Les Acteurs Du Sirh

La lecture de ces pages vous fera appré- hender les nouveaux enjeux de la marque employeur, les moyens de l’alimenter et de la faire vivre. Elle vous mènera sur le ter- rain de l’expérience salarié, qu’il serait une grande erreur de limiter à un SIRH attrayant ou à quelques objets de bureau connectés. Réveillée par l’expérience salarié, la marque employeur revient en force parce qu’elle est utile et nécessaire. Pour attirer les talents, les fidéliser, optimiser l’image corporate de l’entreprise

propreté du littoral ainsi que le traitement des tags et de graffitis. Enfin le Groupe s’occupe aussi de l’assainissement des eaux. G.P.E est le 4ème opérateur en France derrière Veolia Propreté, Suez Environnement et Séché Environnement. Il est un acteur important à l’international, G.P.E était présent en Tunisie et en Mauritanie et est toujours aussi présent au Maroc. Depuis que le Groupe est coté en bourse depuis 2005, il bénéficie de plus de moyens et a donc pu développer ses activités dans les

l'entreprise ● La complexité des organisations – Réorganisations: toujours plus de concurrence ● fusions/acquisitions, augmentation de la sous-traitance, réingénierie, mondialisation... pression des logiques financières Multiplicité des acteurs et des zones d'activité Hétérogènes, temporaires, asynchrones, multiculturelles ● – Réseaux inter-personnels ● – Evolution du travail en équipe ● ● Plus d'autonomie et... plus de contrôle/évaluation Contexte Evolution de

Organisation Phase 4 : définition des besoins futurs en emplois et compétences en quantité et qualité Karim GASSEMI 2011 - 2012 18 Phase 1 inventaire des emplois et des compétences, en quantité et en qualité Identification et évaluation des acteurs qui occupent ces emplois : nombre et caractéristiques Karim GASSEMI 2011 - 2012 19 Analyse des situations de travail Grille d’analyse des postes de travail : • Architecture de la situation de travail (pourquoi → comment) – La fonction

évitant la divulgation prématuré par la presse en : - Reconnaissant la situation et la responsabilité. - Exprimant son incompréhension, si l'entreprise ne connaît pas les raisons à l'origine de la situation. - Elargir la responsabilité à des acteurs externes, comme les autorités de régulation. - Dissocier les choses en se délestant des responsables s'il le faut. Cette option avait été choisie par Elf dans le cadre de l'affaire Loic le Floc Prigent, son PDG. Le projet latéral Cette stratégie

Nous avons limité l’historique aux points pouvant entraîner un impact majeur au niveau RH et/ou culture de l'entreprise ; les rachats de petits concurrents 20 fois plus petits en CA ou effectif sont ignorés. 2004 : achat de PeopleSoft, numéro 1 du SIRH (11000 salariés, 3 milliards de dollars de CA) par une OPA hostile de 10,3 milliards de dollars ; la moitié des salariés de PeopleSoft seront remerciés. Oracle poursuit toujours la commercialisation de ce logiciel RH. 2008 : achat de BEA, pas un gros

conseils en recrutement car ils permettent à ces derniers de pratiquer de l'approche directe de candidats (cf. ce terme). APPEl: Association des Professionnels Pour la Promotion de l'Emploi sur Internet. Association qui regroupe les principaux acteurs de diffusion d'offres d'emploi sur le web (job boards). Cette organisation a souhaité élaborer et faire respecter à ses membres une charte déontologique propre au recrutement effectué via Internet, face au développement fulgurant de ce nouveau média

BARFETY, Ex directeur SIRH chez PSADonc la digitalisation est une véritable opportunité pour :· Innover la GRH· Transformer l’organisation de la GRH· Optimiser le processus RH· Améliorer les performances· Améliorer les relations avec le personnel· Gains du temps et être plus efficient· Avoir un SIRH plus fiable· Harmoniser les pratiques et contenus RHLes acteurs de la digitalisation de la fonction RH : ( Decideurs ) ( Operateurs techniques ) ( DSI )Figure 2 : Schéma des acteurs de la transformation

Société post-industrielle – Information et Connaissances 1 Le concept de société post-industrielle Deux acteurs au centre de ce concept : l'Américain Daniel Bell et le Français Alain Touraine. Le sociologue américain Daniel Bell a introduit en 1967 le concept de société post-industrielle, axée sur la connaissance théorique et dans laquelle les services fondés sur la connaissance deviendraient la structure centrale de la nouvelle économie et d'une société s'appuyant sur l'information. L'idée

SI doit rendre l’information accessible. Évolution vers l’intégration : Système intégrés : qu’on pas de système et on met en place un système pour lier diffèrent départements de l’entreprise. Système fédérés : qu’on a plusieurs système (SIRH (système d’informations de RH, SI Marketing.) chaque système a sa propre base de donnés et on met en place un système qui relis tout ces système. Chapitre 2 : gouvernance des systèmes d’informations La gouvernance c’est l’art de commander