Le Positionnement Ikea

thème principal. Ensuite, nous procéderons à une analyse de l’environnement et du marché grâce à des recherches documentaires et une enquête sur le terrain. Nous élaborons une stratégie marketing en analysant la segmentation, le ciblage et le positionnement. Viendra par la suite, le marketing mix regroupant les 4P ; produit, place, promo, prix. Nous terminerons par la mise en place d’un plan de lancement. MICROENVIRONNEMENT Afin d'étudier la demande du produit en tant que tel, il convient dans

Elle tente également des ouvertures en Asie, mais la Crise financière asiatique et quelques tremblements de terre, mettent un frein à ce développement En 2000, Conforama compte 188 magasins sur le territoire national métropolitain et 239 en Europe. IKEA prend la place de Leader sur le marché du Meuble. Conforama est relégué en deuxième position et perd des parts de marché. Conforama France : Statut Juridique : SA (Société Anonyme) Directeur Général : Thierry Guibert Localisation Siège

m’intégrer. Table des matières Introduction 4 Présentation de l’entreprise 5 1. Historique de la start-up Modani 5 2. Chaine d’approvisionnement, fonctionnement interne de l’entreprise 6 3. Segment de l'industrie et du marché: positionnement et concurrence 8 Ma vie au sein de l’entreprise 10 1. Le système interne de l’entreprise 10 2. Marketing et ressources humaines 11 3. Imprévues, et missions en tout genre 13 Ce qui ressort de cette expérience… 14 1. …Professionnel

Mondeville qui dépend du siège social à Paris (Marne la Vallée) a quant à lui ouvert ses portes en 1995 lors de l’ouverture du Centre Commercial régional Carrefour (Annexe n° 3 Plan du magasin et Annexe n° 4 Carte du Centre Commercial). • Positionnement Conforama se positionne sur une offre couvrant l’ensemble de l’équipement de la maison et est une enseigne de proximité populaire à bas prix voir discount. Conforama a pour mission de > Source PPR 2009. • Les facteurs d’ambiance Pour

commercialisation de mobilier domestique est assurée en France par près d’une vingtaine de canaux de distribution distincts. Cependant, la catégorie du Jeune Habitat (Ikea, Alinéa, Fly, Habitat) ainsi que celle de l’équipement du foyer (Conforama, But,etc.) réalisaient près de la moitié du chiffre d’affaires total. Le géant suédois du Jeune Habitat Ikea, ainsi que les deux principaux généralistes de l’équipement du foyer But et Conforama forment ensemble le trio de tête. II / Les Grandes tendances

sont des femmes « Bien chez soi, bien moins cher » : la signature de Conforama reflète sa stratégie et son positionnement. Jusqu’à récemment Leader en France de l’ameublement et acteur mondial de l’équipement de la maison, Conforama a pour mission de « permettre au plus grand nombre d’accéder au confort chez soi, selon ses propres goûts et au meilleur prix ». Son challenger est Ikea. Fidèle à son concept de discounter, Conforama est une enseigne d’équipement de la maison qui propose à ses clients

constructions traditionnelles du rapport au marché Menaces et opportunités Les icônes déchues La vacuité du concept de besoin Approcher le marché autrement 2 Le monde des artisans du bâtiment La chute d’une grande marque La vérification du positionnement stratégique La reconnaissance du caractère distinctif de la cible Du ciblage stratégique au marketing mix Une mise en œuvre rapide et puissante Marketing orthodoxe et conséquences contingentes © Éditions d’Organisation 3 Le territoire des

traditionnelles du rapport au marché Menaces et opportunités Les icônes déchues La vacuité du concept de besoin Approcher le marché autrement 2 Le monde des artisans du bâtiment © Éditions d’Organisation La chute d’une grande marque La vérification du positionnement stratégique La reconnaissance du caractère distinctif de la cible Du ciblage stratégique au marketing mix Une mise en œuvre rapide et puissante Marketing orthodoxe et conséquences contingentes 3 Le territoire des animaux L’héritage du vétérinaire

Charlotte klein, Mémoire d’économie-gestion mai 2009 Sommaire Introduction 1- Le marché du papier-cadeau 2- Le produit que je propose 3- La cible 4- Mon positionnement vis-à-vis de la concurrence 5- La distribution 6- Les prix 7- La communication Conclusion Introduction Mon projet de DSAA est une recherche autour du cadeau, ses métaphores, son emballage,sa poésie. Selon moi, il fait écho au contexte actuel…En prônant la légèreté, l’humour la poésie et la spontanéité, en ces temps gris

personnalité de l’enseigne. Un discount permanent, une politique promotionnelle forte. Une offre « multi style ». La disponibilité immédiate des produits. Une offre couvrant l’ensemble de l’équipement de la maison. Une enseigne de proximité populaire. Un positionnement en entrée, milieu de gamme. D) Les produits chez Conforama.Conforama est spécialisée dans : Ameublement classique et contemporain. Gros et petit électroménager. Electronique de loisirs. Articles de décoration. La gamme de produits