Le Néo Taylorisme

 Taylor et l'Organisation Scientifique du Travail : Introduction Taylor et le taylorisme n'avaient pour seule obsession que le travail encore et toujours plus. Comme l'illustre cette célèbre phrase qu'il eut dit à l'ouvrier Michael Johnson Shartle : « On ne vous demande pas de penser ; il y a des gens payés pour cela, alors mets-toi au travail. »
L'organisation scientifique du travail (O.S.T), base de la deuxième Révolution Industrielle à la fin du XIXème siècle, est une méthode de gestion

…………………………………………………………….…………………….…..3 4. La sociologie des organisations …………………………………………………….……………………………..3 II. L’évolution du management……………………………….…………………………..4 III. Les nouvelles tendances : la théorie Z……………….…………………………....5 Chapitre 2 L’école néo-classique 1. Alfred P. Sloan.....................................................................................6 2. Peter Drucker.......................................................................................7 3. Octave Gelinier

fût créé par la Ford Motor Compagny à Detroit en 1908 sous la direction d’Henry Ford. Le fordisme est appelé "néo-taylorisme" c'est à dire qu'il est dans la continuité directe du taylorisme, avec des aménagements. Son principe est de rationaliser le travail et mécaniser autant que possible. En matière de division du travail, le fordisme n’est qu’un approfondissement du taylorisme. Les grandes innovations apportées par le fordisme sont : * la standardisation des produits et des pièces

Dissertation maison facultative SUJET Dans quelle mesure les NFOT se distinguent-elles du taylorisme ? Compréhension du sujet : ( Termes à définir ( Sujet débat ( Différences ou points communs ? (Cadre ST : PDEM depuis la fin des 30G / fin 60’s I. De nouvelles façons de travailler en rupture avec l’OST. A. La flexibilité du travail dans une production à flux tendus B. De la polyvalence à la participation des salariés II. Mais une organisation toujours rationnelle sous contraintes

déshumanisant de ce type d'organisation du travail. Cette division du travail était, pour lui, en lien direct avec la nature même du capitalisme, basé sur des rapports de production marqué par l'exploitation des travailleurs. De nos jours, des auteurs néo-marxiens pointent toujours le caractère d'aliénation des travailleurs entraîné par ce type d'organisation qui conduit à parcelliser les travailleurs et à les déqualifier. De nos jours, l'organisation du travail (voir chapitre sur l'Organisation du

déshumanisant de ce type d’organisation du travail. Cette division du travail était, pour lui, en lien direct avec la nature même du capitalisme, basé sur des rapports de production marqué par l’exploitation des travailleurs. De nos jours, des auteurs néo-marxiens pointent toujours le caractère d’aliénation des travailleurs entraîné par ce type d’organisation qui conduit à parcelliser les travailleurs et à les déqualifier. De nos jours, l’organisation du travail est caractérisée selon les secteurs

révolution de l’organisation du travail : l’OST et le fordisme *Adam smith est le théoricien de la division technique du travail (manufacture d'epingle). Il trouve que la productivité est fortement augmenté par la parcellisation des tâches. *Le Taylorisme(début 20ème siècle): Sa théorie est reprise par Taylor, un contremaitre d'uzine de fonte qui remarque que beaucoup de temps est gaspillé par l'organisation du travail, pour y remédier il propose 3 changements: Division vertical: Séparation entre

scientifique », 1900-1920 (1/2) • Henry Ford, premier industriel à avoir appliqué le taylorisme sur le modèle Ford T  Réalisation de gains de productivité avec une main d’œuvre non qualifiée Principes du taylorisme appliqués à l’atelier : • Division du travail en tâches élémentaires • Spécialisation • Séparation entre conception et exécution • Affectation de l’ouvrier à un poste de travail • Travail à la chaîne Apport du taylorisme : Etude des gestes et du temps requis  Transformer l’homme en mécanisme spécialisé

Production en petites séries : réaliser des petites quantités de produits à l’aide d’équipements polyvalents et de main-d’œuvre qualifiée - Production en grande série : production standardisée en très grande quantité, main-d’œuvre peu qualifiée, taylorisme 2 – Les contraintes commerciales Le système est en lien avec le marché et la demande. La production unitaire et la production en petite série fonctionne à la commande, alors que la production en grande série, tout comme la production en continu

déshumanisant de ce type d’organisation du travail. Cette division du travail était, pour lui, en lien direct avec la nature même du capitalisme, basé sur des rapports de production marqué par l’exploitation des travailleurs. De nos jours, des auteurs néo-marxiens pointent toujours le caractère d’aliénation des travailleurs entraîné par ce type d’organisation qui conduit à parcelliser les travailleurs et à les déqualifier. De nos jours, l’organisation du travail (voir chapitre sur l’Organisation du