Logistique Chez Darty

produits de qualitésModernisation logistique afin d’être plus efficace et réactif. | Difficulté pour l’entreprise de trouver sa place face à ses concurrents : Ikea, Fly, ConforamaUn très grand nombre de magasins franchisésDifficulté à cerné le positionnement de BUT du fait de ses différents changements de stratégieRetard sur le secteur de l’ « électro- loisirs »Faiblesse sur le marché du Jeune habitatLa réputation services est encore insuffisante, notamment par rapport à Darty. | II. Diagnostic Externe

Description des Missions Effectuées………………….11 Thème de Réflexion : Le merchandising dans la distribution…………….18 Conclusion………………………………………………………………...26 Annexe……………………………………………….…………….….…27 Introduction J’ai choisi d’effectuer mon stage chez Conforama Pont Neuf car, lorsque j’ai postulé, je n’avais aucune expérience de vendeur. Or la possibilité d’apprendre ces bases, on ne peut plus importante, sur une durée de deux mois, m’a extrêmement motivé. Le magasin étant situé dans le quartier

flexible et clairement afficher par le site, des coûts des derniers kilomètres (coût de livraison) et des prix des produits trop élevés. Il est nécessaire pour les acteurs du cybermarché d’être efficace et proposer des prix discounts pour cela, la logistique doit permettre de réduire les coûts dans les derniers kilomètres car elle représente la qualité final de la prestation et distinguera un client satisfait d’un client mécontent. Dans un autre secteur d’activité, la Fnac.com propose des produits

d’affaires ✓ 18516 Collaborateurs Leroy Merlin en France ✓ 98% des collaborateurs sont actionnaires de l’entreprise ✓ 1301 Collaborateurs recrutés en 2009 ✓ 8900 références « inventer la maison de Demain » ✓ 2 Centres logistiques en France ✓ 3156 fournisseurs ✓ 110 magasins Leroy Merlin en France ✓ 232 artisans formés aux énergies renouvelables ✓ 4,75 millions de kilomètres économisés sur la route grâce à des nouvelles politiques de transport

(Élément essentiel du marketing digital) ex : si avis sur la marque négatif, les gens ne vont Les données collectées sont peu fiable – les données fiables sont celles qui mises lors de l’acte d’achat car le client aura besoin de recevoir le coli chez lui ou bien il aura besoin d’une facture La donnée est l’énergie su marketeur car sans données le marketeur 2015 : le défi sera d’utiliser les objets connectés (Population 7,2 Milliards de personnes pour 25 milliards d’objets connectés soit 3 fois

Pratiques Logistiques dans le secteur de l’Electroménager, de l’Electronique Grand Public et de la Photo 1 Avril 2014 © ECR France 2014 Pourquoi Mutualiser ? Introduction La logistique est une fonction complexe qui a pour mission de coordonner les nombreuses interfaces entre les acteurs de la chaîne : les industriels, les distributeurs et les prestataires logistiques. On observe cependant une forte hétérogénéité et des niveaux de qualité très différents dans les processus logistiques, que ce

de prestataires de service (magasins, agences, hôtels, …) constitués et contrôlés par des entrepreneurs indépendants, qui se sont associés, dans le but de mettre en place des actions et des outils communs (centrale d'achat, gestion de la communication, logistique, formation...), résultant de la mutualisation de leurs moyens et de leurs savoir-faire. Propriétaires de leurs affaires et de leur réseau/enseigne, ils en sont les acteurs et les décideurs. Principe : 1homme=1voix Un commerçant qui rejoint

FMI sur la conjoncture sont meilleures. De plus le chiffre d’affaires de tous les acteurs du secteur a été tiré par l’Asie. Ainsi les résultats de la zone Asie Pacifique (hors Japon) a bondi de 20.9% pour Gucci Group filiale PPR, de 25% chez Richemont et de 29% chez Hermès. Ces résultats mènent à penser que la Chine est le nouveau moteur de l’industrie du luxe. Les groupes vont établir de nouvelles stratégies pour répondre à la demande des pays émergents qui seront d’ici 5 à 7 ans le premier marché

consommable et peut être associé à des produits de consommation courante. B. L'approche marketing ou managérial En marketing, on ne considère plus le produit mais l'acheteur potentiel ou actuel. On va se concentrer sur le besoin qu'on va satisfaire chez cette personne. Ainsi, c'est une approche totalement différente. On dit pas « je suis sur le marché de l'automobile » mais « je commercialise un produit pour des personnes qui ont besoin de transport terrestre, personnalisé et qui leur donne une autonomie »

le même toit : mariage de l’alimentaire et du non alimentaire. 15000 références / 400 places de parking / Station essence. D. Les grandes surfaces spécialisées (GSS) 1966 : Darty 1967 : Conforama 1969 : Castorama E. Les centres commerciaux 1948 aux USA : les centres villes sont saturés et la population quitte ceux-ci pour habiter en périphérie