Le Tayloro Fordisme

d'oeuvre bon marché pareil au Japon. Affluence immigrés en france et USA i.e Mexicains et Maghrébins. De plus favorisation de la mobilité avec l'exode rural france 10M de personnes. C.Rôle des entreprises. 1.Une gestion efficace. Extension du tayloro-fordisme. (Aug° productivité et donc profits donc augmentation des salaires donc augmentation salaire donc consommation = cercle vertueux) Recours aux managers pour privilégier la croissance des entreprises. Fondée sur Publicité, marketing, innovations

une consommation de masse L’augmentation du revenu par tête La production en forte hausse favorise également la hausse des revenus. Fordisme joue un rôle important via la hausse des gains de productivité : profits et salaires augmentent fortement, et pris des produits baissent également. Ceci favorisant des forts gains de pouvoir d’achat. Le Tayloro-fordisme annonce la société de consommation de masse et les Trentes Glorieuses. Les prémices de la société de consommation plutôt appelée « société

I- Effets negatifs sur l emploi A- A court terme * Elévat° de la pdté du W * L investissement substitué au k W * Creat° de chômage technologique et frictionnelle * Modification des qualifications (a la baisse pour le tayloro-fordisme) * Il degrade les cdts de W (travail de nuit, modification des horaires de W…) B- A long terme * Creat° de chômage structurel II- Les effets positifs sur l emploi A- A court terme * Le progrès

recul de la prescription des tâches apparaît-il comme une solution aux problèmes auxquels sont confrontés les entreprises ? (document 4) (2 points) Question de synthèse (10 points) Après avoir rappelé les difficultés rencontrées par le tayloro-fordisme au cours des années 1970, vous exposerez les solutions apportées par les entreprises à ces problèmes. DOCUMENT 1 : Taux d’absentéisme du personnel ouvrier de Renault (1949-2005) (absences pour maladies et accidents du travail et de trajet)

travail entraine une augmentation des actifs durant les Trente Glorieuse. Dans les campagnes les exploitations familiales disparaissent, mais l’artisanat et le petit commerce restent bien développé et le nombre d’ouvrier augmente (c’est l’âge du tayloro-fordisme). Toutefois dans les années 70 les conditions de travail des salariés se sont amélioré avec la mise en place d’une législation sociale, augmentation des conditions de vie en parallèle d’une augmentation des salaires qui suit la courbe de croissance

1993 Le travail dans vingt ans, J. Boissonnat (rapport de la commission présidée par) , la documentation Française, 1995. Les outils de la décision stratégique (2 tomes), J. Allouche et G. Schmidt, la Découverte “ Repères ”, 1995. L’après-fordisme, R. Boyer, J.P. Durand, Syros, coll. Alternatives Economiques, 1993. INTRODUCTION I- Qu’est-ce-que la GRH ? Une pratique des entreprises Une discipline des sciences sociales II- Pourquoi est-il important pour un ingénieur de

1993 Le travail dans vingt ans, J. Boissonnat (rapport de la commission présidée par) , la documentation Française, 1995. Les outils de la décision stratégique (2 tomes), J. Allouche et G. Schmidt, la Découverte “ Repères ”, 1995. L’après-fordisme, R. Boyer, J.P. Durand, Syros, coll. Alternatives Economiques, 1993. INTRODUCTION I- Qu’est-ce-que la GRH ? Une pratique des entreprises Une discipline des sciences sociales II- Pourquoi est-il important pour un ingénieur de

86% de la capitalisation boursière, 72% de l’industrie et 80% de la richesse. Ils ont produit des modèles d’organisation sociaux, économique et politique qui aujourd’hui encore sont prit en tant que modèle de réussite. Nous pouvons citer le Tayloro-fordisme puis le toyotisme comme modèle d’organisation du travail et des entreprises. La démocratie libérale dans le domaine des organisations politiques et les pratiques culturelles, le mode de vie urbain et beaucoup d’autres comme modèle d’organisation

Taylor et Ford ont peu à peu cédé la place à la révolution toyotiste des années 1980. Il nous faudra alors mettre en parallèle les deux logiques organisationnelles en dégageant les éléments de rupture mais aussi de continuité. I. Du taylorisme et du fordisme à la « révolution toyotiste » : la recherche d'un nouveau modèle 1. La logique taylorienne et les apports de Ford, un système qui rencontre ses limites Les fondements du modèle de production « fordien » combinent en effet les préceptes de Taylor

d'exécution verticale du travail Tout travail doit être contrôlé avant, pendant et après sa réalisation Salaires au rendement Formalisation des récompenses et des comportements 42 29/10/2009 De l’optimisation fordiste à la crise du tayloro fordisme p y Le tapis roulant et le convoyeur La standardisation des produits Le partage des gains de productivité Le cercle vertueux production de masse – consommation de masse La remise en cause individuelle et collective du travail en miettes Le