Logique De Poste Taylorisme

travail : parcellisation et spécialisation. (Pus on est capable de répéter une tâche plus la dextérité augmente.) La visée de cette séparation du travail est de favoriser une plus grande productivité. Henry Ford (1863-1947) vision pragmatique du taylorisme. Il ajoute 2 éléments à la conception de Taylor, d’abord la production de masse et l’accès du plus grand nombre de la consommation. 1.4 Travail et société industrielle La société industrielle qualifie l’individu en fonction de son rapport à la

travailleurs Il y a séparation entre : -les capitalistes propriétaires de leurs outils de production Artisans Travailleurs à domicile Travailleurs des manufactur es Salariés Comprendre : le capitalisme financier vs le capitalisme industriel ☞ La logique du capitalisme financier repose sur 3 règles :  l’immatérialité.  l’immédiateté (le temps de l’actionnaire-investisseur gestionnaire et/ou de l’entreprise).  la maximisation des profits (1% vs 15%). & celui du 5 points ☞ l’économie spéculative

forme M. Chaque division fonctionne comme si c’était une entreprise. Structure pour les grandes entreprises fabriquant plusieurs produits, avec des marchés diversifiés et des technologies différentes. * 1960 - 1970 : fort développement car logique dominante de diversification Avantages : * Libère la direction générale des activités opérationnelles ; * Spécialisation au niveau des divisions ; Inconvénients : * Coûteuse ; * Duplication des rôles et des compétences ; * Concurrence

d’outillage utilisé . Une fois isolées et quantifiées , les différentes tâches sont regroupées sur des postes de travail bien identifiés , associés chacun à un type d’action et à une nature de qualification professionnelle . Pour chaque action et chaque poste , la réalisation des mouvements est déterminée de manière précise , avec le souci d’éliminer tout geste inadapté ou superflu . Ces règles sont explicitées sous la forme de consignes opératoires simples que l’ouvrier devra appliquer de manière répétitive

perspective: Le sens attribué à l’ action des individus a été le travail. L’ entreprise n’ était que le lieu ou s’ accomplit le travail. Le travail a été l’ objet d’ une interprétation sociopolitique. Il y a un esprit critique du capitaliste et du taylorisme. Le travail en lui-même se traduit par les individus, les conflits, les mouvements ouvriers (…). II- De la sociologie du travail à la sociologie spécifique: l’ entreprise. L’ objet premier des sociologues a donc été le travail. On peut

reconnue comme une fonction stratégique a la fin de ce siècle. La gestion des ressources humaines, autrefois appelée gestion du personnel, a été marquée dans son évolution par divers courants historiques. Elle a tout d'abord été fortement emprunte du taylorisme rationalisant cherchant à éviter les gâchis notamment en temps et en main d'œuvre puis du fordisme favorisant une production de masse. La gestion du personnel est alors caractérisée par : Un caractère administratif fort, une rationalisation

1916 application division fonctionnelle tâches. L’entreprise doit prévoir organiser, commander, coordonner, contrôler. Il s’agit d’une organisation pyramidale. Idée de tâches simples pour un maximum d’efficacité. Ford contribue à la diffusion du taylorisme à la vitesse grand V et le prolonge avec le modèle tayloro-fordiste. Ford ajoute 3 principes : L’utilisation de convoyeur mécanique devant les postes de travail (travail à la chaîne) Standardisation des pièces produites (baisse des coûts de production

traité de manière scientifique, 3 éléments y sont intégré : * Le travail doit être parcellisé : le salarié doit exercer une seule activité précise et limité. l’avantage pour l’entreprise est un salaire très bas, le salarié est fixe devant son poste donc le contrôle est plus facile et moins de perte de temps, il est aliéné (plus facile à manager). * séparation des cardes et des opérateurs (ingénieurs et ouvriers) : l’ouvrier exécute , il répercute les ordres qui sont élaborés par les ingénieurs

voie à une formation tout au long de la vie. Dans ce contexte de « nouvelle donne », il importe donc de s’intéresser particulièrement aux modes de validation et de reconnaissance des qualifications et des compétences. Notre intervention porte sur la logique et les enjeux sous-jacents à ces reconnaissances dans la perspective européenne de la qualification et de la formation tout au long de la vie. Un premier point s’attache à replacer le débat sur la reconnaissance et validation des qualifications dans

faut le contraindre pour améliorer la productivité : il faut mettre de l’autorité. Dans les cahiers de Taylor, il y a des tables de temps élémentaires (exemple du chargement du tas de sable -> angle, période...). Des années 30 aux années 70 --> taylorisme en France, augmente la production et donc la croissance de l’économie (période des 30 glorieuses), de 1935 à 1973 (1er crash pétrolier). Une source de problème est la perte de la satisfaction du travail bien fait. Quand vous faîtes une tâche répétitive