer la certification « Employeur de choix » en France. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages traitant de la gestion des talents, du management des compétences et des employeurs de choix, en français chez AFNOR Éditions (dont « RH et compétences dans une démarche qualité », qui a reçu la mention du grand prix du livre Qualité et Performance 2005), et en anglais aux éditions SAI global

édition (livre avec CD-Rom). Conduire un projet d’organisation, Maders, H.-P., Gauthier E., Le Gallais, C., 2002 (épuisé), 3e édition (livre avec CD-Rom). Conduire un projet dans le tertiaire, Maders, H.-P., Lemaître, P., 2000 (épuisé), 2e édition. Le management d’un projet, Maders, H.-P., Clet, E., 1998 (épuisé), 4e édition. Assistant : organiser, gérer, faciliter, Maders, H.-P., Garcia, C., 1995 (épuisé), (livre du maître avec disquette et livre de l’éléve). Audit opérationnel dans les banques, Maders

l’Université Paris-Dauphine (centre de recherche DRM-DMSP, UMR CNRS 7088). Ses travaux et enseignements portent sur le management et le marketing des organisations artistiques. Anne Gombault Anne Gombault est professeur de comportement organisationnel et de management, responsable de la chaire Arts, Culture et Management en Europe (ACME, CEREBEM) à BEM Bordeaux Management School. Christine Petr Christine Petr est maître de conférences en marketing à l’IGR-IAE de Rennes. Elle conduit des

W.O.T 12 1. Les menaces de nouveaux entrants (concurrence potentielle) 12 2. Les opportunités 12 3. Forces 13 4. Faiblesses 13 Axe psychologique 13 Conclusion 14 Sources 15 Introduction Dans le cadre des cours de marketing management, de communication et de psychologie des transactions commerciales, nous avons été amenés à créer un produit ou un service innovant à fin de répondre au mieux aux attentes des consommateurs sur le marché choisi. Nous avons dès lors entrepris

Management stratégique 1. Introduction à la stratégie 1. Introduction Be more than just consequences of your past. (Philippe de Woot) Implique trois questions : ← Comment définir des stratégies sur base d’un diagnostic ? ← Comment ces décisions stratégiques sont prises ? ← Comment sont-elles mises en œuvre ? Etymologie : ((((((( (= armée) ((((( = (créer un mouvement) ← Stratégie = Comment dynamiser et mettre en œuvre les ressources ? 2. Qu’est-ce que

Cannio - Viviane Launer Le métier de coach Sous la direction de François Délivré Cas de coaching commentés Cas Fondamentaux Outils Dans les coulisses d’un coaching Comment se déroule un coaching dans la pratique ? Comment développer son savoir-faire de coach et acquérir la maîtrise des diverses techniques et outils ? Pédagogique et totalement inédit dans son approche, cet ouvrage est construit autour de 12 cas référents portant sur des problématiques fréquemment rencontrées lors d’un coaching

de solutions… JOYEUX FESTIN ? SOUCI HUMANITAIRE ? QUALITÉ ? GASPILLAGE ? AMUSEMENT ? RAPIDITÉ ? MCVALEUR ? GRAS SATURÉS ? Et si votre collègue vous avait plutôt dit qu’il était allé chez Subway ou chez PFK ? Existe-t-il des différences entre le cas McDonald’s et les deux autres ? Remarquez à quel point une marque ne se limite pas à un logo ou à un slogan. Notez également que les caractéristiques évoquées ne correspondent pas toujours à ce que la compagnie désire symboliser. p. 7 2. Saviez-vous

la communication. Une filière c'est un regroupement d'activités économiques, qui va partir de la production, de la distribution et même jusqu'à la consommation. Ces activités sont identifiables car elles ont un trait commun (fonctionnement, management ...). Lorsque l'on regroupe plusieurs filières ont obtient une branche industrielle. Cinq fillières : - Edition de livre (papier ou électronique) - La musique - Le cinéma et l'audio-visuelle (traitement de l'image) - L'information captive

leurs parents tendent à les responsabilisés plus jeunes. Les parents exigent l’excellence pour leurs enfants, les industries du loisir et de la beauté sollicitent les petites filles énormément afin de les féminiser plus jeunes. Le KGOY n’est en aucun cas une évolution initiée par les enfants. Par ailleurs, le phénomène du KGOY s’inscrit dans un courant sociologique qui veut que chaque parent pense que son enfant est meilleur, plus grand et plus vieux que celui des autres. L’utilisation des NTIC (Nouvelles

MANAGEMENT 1. INTRODUCTION STRATÉGIQUE À LA STRATÉGIE 1.1. INTRODUCTION Be more than just consequences of your past. (Philippe de Woot) Implique trois questions :  Comment définir des stratégies sur base d’un diagnostic ?  Comment ces décisions stratégiques sont prises ?  Comment sont-elles mises en œuvre ? Etymologie : σ τ ρ α τ ο ς mouvement) (= armée) α γ ε ι ν = (créer un  Stratégie = Comment dynamiser et mettre en œuvre les ressources ? 1.2. QU’EST-CE 1.2.1. QUE LA STRATÉGIE Les