Les Risques L Individualisation Des Salaires

les CODEV permet un compromis entre l’identité professionnelle traditionnelle des agents d’EDF (participent d’une cause, aide aux autres, effort physique) et les attentes nouvelles placées en eux par le management moderne (responsabilisation, individualisation de la personne, etc.) 2 Le rapport au politique 1.La politisation du personnel humanitaire • Rapport distant à l’Etat et célébration d’une société civile opposée aux lourdeurs bureaucratiques. • De même, ce

les risques liés à la production en agissant sur les “écarts de compétence“, l’objectif du management opérationnel est de maximiser la production et optimiser la rentabilité ,le management opérationnel doit créer le climat favorable à travers communication avec les salariés et l’évaluation des performances du personnel. * Le salarié : est au cœur de la gestion des compétences, le salarié doit améliorer le couple (rendement, risque de portefeuille), le salarié doit donc limiter les risques à moyen

On peut vérifier si les pratiques de GRH sont conformes ou non aux normes juridiques. On confronte ces pratiques aux obligations répétitives, puis à celles qui sont ponctuelles ou exceptionnelles. On étudie le pourquoi des écarts à la règle et les risques encourus par l’entreprise. Ou encore, on peut juger de l’efficacité d’une GRH par rapport aux objectifs qu’elle se fixe. On compare les résultats réels aux objectifs dans chaque domaine d’activité. On repère ce qui pose problème : les buts initiaux

est nécessaire à la protection des intérêts légitimes de l’entreprise et qu’elle n’empêche pas le salarié de retrouver un emploi, compte tenu de sa formation et de son expérience professionnelle ». Désormais, c’est à l’employeur d’établir que les risques particuliers de concurrence que porterait l’ex-salarié à l’entreprise rendent légitime, pour la protection de ses intérêts, l’introduction d’une telle clause. Outre qu’elle ne doit pas priver le salarié de la possibilité de retrouver un autre emploi

flexibilité quantitative qui peut conduire à la multiplication des emplois précaires de type CDD ou intérim ; | – la flexibilité des rémunérations qui peut s’accompagner de méthodes d’évaluation arbitraires qui biaisent l’individualisation des salaires ; | – l’aménagement du temps de travail, pour faire face aux aléas de l’activité, qui peut conduire à une annualisation du temps de travail où les heures supplémentaires sont invisibles et impayées ; | – la flexibilité fonctionnelle fondée

profils) Recruter en Interne ou externe ? Interne= Avantage : pas d’intégration à faire, coût de recrutement plus faible, négociation de salaire moins intéressant pour le salarié Externe= Avantage : faire venir des compétences très spécialisées et de bonnes méthodes de travail Annonce Dans une offre d’emploi on met le poste et le profil. On évite de mettre le salaire pour la concurrence qui reçoit les mêmes candidats ou si l’on pense pouvoir recruter le candidat à moins que prévu. Mais aussi : -présentation

génère. L’entreprise capitaliste repose essentiellement sur l’antagonisme entre les possesseurs du capital (détenteurs des moyens et outils de production) et les travailleurs (détenteurs de leur force de travail). L’entreprise moyennant un coût (salaire) dispose de la disponibilité et de la dépendance des travailleurs. Mais comment les contrôler? L’organisation du travail est l’outil de contrôle. Sous couvert de l’efficacité technique, du progrès et de la cohésion sociale, l’entreprise capitaliste

qui sera taillable et corvéable à merci. Et que celui qui ne veut pas partir se suicide, ça libèrera un poste pour un jeune. Pas de « vieux » à FT. Passé 35 ans, vous êtes bon à jeter. Alors, je ne vous parle pas des 50 ans… Et tout ça pour des salaires qui sont la honte de l’industrie française. C’est curieux, lorsque des événements dramatiques arrivent dans la vie des Français, on met aussitôt en place des cellules de crise et des cellules psychologiques où des psychologues et des psychiatres

faible donc montée de l'individualisme. En effet, appartenances très variées donc chaque être est unique par son appartenance à tel cercle (presque un cercle pour chacun). Sinon, exclusion → individualisation positive car affranchissement des communautés traditionnelles mais → individualisme négatif car risque d'exclusion de toute appartenance sociale. Similitude de Bouglé avec Simmel: « Ils n'appartiennent pas à un seul cercle social, mais à plusieurs qui se pénètrent » & « L'accroissement du

s’élargit => finalement la concurrence est forte car les clients ne vont plus forcément vers un fournisseur local. Avec les TIC il est de + en + difficile de préserver son offre car le marché est de + en + transparent. La solution passe par une individualisation/personnalisation des services. 有了TIC 保有市场份额越来越难 因为市场越来越透明。 解决手段：个性化，差别化服务 Menaces de nouveaux entrants : Exemple approche e-marketing. Beaucoup d’entreprise se sont montée sur le cours particulier sur le web. Certaines barrières à l’entrée