Logique De Poste Taylorisme

autres : le jeune Taylor, né dans une famille aisée, est obligé d’abandonner ses études. Il devient apprenti mécanicien, puis, il entre dans un atelier de sidérurgie de la Midvale Stell Co. Le contexte économique étant plutôt morose, il accepte un poste de manœuvre, malgré son diplôme de mécanicien. Taylor ne partageait pas la mentalité ouvrière et il ne comprenait pas que les ouvriers puissent décider de ralentir le rythme du travail. Très vite, Taylor se fait remarquer par la direction par une

GLOBALE I- les différentes visons de la GRH Il en existe trois • La vision du comptable, l’homme est un facteur de production (des entrées des sorties), cette vision n’inclus pas les attentes du personnel, vision développer dans le taylorisme • La vision du juriste, c’est l’application du droit social et notamment du droit du travail (1841 cette loi interdit le travail des enfants de moins de 8 ans et entre 8 et 12 ans pas plus de 8 heures par jours). Le droit du travail se développe

devient un complément à d’autre formation d’origine. 2ème séance : jeudi 25 septembre 2008 V- 1961 à 1970 : La maturité On invente l’idée de démocratie industrielle. Ce sont des remises en cause du taylorisme. Ordonnance sur la participation des salarié aux fruits de l’expansion de l’entreprise de 1967 : elle met en place l’obligation pour l’employeur pour mettre en place la Réserve Spéciale de Participation (RSP) (dans les entreprises de 100 salarié

d’avoir une spécialisation la plus grande possible des tâches et de faire en sorte que le travail s’impose de manière répétitive à chacun des travailleurs. L’objectif est d’être le plus rationnel possible dans l’organisation du travail. Principes du taylorisme (organisation scientifique du travail) : La conception est séparée de l’exécution La partie conception du travail est très fortement séparée de la partie exécution du travail. Avec la méthode scientifique, on a l’apparition d’analystes qui vont

FAYOL s'est principalement intéressé aux problèmes de direction de l'entreprise et a jeté les bases de la théorie administrative. TAYLOR s'est quant à lui, davantage penché sur l'organisation des ateliers de  production; il a donné son nom au "taylorisme" ou "gestion scientifique du travail ». WEBER prône pour une organisation bureaucratique de l'entreprise qui est, selon lui, l'assurance de l'efficacité organisationnelle. Or, on remarque que l'Ecole classique regroupe en son sein des courants

performances Est-ce l’état financier qui créé le niveau scolaire ? Lorsque l’on a 2 variables en relation, on doit faire des traitements entre les causes…. L’enquête est très pratiquée, mais demande de la rigueur. L’expérimentation, dans la logique expérimentale, on a 3 opérations fondamentales : - la théorisation - l’intervention : le chercheur manipule - la planification Dans l’expérimentation de terrain : l’avantage est que les sujet sont dans une situation naturelle. La difficulté

autres : le jeune Taylor, né dans une famille aisée, est obligé d’abandonner ses études. Il devient apprenti mécanicien, puis, il entre dans un atelier de sidérurgie de la Midvale Stell Co. Le contexte économique étant plutôt morose, il accepte un poste de manœuvre, malgré son diplôme de mécanicien. ( Taylor ne partageait pas la mentalité ouvrière et il ne comprenait pas que les ouvriers puissent décider de ralentir le rythme du travail. Très vite, Taylor se fait remarquer par la direction par une

un bœuf plutôt qu'à n'importe quel autre type. L'homme dont l'esprit est alerte et avisé est pour cette seule raison impropre à un travail aussi monotone que celui-ci." Au-delà de la bonne méthode, il va falloir choisir les bons ouvriers pour un poste de travail donné. "On doit mettre le bon homme à la bonne place". Il faut une main d'œuvre non qualifié est nécessaire car elle acceptera plus facilement ce travail monotone qu'une main d'œuvre qualifiée, et en plus elle ne se posera pas de question

1.Les prémisses de la gestion des organisations a)L’école rationaliste classique •Taylor et le Taylorisme •Le compromis Fordiste •Weber et la rationalisation de l’organisation •Fayol et la « science administrative » b)L’école des relations humaines (ERH) •L’équipe de Harvard et Elton Mayo •Le mouvement « béhavioriste » et la motivation 2.Les structures organisationnelles a)Le fonctionnement des organisations b)Les diverses formes organisationnelles c)Vers un modèle de réseau 3.L’étude

travail appelé Taylorisme ou aussi organisation scientifique du travail, cette méthode consiste à organiser rationnellement le travail, à le diviser en tâches élémentaires, simples et répétitives. Taylor propose d’utiliser les travailleurs spécialisés pour mener des recherches et des études des mouvements et des temps, pour mettre des systèmes ingénieux de rémunération incitatives et développer des plans de formation et des méthodes de sélection. Le but principal du taylorisme est d’atteindre