Les Avantages Et Inconvenients Du Sponsoring

comportements futurs » (Strategor, 1997) Introduction : définition « La stratégie consiste à définir les orientations générales permettant à l’entreprise de détenir un avantage concurrentiel durable ». La stratégie consiste à définir des grandes lignes. Il faut faire face à la pression de l’environnement pour avoir un avantage concurrentiel, et ce à long terme, pour que ce soit durable. Trois modèles : ( Le modèle linéaire : les objectifs à atteindre ainsi que les moyens pour y parvenir (cad

marché de la viennoiserie. L’analyse globale abouti sur deux scénarios, parmi lesquels il faudra choisir une option stratégique pertinente pour essayer d’appréhender la logique de lancement d’une nouvelle brioche et ce, en pesant les avantages et inconvénients de chaque. Scénario 1 : Lancer une nouvelle brioche au niveau de la région sud-ouest et renforcer la marque localement. Scénario 2 : Lancer la nouvelle brioche à l’échelle de la France et changer de stratégie d’entreprise, marketing et

possibilités de mécénat que le festival leur procure. Travail à faire : 1. Quels sont les moyens de communication les plus efficace auxquels les organisateurs peuvent faire appel? 2. D'après vous, en quoi consistent les possibilités de mécénat et de sponsoring que ce festival procure aux entreprises régionales? 30 CHAPITRE II : LA STRATEGIE DE PRODUIT INTRODUCTION En marketing, le produit est l'expression physique de la réponse de l'entreprise à la demande. Pour réaliser son produit, l'entreprise

entreprise se définit par un savoir faire spécifique. La mission, parfois appelé vocation, se définit concrètement par la nature des besoins satisfaits par les biens ou les services vendus. Il s’agit de détecter un savoir faire spécifique octroyant un avantage concurrentielle à l’entreprise. 2. Potentiel humain et culture d’entreprise : Page 1  il s’agit d’évaluer le potentiel créatif du personnel, son implication au sein de la structure, les relations avec les syndicats…Avant tout lancement d’un

remet en cause cette idée reçue et montre que certains avantages et inconvénients du pionnier sont de nature différente sur Internet par rapport aux activités traditionnelles. Mots clés : avantage du pionnier, premier entrant, stratégie marketing, Internet. INTRODUCTION On affirme souvent comme une évidence que les pionniers sur Internet bénéficient d’un avantage considérable. Comme le soulignent Shapiro & Varian (1999), « les avantages du premier entrant peuvent être importants (…) spécialement

valeur décrit les différentes fonctions, activités qui sont interdépendantes et qui sont à l'origine de la création de valeur de l'entreprise. Chaque entreprise va essayer d'optimiser sa chaine de valeur au regard de ses concurrents pour obtenir un avantage concurrentiel. Gestion des ressources humaines | Marge ou Valeur R & D | Approvisionnements | Logistique interne | Production | Logistique externe | Vente | SAV | Activités PrincipalesActivités

diversification : - horizontale; - verticale; - concentrique; - conglomérée. 2- LES AXES DE DÉVELOPPEMENT STRATÉGIQUE:  La spécialisation: Les stratégies de spécialisation reposent sur la maîtrise d'un métier,  Elles matérialisent les avantages concurrentiels acquis dans son métier ;  L'entreprise choisit de se spécialiser quand elle ne dispose pas de moyens suffisants pour se développer dans de nouveaux métiers (PME, entreprise débutante)  Les dirigeants préfèrent la sécurité d'un métier

(développement du potentiel client : sa "life time value "). y y y y Identifier les clients pour mieux les différencier. Retourner à une relation directe entre le vendeur et le client en entamant un dialogue. Satisfaire le client en lui procurant des avantages qualitatifs. Créer une fidélité forte à sa marque tout en protégeant sesmarges. III- La démarche de mise en marketing one to one : L identification : uvre du L'objectif de cette première étape est d'identifier les clients, mais pas seulement

Prédispositions mentales favorables ou non Style de vie Valeurs : degré d’adhésion à des normes culturelles Personnalité : trait de caractère Activités : travail, loisirs, vacances Centres d’intérêts : généraux (croyances) et relatifs au produit (avantages recherchés) Opinions : idées sur l’environnement S. Mayol Cognitives ­ croyances basées sur des info objectives disponibles Affective ­ sentiments éprouvés à l’égard du produit Conative ­ composante du comportement qui exprime la tendance à agir

exporte. Les producteurs étrangers maintenant expérimentés, commencent à exporter vers d’autres pays où ils concurrencent le fabriquant d’origine. Etape 4 : le pays d’origine importe. Le volume croissant de la production étrangère, souvent liée à des avantages en matière de mains d’œuvre permet de baisser le coût et attaquer directement le pays ou l’article à été innové. II) POLITIQUE DU PRIX INTERNATIONAL La politique de prix international devait bénéficier de la grande attention de la part de la