Le Néo Taylorisme

o une approche plus gestionnaire la centrerait sur l'impératif de préservation d'un "capital nature" suffisant pour que sa croissance naturelle ne soit pas dépassée par les prélèvements humains prévisibles. o une approche néo-classique la centrerait sur l'impératif théorique de préservation du revenu réel par tête dans le cadre de la substituabilité généralisée des ressources aptes à préserver la satisfaction procurée par l'unité monétaire marginale. o une

partie par les environnements. L'enjeu sera de maîtriser les forces de l'environnement (technologique, politique, juridique, revendication salariés). Zone 1 : système fermé, approche rationnelle, l'école classique des organisations Le Taylorisme veut gagner de l'efficacité pour réduire les coûts. La zone 1 correspond à la fabrication de produit plutôt que de service. Époque 1900-1930. Autres auteurs : Ford, Fayol, Weber L'objectif est de produire efficacement OST : Organisation Scientifique

| | | |b)Facteurs explicatif | | | |L’augmentation de l’offre. Triomphe du Fordisme ( Taylorisme + salaires élvées), généralisation | | | |des ouvriers spécialisé. | | | |Pendant cette période les salaires

VERDIER Véronique [pic] DEA 124 Mr PESQUEUX SOMMAIRE 1- AUTEUR ET COURANT THEORIQUE 1 1.1. Peter Ferdinand DRUCKER 1 1.2. L’école Néo-Classique des organisations 2 1.3. Apports de P. Drucker au management 3 1.4. « L’avenir du management » dans l’œuvre de P. Drucker 4 2- POSTULATS 4 3- HYPOTHESES 5 4- MODE DE DEMONSTRATION 5 5- RESUME DE L’OUVRAGE 6 5.1. Les nouveaux paradigmes du management 6 5.2. Stratégie - Les nouvelles réalités 9 5.3. Le leader

qu’il impose à ses ouvriers peuvent se retourner contre lui, met en place le principe du « Five dollars day ». Il espère ainsi que, mieux payés que dans la majeur partie des autres usines alentour, les ouvriers donneront le meilleur d’eux-mêmes. Le taylorisme et le fordisme sont des applications de l'analyse de Smith sur la division du travail : l'objectif de ces organisations est bien à term l’augmentation de la productivité du travail par l’amélioration de l'habileté des e travailleurs et la réduction

économiques de Louvain » ou « European Economic Review ». Il est l’auteur de l’ouvrage « les désordres au travail » IV. Présentation de l’ouvrage « Les désordres au travail » : Après avoir rappelé les évolutions du monde du travail depuis le taylorisme jusqu’au toyotisme, Philippe Askenazy présente les dernières statistiques sur les conditions de travail dans les pays développés. Force est de constater une certaine déception vis à vis des promesses des nouvelles formes d’organisation du travail

l’influence, mais qu’en retour celui-ci, par ses actions, modifie la structure » p165 La mondialisation n’uniformise pas les cultures et il y a une adaptation face aux règles et aux normes. 4.5- « La nouvelle sociologie économique : encastrement et néo-institutionnalisme » Pour Marx, la valeur est un phénomène social. Mais ces auteurs ont voulu creuser plus profond. Les auteurs de la « nouvelle sociologie économique » ont voulu donner une explication à l’effet de la société et des valeurs sur l’homme

selon qu’on soit offreur ou demandeur. Stackelberg a mis en place un tableau permettant de mettre en évidence les différents types de marché comme : Le marché de concurrence pure et parfaite Ce marché, sorte de marché idéal inventé par les auteurs néo-classiques, doit répondre à quatre conditions pour exister : atomicité de l'offre et de la demande, homogénéité des produits sur le marché, fluidité de l'offre et de la demande (mobilité des facteurs de production, libre entrée et sortie sur le marché)

retour en force des caractéristiques du taylorisme comme la parcellisation des tâches et le travail répétitif. Ce dernier concerne près d’un ouvrier sur deux. Le secteur tertiaire n’est dorénavant plus épargné. Les centres d appels illustrent cette extension du taylorisme aux services. C’est également le cas de la restauration rapide telle que McDonald’s ou encore les banques. On voit émerger des modes d’organisation que l’on peut qualifier de « néo-tayloristes ». Le juste à temps est de plus

moindre recours aux efforts physiques (baisse de la pénibilité du travail) mais surveillance plus grande (pression temporelle et charge mentale). la disparition de certains métiers : dactylo. l’appauvrissement de certaines tâches : l’apparition du néo-taylorisme dans les services. La flexibilité a augmenté la pénibilité du travail (travail de nuit) et le progrès technique est un facteur d’exclusion pour les ouvriers non-qualifiés (chômage structurel). le progrès technique rend la prise de décision plus