Le Guide De La Grh

durable à l’échelle de l’entreprise. RSE a été créée par la Commission européenne, et le S doit être pris dans le sens sociétal. Principe : La RSE englobe la responsabilité de l’entreprise : Sociale ( tenir compte des aspirations de son personnel, GRH … ) - Environnementale ( responsable de son environnement ) -Ethique ( adopter une bonne conduite et respect des valeurs morales ) Remarques  : Les entreprises cotées en Bourse ont obligation de présenter leur rapport annuel les impacts sociaux

gestion sociale, ses missions et son positionnement dans l’entreprise…… I-1 : Défi nition du contrôle de ges tion sociale. I-2 : Missions du contrôle de gestion sociale et son Positionnement dans l’entreprise II- Acteurs internes et externes de la GRH : III- Les différents ni veaux à prendre en compte III-1 : Ni veaux stratégi ques III-2 : Ni veaux opérationnels 2ième Chapitre : Analyse du "capital humain" : ressources et compétences I- Pil otage des effectifs et des compétences II- Impact

qu'une entreprise soit compétitive et flexible, il est nécessaire d'assurer un bon rapport entre coûts salariaux et productivité. Etant considérée comme l'attrait essentiel de la vie du travailleur, la rémunération devient la « pierre angulaire » de la GRH. Par conséquent, l'enjeu est de taille : il s'agit de construire un système de rémunération stratégique en s'appuyant sur les différents éléments qui la composent en fonction des effets qu'ils ont sur les contraintes identifiées sur les objectifs retenus

individu dépendant de ses besoins ? Peut-il s’en affranchir ? Tout va dépendre des catégories de besoins, de ses motivations, de ses mobiles d’action. Un individu est guidé par ses attentes ? Par ses motivations ? ………………. Le consommateur…dompté Le consommateur est-il dépendant de ces croyances, du déterminisme social, est-il guidé par ses attentes, ses mobiles, … ? Si la réponse est « oui », le consommateur peut être dompté… Si la réponse est « non », le consommateur est libre de ses choix…

l’introduction de la notion de programmes exige aussi l’élaboration de critères de performances et la mise en place de mécanismes appropriés d’évaluation (MESRST, 2006 a, p.9). Le MESRST (2006 a, p.9) a déjà parcouru plusieurs étapes : - Elaboration d’un guide méthodologique comprenant une nomenclature des objectifs, une liste d’indicateurs de performances et une ébauche de cadre institutionnel ; - L’élaboration d’un CDMT à l’échelle du Ministère dans le cadre du Projet d’Appui à la Modernisation de l’Enseignement

note finale) Thème : le recrutement, la sélection et l’intégration du personnel ADM 1015 TRAVAIL NOTÉ 2 Gestion des ressources humaines Série D 2 Consignes à suivre pour accomplir le travail Le travail noté 2 porte sur les pratiques internes de GRH, dont le recrutement, la sélection et l’intégration des employés. Pour ce travail, vous devrez mobiliser vos nouvelles connaissances, notamment celles que vous avez acquises dans les trois premiers blocs du cours. À titre de consultant en RH, vous

leviers de l'articulation de l'apprentissage individuel, collectif et organisationnel - Christine Marsan - http://www.coachingavenue.com/2/view_news.php?id_news=342 L'apprentissage organisationnel Les pratiques managériales, la gestion des Hommes (GRH), les modes organisationnels et la culture d'entreprise sont des éléments déterminants de l'apprentissage organisationnel. Le partage d'information lié aux objectifs à long terme de l'entreprise et la compréhension de la vision globale attachée à l'histoire

apprécieront ce travail. A tous, nous disons infiniment merci ! .L I S T E DES SIGLES ET ABREVIATIONS AOF Attribution, Organisation et Fonctionnement. APE Agent Permanent de l’Etat. DRH Direction des Ressources Humaines. GRH Gestion des Ressources Humaines. MPMEPSP Ministère chargé des Petites et Moyennes Entreprises et de la Promotion du Secteur Privé. PV Procès Verbal. RH Ressources Humaines. SRH Service Ressources Humaines. LISTE DES TABLEAUX

auteur de discrimination ? 3. Dans un tableau distinguez ce qui peut être demandé au candidat lors d'un entretien d'embauche, et ce qui ne peut pas être demandé 3. fichiers et dossiers du personnel doc : Victor, un logiciel au service de la GRH Une des principales fonctions du logiciel [pic] est la gestion du dossier de l'employé. Chaque employé est identifié par un code (dont le format est paramétrable), le nom et les prénoms. Les onglets situés dans la partie inférieure de l'écran permettent

i. Promotion/Évaluation de la performance 20 D. Limites 20 IV. Annexe 22 Annexe 1 : Test du DIVERSImètre 22 V. Bibliographie 25 IV. Références 30 Introduction Dans le cadre du présent cours, soit « Le gestionnaire et les défis en GRH », nous devions trouver une entreprise où il serait possible d’analyser une tendance en gestion des ressources humaines. Notre choix s’est porté sur l’hôtel Clarendon, un établissement hôtelier appartenant au Groupe Dufour Hôtels et Croisières et situé