Logistique Chez Marjane

suivi au niveau de la distribution permettant à l’entreprise une écoute permanente du client. Par ce, l’entreprise pourra adapter son offre aux attentes du client et augmenter sa satisfaction et par conséquent maîtriser la gestion de la chaîne logistique et atteindre les objectifs généraux en de brefs délais. Le stage aux grandes surfaces est une bonne opportunité pour les étudiants de connaître leur fonctionnement et de voir les choses de près. Ce petit chapitre, présente la surface d’Aswak

.......................... 17 II. ORGANIGRAMME SERVICE LOGISTIQUE DE LA BU LITERIE : .................................................. 18 III. Fiche des fonctions : ................................................................................................................ 18 TROISIEME PARTIE : .......................................................................................................................... 22 A. Flux Logistique Literie : ............................................

pays africains : Algérie, Cap Vert, Gambie, Ghana, Guinée Bissau, Guinée Equatoriale, Libéria, Maroc, Mauritanie, Sao Tom et Sierra Leone. d) La mission de la NABC : o produit et met en bouteille/cannette les boissons o assure la logistique (entreposage et distribution des boissons) o se charge de leur vente aux intermédiaires et gère les clients nationaux o bénéficie d’un contrat à long terme avec la société mère avec exclusivité territoriale • Les produits :

un contact direct avec le client La vente en libre-service assisté: le client est libre de faire appel au vendeur (ex marjane) · La vente hors magasin: La vente au domicile du particulier: le vendeur est présent chez un particulier plusieurs formes à noter : - La vente à domicile classique: des clients potentiels sont visités par des vendeurs - La vente par réunion chez des particuliers. La vente itinérante: vente traditionnelle mais le lieu de vente est mobile - La vente sur les marchés

Le Centre de Production INFRICO est l’une des installations industrielles les plus modernes d’Espagne. L’usine a une superficie totale de 40 000 mètres carrés destinée à la production et une extension de 60 000 mètres carrés pour des activités de logistique. Un effort d’inves- tissement complétant l’incorporation de technologie de pointe est réalisé afin d’offrir à nos clients les meilleures solutions pour la réfrigération. INFRICO est la première entreprise du secteur à être accréditée par le système

commercialisent. Depuis les années 60, la distribution au Maroc a connu de fortes fluctuations. Et ce n'est qu'a partir de 1989 qu'on a commencé à se captiver à la distribution moderne. Cette année a connu l'émergence du premier magasin hypermarché Marjane à Casablanca. Et ce n'est que par la suite que Makro (Metro) apparaisse comme l'initiateur de la technique de vente Cash&Carry au Maroc, une technique en libre service visant une compression des frais généraux par une stricte limitation des services

problèmes cardiovasculaires ou la carie dentaire, les fabricants ont mis sur le marché des boissons sans sucre et/ou sucrées aux édulcorants. L’innocuité de certains édulcorants est cependant encore discutée, de même que le fait qu'ils entretiennent chez l'enfant un goût pour le sucre. Les boissons gazeuses sont parmi les produits les plus utilisés et les plus vendu au monde, ainsi notre mini mémoire portera sur coca-cola vu qu’elle constitue la marque la plus connu et le leader du marché. 


ans. Il est intéressant de remarquer que 63% des interviewés le placent au premier rang. Les femmes apprécient plus le thé marocain et le thé noir, alors que le café noir est plus aimé chez les hommes. Malgré que le thé marocain est dominant, il faut noter une nette tendance en faveur du café instantané chez les plus jeunes, ce qui n’est pas le cas pour le café noir qui est plus populaire auprès des plus âgés. La consommation du thé marocain est issue d’une tradition plus que centenaire. Faut

grandes surfaces ne débute effectivement. En effet, progressivement des commerces de détail se sont développés et transformés en petites et moyennes surfaces de libre service. De plus, avec le large programme d'implantation des enseignes Makro, Marjane, Aswak Assalam, Acima et Label vie l'image de la distribution a complètement changé entraînant ainsi, un remodelage des habitudes de consommation aussi bien que ceux d'approvisionnement. b- Les causes de l'évolution de la distribution au Maroc :

offrant un large assortiment de produits technologiques avec un service de haut niveau. 2- Identification de KITEA-Agadir : 2.1- Histoire : En 2003, KITEA souffle sa dixième bougie et ouvre 5 nouveaux magasins, dont celui du centre commercial MARJANE FOUNTY AGADIR. Ce magasin fut dirigé pendant six ans, a compter de son ouverture par Mr. Anouar KHERBOUCHE. En 2009, Mr. Taoufiq SMIDA fut le nouveau responsable du magasin. Il est à signaler que KITEA-Agadir est une franchise, toutefois, il bénéfice