Le Néo Taylorisme

services Exemple chez Mac Do (Doc 26) L’organisation du travail chez Mac Do est une forme de taylorisme, car il y a standardisation de la production, des gestes et le travail se fait sous contrainte de temps (ex : temps de fabrication inférieur à 2 mn pour un Big Mac et 6 opérations pour fabriquer ce Big Mac). C’est bien une forme de taylorisme : on parle de néo-taylorisme, c’est-à-dire l’adaptation du taylorisme au nouveau contexte économique (concurrence par la qualité, la diversité, les délais), mais

est nul. B) Du Taylorisme aux N.F.O.T (Nouvelles Formes d’Organisation du Travail) 1) Le taylorisme F.W. Taylor est le premier à avoir instauré un changement organisationnel profond qui augmente les gains de productivité, le taylorisme. Les 2 principes : Division verticale Division entre travail de conception et travail d’exécution Division horizontale Consiste à parcelliser les tâches et spécialiser les ouvriers pour augmenter les cadences. Le taylorisme a permis un premier

production La flexibilité dans le Taylorisme et le Toyotisme… Ammor Mohamed Lechippey Alexandre Ribot Johanna Rolland Nicolas TD 3204 Jigoro Kano, l’inventeur du judo, cite : « Sous le poids de la neige, la branche ne se brise pas, elle se plie »  Il met ainsi en exergue la voix de la souplesse. PLAN I] Rappel historique A) Tableau récapitulatif Taylorisme-Toyotisme B) Notion de flexibilité

si les changements sont permanents, la fonction jouera principalement le rôle d’accompagnateur du changement pour aider l’entreprise à s’adapter aux évolutions de son environnement. On peut distinguer 3 grands modèles d’organisation - L’entreprise néo taylorienne : adaptée à un environnement stable et à des productions répétitives. Dans cette logique, les tâches sont organisées, planifiées et contrôlées par la hiérarchie qui laisse peu de place à l’initiative et à la créativité. Le rôle de la fonction

suédoises et japonaises. Les réussites apparentes de cette innovation organisationnelle semblent avoir écartées les solutions du travail à la chaîne au point de parler de "post-taylorisme". Pourtant, l'OST n'a pas disparu ; il semble même que dans une certaine mesure les NFOT puissent être "intégrables" dans l'OST ("neo-taylorisme"). Nous verrons donc, dans un premier temps, que l'OST semblait avoir été dépassée, supplantée par les NFOT. Puis, dans un second temps, nous relativiserons ce constat en

* l’ancienne organisation du travail * le taylorisme – fordisme * le post-taylorisme I – Phase A : l’ancienne organisation du travail Composée de l’artisanat et des petites entreprises. L’ouvrier était qualifié et était capable de transmettre son savoir-faire aux plus jeunes. Il avait une certaine liberté et les rapports humains étaient plus importants (confiance). II – Phase B : le taylorisme – fordisme A – Le taylorisme Le taylorisme est dû à un ingénieur américain, Taylor (1856-1915)

Lorsqu'on on parle de post Taylorisme: tout les organisations après le Taylorisme. Cpdt il faut être prudent, Taylorisme mort ? Cette problématique est liée à l'actualité du Taylorisme. → lien avec Mac Do. Il est toujours présent mais sous une forme améliorée ( néo ) On le voit apparaître dans le secteur tertiaire. Supermarché, banque, restauration. B/ Mutation dans l'organisation du W et transformation de l'emploi Conséquence de l'évolution de l'organisation du W = Constraste car suppression

quantitatif qu'au niveau qualitatif. Ces NFOT n'ont pas été adoptées partout. Par-delà certains changements organisationnels apparents, le taylorisme demeure souvent et s'étend dans les services. Certes la main d'œuvre est souvent plus qualifiée qu'autrefois, la division du travail est toujours là. Les contrôles sont toujours présents, on assiste aujourd'hui à un néo-Taylorisme.

l’OST traditionnelle, nous développerons l’idée qu’elles sont loin d’avoir éliminé les contraintes liées à l’organisation du travail. 1 – LE TOYOTISME SE PRESENTE COMME UN POST-TAYLORISME... A – UN NOUVEAU TYPE D’ORGANISATION DE LA PRODUCTION ... Phrase introductive = A la fin des années 60, le Taylorisme et le Fordisme, qui parcellisaient à outrance les tâches, sont violemment contestées par des jeunes ouvriers de mieux en mieux formés. Dans le même temps, au Japon, de nouvelles formes

personne fortuné à un produit commun est disponible à tous. 2-C'est le travail à la chaîne qui a rendu possible cet évolution. Doc1 : Le fordisme : 1-Une opération élémentaire est la spécialisation des salariés sur des tâches simple. 2-Le taylorisme est bien adapté car les tâches sont simple et fait à la suite, elle ne demande donc pas de formation particulière. 3-Ford mettait en place le travail a la chaîne qui permet de crée des articles identique et en grande quantité. Doc2 : Le toyotisme