Logistique Chez Darty

politique de prix, d’avis clients et de livraison à domicile rapide tandis que les seconds ont toujours bénéficié d’une clientèle de proximité fidèle. * High-tech Dans ce domaine, la Fnac doit faire face à des enseignes référence, telles que Darty ou Boulanger, mais aussi à concurrence de plus en plus pressante des hypermarchés qui lancent tous depuis quelques année des rayons spécialisés au sein de leurs magasins. Nous ne pouvons pas non plus passer sous silence les magasins comme les Apple

d’euros en 2010. Activités : IKEA est une entreprise industrielle et commerciale, elle est spécialisée dans la fabrication et la vente d’ameublement pour lequel elle est n°1 mais aussi dans la décoration d’intérieur. DAS : On peut identifier 4 DAS chez IKEA : l’ameublement, le mobilier de cuisine, le jeune habitat et le petit équipement (luminaires, rangements…). Cependant IKEA segmente également son activité en fonction des caractéristiques des consommateurs que se soit des professionnels, des

RESSOURCES HUMAINES RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT APPROVISIONNEMENT LOGISTIQUE PRODUCTION LOGISTIQUE D’ENTRÉE DE SORTIE M A R G E E G R A M MERCATIQUE SERVICE ET VENTE ACTIVITE PRIMAIRE Source : d’après M.Porter (1986). 1 Définitions a) Les activités de base ou principales (primaires) : Les activités primaires sont celles qui participent directement à la fabrication et à la vente de produits. On distingue : • logistique d’entrée (réception et stockage des intrants), • opérations

réparation automobile (Speedy, Vidals…) où l’on fait surtout de la réparation automobile. 2) Données chiffrées - 1 371 réseaux de franchises (différent de point de vente) - 40 magasins en réseaux par moyenne (mais des fois plus de 1000 comme chez Casino, Carrefour… ou seulement 10 parfois. - CA (50 milliards d’€) - Emploi (plus de 300 000 salariés) - FFF (Fédération Française de la Franchise) 3) Exemples de réseaux Dans l’alimentaire : - Casino - Carrefour (city

générant peut de volume. •Distribution sélective : Elle est un mode de distribution qui repose sur un processus de sélection des points de ventes. C’est la marque qui à le pouvoir. C’est le cas dans la distribution de la parfumerie. Les gens de chez Leclerc ont été obligés de se plier à certaines règles de distributeurs pour pouvoir vendre de la parfumerie. Pour être légale la distribution sélective doit reposer sur des critères objectifs répertoriés dans un cahier des charges. Les critères de

Europe sur le marché du bricolage et du ménager) acquiert 20 % de But S.A. via sa filiale Darty. 1997 : But améliore sa compétitivité en lançant sa société de centralisation financière des achats. Juin 1999 : Le groupe Kingfisher devient le seul actionnaire de But. Juillet 2003 : Kingfisher se sépare de sa branche électro-domestique et donne son autonomie au nouveau groupe Kesa Electricals, qui regroupe Darty, But et l'enseigne britannique Comet. But est aujourd'hui le 2ème distributeur multispécialiste

concurrence avec des magasins de centre-ville utilisant d'autres formats de vente comme les grands magasins, et selon les catégories de produits, avec les boutiques spécialisées, comme les épiceries, les traiteurs, etc. Exemple : le positionnement chez Monoprix Mais le positionnement de Monoprix est unique : sa différence vient de la variété de son assortiment, la qualité de ses produits et les services proposés « ses engagements » : livraison, installation, « satisfait ou remboursé », un engagement

Les sex shops Discrétion, choix plus large (30 000 références chez StarNet) et meilleurs prix (5 à 40% moins cher, port gratuit à partir de 50€…) Grand choix surtout pour les étrangers 10 à 30% moins cher. Commercialisation plus rapide des produits nouvellement sortis. Offre exhaustive et actualisée à un public d’initiés. Services impossibles à trouver autrement Le commerce le plus rentable du net : pas de stock, pas de logistique. Ils touchent un public très large (des particuliers mais aussi

l’instar de la Fnac pouvait me proposer un stage de vente de produits high-tech, ce qui est mon domaine de prédilection, dans une zone géographique proche de mon domicile. J’ai donc déposé ma candidature aux entreprise Boulanger et Darty qui se situaient à 20 minutes de chez moi. Suite à plusieurs refus, j’ai décidé de postuler dans des entreprises se positionnant dans la distribution de produits sportifs comme GoSport ou Décathlon, mais aucune ne m’a recontacté.Vu que mes recherches n’aboutissaient

Université Chouaib Doukkali Faculté polydisciplinaire El Jadida [Exposé] | Sous thèmeLa stratégie logistique et stratégie de l’entrepriseRéalisé par :M. GRAIN Badr eddineFormation :Master professionnelSpécialité : Ingénierie Logistique | Encadré par : | * M. ABOUSSAAD (FPJ) | | | | Année universitaire 2011/2012 Année universitaire 2011/2012 | Plan du travail :