Le Néo Taylorisme

désignent généralement les nouvelles technologies utilisées dans le traitement et de la transmission des informations et de la communication, c'est à dire tout ce qui est lié à l'informatique et à la communication comme la téléphonie et l'internet. Le taylorisme vient de l'ingénieur Taylor, c'est la décomposition du travail d'une série de gestes à effectuer en un temps limité. Ce système possèdent quatre principes qui permettent de le définir. Tout d'abord il y a la division verticale avec le ''one best

l’électricité qui contribue a la beauté et à la sécurité dans les villes et le pétrole qui entraîne des innovations telles que le moteur a explosion. Ces innovations entraînent une nouvelle organisation du travail : le fordisme ( standardisation ) et le taylorisme ( travail a la chaine). Plusieurs facteurs permettent ces industrialisations : – l'organisation des milieux financiers : création de grandes banques, développement des sociétés par actions et emprunts des états. – révolution des transports :

Le Taylorisme est-il dépassé ? Au terme du XIXème siècle, l’organisation du travail prend une nouvelle envergure. Grâce à Fréderic Winslow Taylor, l’industrie états-unienne puis internationale s’organise. Grâce aux convictions de Taylor selon lesquelles il est possible d’améliorer l’efficacité du travail de manière scientifique, la division horizontale et verticale du travail apparait, dégageant une productivité jamais atteinte. Plus d’un siècle après, la modification de la structure du travail

spécialisé affecté à la gestion administrative et commerciale devient de plus en plus nécessaire ( les "cols blancs" par opposition au "cols bleus") 3) Troisième phase : années 60 à nos jours C'est une phase caractérisée par la contestation du taylorisme. Les revendications portent sur : -les salaires -les conditions de travail (de plus en plus) -les entreprises qui sont obligés de s'adapter à ce nouveau climat social et de mettre en place de nouvelles méthodes de travail. B) L'OST 1)

croissance des années 1980 ont-elles conduit à la mise en place d’une nouvelle forme d’organisation du travail ? Ainsi, une nouvelle forme d’organisation du travail a pris place après la crise des années 1970, mais il demeure cependant des restes du taylorisme et du fordisme. La conjoncture économique des années 1980 est à l’origine d’une adaptation de la production et de l’organisation du travail. Le développement, notamment du transport aérien ou de l’informatique permettent aux échanges de dépasser

la productivité : * Accroissement de l’habileté (expérience) * Réduction des temps morts * Utilisation d’outils adaptés aux tâches à réaliser * Incite à l’innovation de procédés. Mais il y a un effet pervers abrutissant. Le Taylorisme : F.W. Taylor constate une faible productivité du travail dû au faites que les ouvriers ont une maîtrise de leur travail et de son rythme = ralentissent volontairement le travail. Il met donc en place une observation scientifique afin de trouver

l'industrie a abouti à de forts gains de productivité Transformation depuis les 70', les salariés se sont désinteressés des tâches sans intérêt qu'ils exécutaient, de leur productivité, de leur quantité de travail. Les contraintes traditionnelles du taylorisme sont fortement ressenties par les jeunes générations d'ouvriers. Les organisations tayloriennes traditionnelles sont rigides et fragiles Standardisation des produits a permis de satisfaire les besoins de la population du début des 30 glorieuses

Les transformations de l'organisation du travail et leurs conséquences sur la croissance économique . A. L'organisation Tayloro-Fordiste : une division interne du travail 1. L'organisation scientifique du travail de F. Taylor. • Les principes du taylorisme. Taylor constate une flânerie systématique dans l'industrie américaine du 19ème siècle = lenteur dans le travail de l'ouvrier. Les salariés sont payés. L'↗ de la pté → ↘travailleurs car il faut produire = avec – de facteurs de p°. Méconnaissance

scientifique », 1900-1920 • Henry Ford, premier industriel à avoir appliqué le taylorisme sur le modèle Ford T  Réalisation de gains de productivité avec une main d’œuvre non qualifiée Principes du taylorisme appliqués à l’atelier : • Division du travail en tâches élémentaires • Spécialisation • Séparation entre conception et exécution • Affectation de l’ouvrier à un poste de travail • Travail à la chaîne Apport du taylorisme : Etude des gestes et du temps requis Avantag e Réalisation d’économie d’échelles

travail plus intéressant pour un employé qui voit sa motivation grandir et ses compétences se multiplier, il devient ainsi un opérateur polyvalent. I- Un nouveau contexte imposant de profondes transformations. A. La double limite du taylorisme. B. De la rigidité à la flexibilité : le toyotisme. II- Des effets contrastés sur l’emploi. A. Du travail au capital humain B. La fragilisation des statuts. I) Les nouvelles organisations remplacent le tayloro-fordisme