Le Merchandising En Pharmacie

pôles d'attraction peuvent être très divers et peuvent ne générer qu'un passage épisodique ou ne concernant qu'une population déterminée. On peut citer comme exemple une école, le FOREM, l'administration communale, un distributeur de billets, une pharmacie, une banque, la poste, des musées, un marché hebdomadaire, un arrêt de bus à proximité.... Un piétonnier constitue une zone de passage idéale étant donné ses larges trottoirs, la qualité de ceux-ci, l'ensoleillement, les obstacles réduits

conséquent : 14 milliards d’euros pour les 3 dernières années. Le marché est en constante hausse depuis 4 ans ; pour l’année 2005, il affiche + 4.9% Un bilan très positif : ce succès tient en partie à l’amélioration de la diversité de l’offre, au merchandising ainsi qu’aux conseils d’achats. (source : Emap Media Régie informations et services média/marketing). a) Le comportement des consommateurs. 90.9% des femmes se parfument. Elle consomment et achètent davantage que les hommes et plus particulièrement

ISC Paris - MBA Marketing Management Santé Promotion 2007-2008 Emergence des cosmétiques bio en pharmacie et parapharmacie: Pourquoi et comment se fait l’éclosion de ce type de produits dans ce réseau de distribution? Quelles sont leurs perspectives d’avenir? Sommaire Synthèse ..................................................................................................................................... 3 Introduction .............................................................

grandes enseignes, à l’image de Carrefour, bénéficient de l’image de marque de celles-ci et de l’attrait souvent considérable qu’elles exercent sur le consommateur final. Dans plusieurs cas de figure, les produits sont soutenus par des actions merchandising, menées par les distributeurs, à savoir, la mise ne œuvre de techniques de présentation, de promotion des produits sur le lieu de vente… * L’intermédiaire rapproche le fabricant de son marché : Le fabricant est souvent très éloigné de

officine. C’est dans un tel contexte que s’est profilé l’avènement des recettes gourmandes allégées et diététiques dans lequel s’inscrit Special K de Kellogg’s. Pour mettre en œuvre ce nouveau profil « plaisir-gourmandise », un grand renfort de merchandising et d’innovations produits est apparu. Pour redynamiser l’image, Special K s’est inscrit sur le marché de la minceur liée au plaisir, à la gourmandise sans contraintes ni dégoût. I. LA STRATEGIE MARKETING 1. La Segmentation

d'utilisation accordée à : UNIVERSITE PANTHEON ASSAS Service Financie 13 eF ina nc ie Se rv ic Source : Bio Linéaires, septembre/octobre 2010. La segmentation par canal de distribution était, quant à elle, la suivante : 30 % pharmacies et parapharmacies contre 16 % pour le cosmétique conventionnel (+6,5 % d’augmentation en 2007),  30 % pour les magasins bio/diététique,  15 % GMS contre 27,8 % pour le conventionnel (+1,6 % d’augmentation en 2007),  20 % internet

attire donc tout type de clientèle quels que soient son âge, son sexe, sa catégorie socioprofessionnelle. . LA CONCURRENCE LOCALE (annexe) : Dans la galerie marchande il y a un primeur de fruits et légumes, un fleuriste, une boulangerie et une pharmacie puis la concurrence s’étend avec Monoprix, Auchan, Carrefour, Simply Market (Atac), Franprix... La concurrence est accrue sur l’eau de source dans les HardsDiscounts, notamment grâce au format 2 Litres et les 1er prix. Effectivement l’eau est consommé

Alimentation spécialisée n  Boulangeries-Pâtisseries n  Boucheries-Charcuteries n  Autres Supérettes et Alimentation générale 16,8 9 Grandes surfaces n  Supermarchés n  Magasins populaires n  Hypermarchés Grands magasins 66,4 0,4 0,5 7 Pharmacies Commerce hors magasin LA GRANDE DISTRIBUTION : FOCUS HARD DISCOUNTERS Focus Hard Discounters ì  Prennent en quelque sorte le contre pied de la grande distribution classique en élaguant les atouts distinctifs ì  Surfaces dépouillées

distribution Les types de commerce, Les différents types de magasins, Choix de circuits par les producteurs, Etude d’implantation d’un magasin de détail Partie 2 : le merchandising Le processus de vente Les méthodes traditionnelles Le libre service Le merchandising Partie 3 : la force de vente Bibliographie indicative : Les ouvrages de base de marketing. Benoun, Héliès Hassid, Distribution. Acteurs et stratégies, Economica, 1993. BRACZYK D

Des sabots version hiver fourrés (la Mammoth) pour être moins dépendant des ventes saisonnières, des bottes, des sandales, des ballerines, des modèles pour enfants aux couleurs de Batman ou Bob l'éponge, des chaussures orthopédiques vendues en pharmacie ou pour le sport, mais aussi du textile (casquettes, tee-shirts) ou des sacs. Après 600 000 paires écoulées en France depuis trois ans, Crocs ouvre maintenant des boutiques en propre pour exposer toute cette offre : trois viennent d'être inaugurées