Le Merchandising En Pharmacie

enseignes l’ont bien compris, elles qui rivalisent à coup de produits verts, bio, écologiques ou respectueux de l’environnement. La mise en place des éco-chèques ne doit pas y être étrangère. 3.2. Les types de point de vente Chapitre 3 : Le merchandising 1. Définition Ensemble d’études et de techniques d’application mises en œuvre séparément ou conjointement par les distributeurs en vue d’accroître la rentabilité d’un PDV et l’écoulement des produits par une adaptation permanente de l’assortiment

| |Un canal se caractérise par sa longueur (nombre de stades de |Canal de la vente par correspondance | | |distribution). |Canal des pharmacies… | |Circuit |C’est l’ensemble des canaux de distribution empruntés par le produit |Le stylo BIC est vendu dans les GMS, dans les | | |pour aller du producteur au consommateur.

de la rgion et un des leaders du march. Le groupe SOTUPA est caractris par son existence auprs des diffrents secteurs Circuit de grande consommation commerce traditionnel et grande et moyenne Surface (GMS) Circuit pharmaceutique Les pharmacies et la pharmacie Centrale. Et enfin, dans le secteur CRH (Caf, Restaurant, Htel) dont la socit est prsent sous la marque Tork. Innovation, proximit, engagement et responsabilit sont les 4 valeurs du groupe SOTUPA/SANCELLA la recherche et le dveloppement

proposés aux consommateurs à travers les cinq canaux de distribution suivants :  la distribution sélective (chaînes de parfumerie ; parfumeries indépendantes ; rez-de-chaussée des grands magasins)  le conseil pharmaceutique (produits vendus en pharmacies, parapharmacies et espaces de conseil pharmaceutique)  la grande distribution (hypermarchés, supermarchés, supérettes, magasins populaires)  les salons de coiffure et coiffeurs à domicile  la vente directe (vente à domicile ou vente par

donc d'améliorer ses performances commerciales en se fondant sur une analyse géographique. Avec le concept de la géoptimisation qui découle du géomarketing, on peut également trouver la meilleure solution, le meilleur emplacement, le meilleur merchandising, le meilleur ciblage, la meilleure sectorisation... et ainsi adapter son offre au marché local en ayant défini auparavant le mix magasin et établir un ciblage précis pour une opération de marketing direct Depuis quelques années, le géomarketing

commerciale. • Maîtrise de l’Anglais indispensable.  Expériences Un chef de produit doit avoir été assistant pendant au moins deux ans. Les candidats les plus recherchés sont ceux qui ont une expérience dans le domaine agro-alimentaire, la pharmacie ou les cosmétiques.  Salaires • Débutant : de 30 à 40 000 € par an. • Confirmé : de 50 à 90 000 € par an.  Carrière & Promotions Un chef de produit débutant commence comme assistant. Après avoir fait ses preuves, il peut

adolescents représentent des clients potentiels. 3) Espace vente : Le Carrefour Market de Laval a une surface de vente de 2920m², il est jumelé avec un magasin Distri Center et une pharmacie. Plus loin on peut également trouver une banque, un opticien et un fleuriste. c) Mise en vente du produit 1) Merchandising : Les camemberts le bons mayennais sont situés dans le bout rayon crèmerie avec tous les autres camemberts. A côté des boites de l’entreprise, on remarque les marques concurrentes :

Sommaire Introduction gnrale p4 Chapitre 1 Les fondements du Merchandising .... p5 Section 1 Le commerce au Maroc... p9 Section 2 Le Merchandising p11 Chapitre 2 Etude de cas . p41 Section 1 Prsentation des rsultats de lenqute. P43 Section 2 Analyse critique des rsultats... p 60 Conclusion Gnrale ........... p66 Introduction gnrale Avant lavnement des boutiques traditionnelles, le merchandising son stade primaire se retrouvait sur les tales des marchs. Une

exploités par HARIBO : grandes et moyennes surfaces, détaillants, pharmacies et parapharmacies depuis peu avec la gamme de bonbons RICQLES. Haribo est également l’une des rares prestigieuses marques à avoir faite son entrée dans les rayons des hard discount. De plus, sept directions régionales sont réparties dans toute la France, avec plus de quarante commerciaux équipés de logiciels de gestion de clientèle et d'outils merchandising qui leur permettent de faire un suivi régulier de la rotation

qu’une trentaine d’enseignes de distributeurs internationaux. Ces circuits représentent plus de 50% des ventes actuelles. Autres réseaux de distribution, les magasins spécialisés et les magasins de vente pour ces produits au détail (incluant les pharmacies) écoulent respectivement 1/4 et 1/5 des produits cosmétiques au Vietnam. La majeure partie des grandes marques françaises (Lancôme, L’Oréal, Guerlain…) est distribué depuis près de 10 ans au Viêt Nam et celles-ci connaissent un succès croissant