Les Faiblesses De Nestlé

par Reubeun Mattus à New York en 1961. Les glaces Häaggen-Dazs sont vendu dans le monde entier. Häagen-Dazs produit des crèmes glacées, des barres glacées, des sorbets et des yaourts glacés. Aux USA et au Canada, la marque est commercialisée par Nestlé. Häagen-Dazs détient 7,4 % du marché français. Son chiffre d'affaire : 100 millions d'euros Le taux de pénétration d'Häagen Dazs en France en Septembre 2011est de 13, 1 %. De plus il y a une croissance du chiffre d'affaire de la marque de + 23

des linéaires + prépondérance des MDD (37% vol) qui «écrasent» le marché (pression sur les prix). • 2 profils d’acteurs : • Deux entreprises pluri-marques: 1 leaders en valeur, en léger déclin depuis 2009 (avec 30% val.) + deux challengers (NESTLE et YOPLAIT, qui avoisinent 12% en val. en moyenne). • Une mulPtude d’acteurs atomisés (comme MM) se posiPonnent sur le marché via des stratégies de niche. • Taux croissance faible en val (+0,7) et déclin en vol (-7,1) + Le poten6el de développement

Identifiez le marché principal sur lequel opère la marque Uniqlo ainsi que ses principaux concurrents. Justifiez votre réponseQuestion 2. Analysez, en justifiant vos propos, l’environnement dans lequel évolue la marque Uniqlo : identifiez une force, une faiblesse, une opportunité et une menaceQuestion 3. De fait, qu’est-ce qu’un marché ? Développez votre propre réflexion / analyse en la structurant à l’aide des concepts vus en cours et dans vos lectures. Question 4 : Sur la base de cet exemple, selon vous

Cas Astérix Analyse Interne de l’entreprise : Forces | Faiblesses | - Astérix est le personnage préféré des français- Classé 2ème parc à thème en France- Position géographique favorable, proche de Paris et de son aéroport- 20 hectares d’attractions diverses- Sponsors mondialement connus : Coca, Nestlé, Haribo …- Fidélisation de la clientèle.- Notoriété nationale voire internationale grâce aux logements sur place (hôtels)- Personnage intemporel, BD, dessins animés, films. - Grande diversité

Nestlé, la communauté et les Objectifs du Millénaire pour le Développement des Nations Unies Nestlé, la communauté et les Objectifs du Millénaire pour le Développement des Nations Unies  Nestlé, la communauté et les Objectifs du Millénaire pour le Développement des Nations Unies Table des matières page Avant-propos par Peter Brabeck-Letmathe, Président et Administrateur délégué de Nestlé 4 Objectif  Réduire l’extrême pauvreté et la faim Les activités de Nestlé dans la

............................................................................... 15 Historique La période de R&D16 Période d’Expansion de Nespresso Les produits et service de Nespresso Les engagements de Nespresso 8. La stratégie initiale de Nestlé ..................................................................................................... 18 9. Le marketing mix : ......................................................................................................................

consommés à domicile, soit 250 millions de litres.  Chiffre d’Affaires stable malgré un marché « météo dépendant ». PRINCIPAUX ACTEURS EN FRANCE DANS LE DOMAINE DES CREME GLACEE 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% Unilever MDD Nestlé häagen Dazs Masterfoods 6,60% 5,20% 29,20% 27% 24,50% LES PRODUITS CONSOMMES EN FRANCE bacs 7% 3% 4% 34% 12% cônes bâtonnets confiseries glacées et spécialités individuelles spécialités à partager pots 26% 14% autres BRAND

allons tout d’abord réaliser le diagnostic export de Lamy Lutti et de ses produits, puis étudier la concurrence, ensuite analyser et sélectionner des marchés en enfin déterminer les éventuelles aides aux financements. Lamy Lutti Forces Faiblesses Lamy Lutti n'a pas les moyens publicitaires de ses concurrents d’où un manque de communication. Communication Haribo, grâce à une communication forte, est la marque la plus connue par les enfants, suivi de Carambar, Krema et Chupa Chups.

la politique commerciale p 36 III L’environnement de Lactalis: a) le secteur français p 37 b) le positionnement concurrentiel p 40 c) le diagnostic externe p 54 1) Opportunités p 54 2) Menaces p 56 d) le diagnostic interne p 61 1) Forces p 61 2) Faiblesses p 62 Conclusion p 65 Bibliographie …………………………………………………………………………………….p 66 Réalisé par : Jourdain Camille Hegot julie Hazard Gaelle ISEG Lille 1Introduction LACTALIS est le premier exportateur français de produit laitier et premier groupe laitier

chiffre d'affaire était de 2.7 milliards d'euros. Elle est présente dans 45 pays différents avec environ 7.500 employés. Si elle possède la position numéro un ou deux sur la plus part de ses marchés, elle est la numéro trois mondiale derrière Nestlé. (Nestlé, 17.12 milliards de chiffre d'affaire en 2012) et derrière Mondelez International (Mondelez 8.32 milliards de chiffre d’affaire). La fusion récente de Mondelez, le géant américain avec Douwe Egberts permet à notre entreprise d'augmenter ses