Le Marketing Interculturel

de l’acquisition n’est pas toujours obtenue, problème culturel : l’entreprise rachetée ne s’intègre pas dans le groupe en raison d’une incompatibilité d’organisation ou de culture. ← ACTIONS AU NIVEAU RH : mise en place d’un management interculturel pour mieux gérer la diversité dans les entreprises et favoriser l’acceptation des facteurs de différenciation entre les cultures des différentes entreprises, mise en place d’un management participatif et d’une gestion par projet qui va permettre

situations, à se remettre en question Développer sa capacité d’introspection, ne voudrait pas dire pour autant qu’on devrait changer les contenus académiques des formations en une sorte d’examen psychologique clinique. Les contenus théoriques en marketing, management, ressources humaines, finance, gestion…etc., Tous ses enseignements théoriques sont essentiels pour ainsi parfaire dans les domaines types de gestion. Le gestionnaire idéal doit faire preuve d’une bonne compréhension de la vision stratégique

Entrée en 3e année de Licence année universitaire 2011-2012 Communication des Entreprises et des Institutions - Médias et Communication Management de la communication (Magistère de communication) - Marketing, Publicité et Communication - Ressources Humaines et Communication Le CELSA accueille en 3e année de Licence des étudiants ayant suivi avec succès 2 années d’études supérieures. Les candidats s’inscrivent dans l’un des parcours suivants : - Communication des entreprises et des institutions

nous allons essayer de définir le sens du mot « management » dans les entreprises multinationales, au travers des différentes définitions extraites de la littérature déjà existante, en essayant de faire ressortir l’importance de la compétence interculturelle chez les managers. Et enfin, nous allons essayer d’étaler les différences les plus marquantes entre le peuple français et brésilien, à partir de l’étude réalisée par Geert HOFSTEDE, dans les années 1960, sur les attitudes et les comportements

conception et la mise en œuvre des trois grands éléments de la gestion de l’organisation : • • • la gestion des systèmes d’information ; la gestion des différentes activités créatrices de valeur (achats, logistique, production de biens ou de services, marketing, ventes,…) ; la gestion des ressources humaines. Les organisations ont ainsi besoin de gestionnaires susceptibles de comprendre les données de l’environnement, de s’appuyer sur un socle large de connaissances, de langages et de techniques, tout

à l’INTEFP. Claude BILLET, Consultant Associé au cabinet « Réseau Pensant », Paris. Doctorat 3e cycle sociologie, licence de Sciences Economiques, IESTO, a commencé sa carrière au CNRS (Développement régional), pour rejoindre ensuite la *SEMA *(marketing et Prévisions). Directeur adjoint à la CEGOS pendant une dizaine d’années (Organisation et Ressources Humaines), il a pris la Direction des Ressources Humaines de FRANCE LOISIRS (Groupe de la citéBerstelsman). Il est consultant depuis une quinzaine

du département, des droits et devoirs des citoyens, des responsabilités politiques…. En ce sens, la vulgarisation de la notion de citoyenneté devient un préalable et ne peut être efficace sans la mise en œuvre d’une campagne de communication interculturelle à l’échelle territoriale. C’est d’ailleurs dans cet esprit que le Préfet de Mayotte, Denis Robin, avait choisi de faire campagne auprès de la population pour présenter le projet de départementalisation de l’île. -7- Ainsi, la communication

Management interculturel Partie1: le sens de la culture Objectifs : Aborder le rôle clé de la culture en matière de performance des économies et des entreprises Montrer comment la culture affecte notre comportement, et comprends la réaction de l’entourage Proposer une structure d’exploration de la culture nationale 1ere axe: Rôle de la culture Selon une étude menée, les différences culturelles constituent l’entrvae majeure aux prises de partcipation en euroupe. Une autre étude démontre

l’entreprise. Des liens existent aussi entre la culture et le marketing. D’une part, avec l’importance des symboles propres à l’entreprise qui apparaissent dans les transactions, c’est-à-dire les rites et traditions intervenants dans l’activité commerciale. D’autre part, dans le développement particulier des entreprises tournées vers le marché sous l’influence de leur fondateur : le passé oriente l’entreprise vers certaines formes du marketing. En gestion de production, ce sont moins les outils qui changent

-2- Yvan Valsecchi Cours Marketing 2e édition Janvier 2011 Editions Las Cresentinas -4- © 2009 -2011 Yvan Valsecchi http://ebook.thus.ch - 5- -6- Sommaire Première partie – Introduction au marketing. 9 Cours sur les bases du marketing. Vous y trouverez des informations générales sur tous les types de marketing. Deuxième partie – Marketing industriel. 249 Cours sur les particularités du marketing industriel ainsi que son approche et ses caractéristiques