Les Facteurs Clés De Succès De Décathlon

et il y a 3 enseignes Sud ce qui pourra être néfaste pour l’entreprise locomotives à proximité qui sont le Mac Mr. Bricolage. Donald Géant Casino et Décathlon. Page 2 Environnement économique    Environnement démographique  Environnement socioculturel   Environnement technologique    Le réseau de L’UC   Facteurs clés de succès sur le marché Communication locale  Organisation du travail et ressources humaines GRC et la clientèle  Ressources financières      Performances

l'environnement. Le choix des couleurs et des formes lors de la conception d'un produit, de l'aménagement d'un point de vente ou de la réalisation d'une campagne publicitaire constitue un facteur de succès utilisé depuis longtemps. L'utilisation de la vidéo est l'évolution la plus récente du marketing visuel. Décathlon a installé dans certains magasins un espace vidéo où sont diffusées des séquences sportives en alternance avec des spots promotionnels. Les grandes surfaces spécialisées en bricolage utilisent

Promotion 2013 / 2015 Nom du responsable de suivi : Mr Nottet Mémoire Confidentiel SOMMAIRE Introduction 3 I) Définitions des notions et mots clés + enjeux de la fidélisation 5 A) Notions et mots clés 5 B) Les enjeux de la fidélisation 10 II) La fidélisation : une réelle stratégie 13 A) Les étapes d’une stratégie de fidélisation 14 B) Les données chiffrées 17 C) Historique de la fidélisation 18 D) Outils et techniques

internet mondialement connu pour se rendre compte que ce domaine n’est pas encore exploité au même degré que les autres facteurs de la performance en football. En effet, lorsque l’on effectue une recherche avec les mots clés « football » et « préparation physique », de très nombreuses réponses, souvent en rapport avec le thème demandé, s’affichent. Il en est de même avec les mots clés « football » et « tactique » ou « technique ». Alors qu’avec l’association des mots « football » et « préparation mentale

en effet les offres d’emplois ne font qu’affluer en effet d’après le site http://www.l4m.fr/emploi/fonction/logistique-transport-19 qui montre que les offres d’emploi dans ce secteur, dans la région lilloise est en plein développement. C’est un facteur important surtout avec la situation de crise à laquelle nous sommes confrontés. http://www.nordfranceinvest.fr/secteurs-d-activite/mobilite/logistique.html D’après ce site on peut voir que le potentiel de recrutement n’est pas négligeable en

de plus de 35% par rapport à l’année précédente. Enfin, nous pouvons noter que 2 sites marchands sont créés en France toutes les heures. Les chiffres énoncés sont extraits du rapport « Chiffres Clés 2009 » de la Fédération du E-commerce et de la Vente A distance, FEVAD. Voir ANNEXE N°2 : Chiffres Clés 2009 de la VAD e-commerce.   6 8 Au sein de ce marché du e-commerce trois secteurs d’activité se démarquent en terme de ventes : ‐ Les produits techniques, High Tech   Ce secteur représente 9

possible : un manager étant peu enclin à la prise de risques et manquant d’initiatives peut être amené, dans une certaine mesure, à brider la créativité des salariés ou à ne pas savoir la canaliser sur des projets qui pourraient conduire l’entreprise au succès (ex. : Apple, placée sous la direction de managers professionnels, connaît une dynamique d’échec au cours de la période 1985-1997). 2. La coexistence des logiques entrepreneuriale et managériale 2.1. Pourquoi concilier les fonctions d’entrepreneur

........................................................32 III.1.a. La situation actuelle .................................................................................................................................. 32 III.1.b. Les facteurs clés de succès......................................................................................................................... 34 III.2. Les solutions actuelles ................................................................................

d’achat a donc plutôt puisé dans des modèles intégratifs tentant de prendre en compte l’individu en situation et tout son environnement d’achat. Ces modèles se sont largement inspirés de la psychologie cognitive et sociale pour saisir l’influence de facteurs individuels et situationnels sur la perception, l’attention, la mémoire et les apprentissages (Engel, Kollat et Blackwell, 1968) ou pour comprendre plus largement les attitudes à l’égard des marques et des produits (Howard et Sheth, 1969). De nombreuses

qu’il lui plaisait, d’en faire « son » parfum.  +  Paradoxe de la distribution  Dans le monde de la grande distribution, la force d’un réseau de distribution s’apprécie à travers le nombre et le poids de ses différents point de vente. succès d’un nouveau produit dépend souvent directement du nombre de magasins qui ont accepté de le référencer. Dans le domaine du luxe, l’emplacement et l’atmosphère d’un point de vente comptent donc davantage que sa surface. attentes de la clientèle sont