Le Co Branding

monde entier. Aujourd'hui, les marques de mode de luxe doivent être globale et locale en même temps afin de répondre aux attentes de leurs consommateurs. Quand une entreprise opère au niveau mondial, comme Burberry (voir étude de cas Burberry), le branding devient beaucoup plus complexe (LEE & usinier, 2005, p. 302). Mais la plupart des marques de luxe ne veulent pas pratiquer la commercialisation de cette manière. Ils veulent créer le désir pour les consommateurs sans forcément répondre à leurs besoins

relation aux autres. En Chine, tous les moyens de communication sont utilisés (à l’exception de la radio, de moins en moins écoutée): la télévision, internet, les réseaux sociaux, les journaux, l’affichage, la téléphonie etc. Le cross média, le co-branding et l’utilisation de leaders d’opinion sont des stratégies de communication les plus utilisées et qui ont déjà fait leur preuve. Ainsi on pourrait conseiller à l’entreprise Salomon, d’utiliser une célébrité, un champion de ski ou un expert en conception

l'agence MO Communications est une agence de communication, relations presse et relations publiques basée à Paris et à Londres. Elle a pour activité de développer l’image, la stratégie de communication ainsi que les Relations Presses de ses clients. CO-FONDATEURS DE MO Mesh Chhibber 1994 – 2000 Directeur des Relations Publiques chez John Galliano. 2000 – 2001 Directeur de la communication de la maison Chloé. 2001 – 2003 Directeur de la communication chez Stella McCartney Chez John Galliano

Septembre 2006 BEC-BENCHMARKING (Benchmarks inclus dans le club des Brand Managers) Exemple Veille Stratégique n°1 www.bec-institute.com BEC-institute Branding Experts Center BEC-institute Sommaire Veille Concurrentiell e Sept. 2006 § Présentation de la veille stratégique et du BECBENCHMARKING. § Contexte pour la marque § Questions posées pour la marque § Veille stratégique mise en place pour la marque • • I. Veille concurrentielle • 3 marques de lingerie • Synthèses II. Veille

politico-légalLe marché du thé est très concentré et il n’est pas rare que des multinationales contrôlent toutes les étapes de la commercialisation du thé, à partir des plantations jusqu’à la distribution. C’est pourquoi, nous avons opté pour un co-branding avec un fabricant industriel de machine pour davantage nous concentrer sur le savoir-faire d’origine, le thé. Le thé est un produit bénéficiant d'un marché entièrement libéralisé, selon la Commission européenne. L'UE n'impose aucune restriction

in tourism planning and management 41 - 42 – Tourism information provision 43 - 44 – Co-ordinate product development 45 - 46 – Quality assurance and universal accessibility 47 - 48 – Investment facilitation, including development finance and enterprise development 49 - 50 – Environmental management and triple bottom line 51 - 52 issues Cluster 2 :Tourism growth and development – Demand - 53 – Marketing and branding 54 - 55 – Business tourism / events 56 - 57 – African tourism development strategy 58

bull énergie qu la même contenant itionnelle. est canette trad e canette de chaqu de couleurs Le goût des design par ent identifiable ges facilem tées et rou n bleues, arge mmateur. e par le conso ntifiable ide promotion d ste à faire la nsi Ce projet co aux parfums! ces 3 nouve CONCURENCE Ce qui distingues les concurrents de Red Bull sont principalement leur goût et les différents taux de sucre, de taurine, de caféine, de guarana et autres ingrédients qu’ils contiennent. Ce qui place Red Bull

Suppliers Bargaining power COMPETITIVE RIVALRY Buyers Bargaining power Threat of substitutes Substitutes Source: Adapted from M. E. Porter, Competitive Strategy, Free Press, 1980, p. 4. Copyright by The Free Press, a division of Macmillan Publishing Co., Inc. Reproduced with permission. Nouveaux entrants : Fort possible, la encore cela dépend du DAS concerné comme le « Application Services Providing » ou encore l’E.Trading. Fournisseurs : DAS « E-RETAIL » : n’ont pas beaucoup de marge de manœuvre

regulations allow OTC switches for certain indications and ‘lean’ operations can also co-exist with high quality, therefore the strategic option is feasible. Scenario: Increase in competitive rivalry due to low pharmaceutical market growth. Strategic Option: The companies should focus on branding of their products, reinforcing with their company brand image. They should use innovative approaches towards branding like internet, free camps, direct-to consumer (DTC) advertisements etc. This should

info/ 2- Le co-branding : C’Le cobranding est une campagne commerciale ou publicitaire valorisant plusieurs marques. Il s’agit de partenariats ponctuels entre diverses entreprises qui mettent en commun leurs savoirs et savoir-faire afin d’élaborer un produit ou un service commun. Le co-branding a pour but de perpétuer une marque en étoffant son image et en étendant sa cible, tout en réduisant les coûts en R&D et en communication. Au delà du simple parrainage, le co-branding donne la possibilité