Le Co Branding

offre des dépannages gratuits, des possibilités de retrait d'argent, des cadeaux, …). 4.3 Politiques de marque : co-branding, promotion. La carte téléphonique apparaît comme un support extrêmement intéressant dans la politique de marque : qu'il s'agisse de promouvoir l'opérateur, la compagnie qui s'y affiche ou le fournisseur de service qui l'offre. 4.3.1 Les politiques de co-branding De plus en plus, les opérateurs recherchent des synergies avec des prescripteurs, compagnies aériennes, chaînes d'hôtels

indicateurs quantitatifs de la publicité online 87 Mesurer les effets branding de la publicité online : rappels méthodologiques 88 VI 69 69 71 74 Un exemple de résultats d’efficacité pour une campagne cross-media Le contexte et les objectifs de la campagne Oral B Les principaux résultats de la campagne Oral B 90 91 À propos de l’impact du search en matière de branding 95 À propos de l’impact de la vidéo online en matière de branding 96 À propos des effets de la viralité de la publicité vidéo

Exercice difficile : surtout ne pas agir brutalement Repositionnement radical … OK mais ailleurs (Cognac en Asie, Maggi en Afrique) Modification de l’image : exemple Cachou Lajaunie, Eau écarlate Co branding avec une marque plus jeune : Ex : Suze Schweppes Installation sur une niche : dentifrice Email diamant, Ovomaltine vers la diététique … • Repositionnement opportuniste Ex : le cas de la voiturette

: Augmenter la profondeur de gamme (type de véhicule – mini bus, motos…) Proposer des services premium et des services haut de gamme (segmenter l’offre) De nombreux nouveaux marchés/villes à conquérir Diversification de l’offre : partybus Co-branding avec un service de covoiturage / rencontre en fonction des centres d’intérêts… 4. Menaces : Législation française en faveur des taxis (détenteurs de licences) Multiplication du nombre d’acteurs, startups sur le marché Communication basée essentiellement

développement ? Élargissement de la Cible: - Tendance à la baisse des prix : 42% de réduction en moyenne sur le prix de la firme. Tendance à maîtriser. - Cible PC : le potentiel au niveau des utilisateurs MAC semble atteint (80% d’équipement). Co-branding et réseau: intégrer l’iPod à d’autres produits (voitures iPod, téléphones portables iPod, autres équipements multimédia). Les consommateurs à profil « innovant » souhaitent intégrer l’Ipod dans leur environnement. Augmenter les fonctionnalités et

Site du Centre aquatique olympique Paris 2024Note d’analyse organisationnelle des maîtrises d’ouvragesA vos marques, prêts, plongez !Sur la base de la trame de rapport fournie, il vous est demandé d'analyser le projet d'aménagement du site qui accueillera le centre aquatique prévu pour le Jeux Olympiques Paris 2024, unique infrastructure sportive pérenne et projet phare des JO. La réponse de chaque groupe est attendue pour mercredi 19 mai avant 9h00 via le site Moodle du cours. Petite précision pour

vraie qualité de service au client. Par ces trois piliers, NESPRESSO se veut élitiste et haut de gamme. Ses objectifs sont les suivants : - Nouveau concept de consommation - Atteindre un nouveau type de clientèle - Sur-mesure du café - Co-branding de machine Ainsi, NESPRESSO cherche à développer sa notoriété et à asseoir son image auprès du grand public en adoptant une stratégie axée sur la com externe et la publicité. En effet, il communique très bien par leur site

douteuse au Brésil, l'Inde et la Russie • La Chine pourrait être l'un des plus grands marchés, et donc la société se concentrera sur Beijing et Shanghai. o urbains de population à grande Augmentation de la consommation de café Partenariat (Co-branding) avec d'autres fabricants d'aliments et de boissons et de marque- franchisage aux fabricants d'autres biens et services Crée de fidélité pour la marque Starbucks Récemment accord signé avec Jim Beam Brands pour développer et un marché de la marque

et permanents, d’autres inédits s’ajoutent régulièrement de manière ponctuelle ou non. Par exemple, dernier en date : l’édition limitée de l’hiver 2009 - Mascarpone, fruits de la passion & truffes. On peut aussi évoquer le succès du « co-branding » réalisé avec les marques d’alcool Bailey’s et Malibu. L’association de deux fabricants de niveau comparable, a permis à la cible de se reconnaitre en positionnant immédiatement le produit dans l’esprit du consommateur. Les deux marques ont une

santé + SWOT Forces : -100% pur jus -Frigo personnalisé -Situation près des fruits/légumes (en général) -Leader sur le marché, n°1 des petits déjeuners -Bouteille attrayante -Ecriture claire (pour les seniors, facilité à lire) -Co-branding (ex.: Top santé) -Bon facing -Grand largeur de de gamme -Fort présent dans les pub et ils font bcp de promotions, animations,… -Différents conditionnements adapté à différentes situations de consommation (famille,berlingot, petites bouteilles)