Logistique Chez Marjane

chômage est plus élevé dans les zones urbaines, précise le HCP. Il est, en effet, de 14,4 % dans le milieu urbain, contre 4,8 % dans les zones rurales. Les jeunes sont les plus affectés par le chômage, avec des taux de 19,2 % enregistré chez les 15 à 24 ans, et de 14,5 % chez les 25 à 34 ans, ajoute le HCP. 15 ------------------------------------------------- Finance publique[modifier] Les équilibres financiers ont été progressivement restaurés ces dernières décennies. De 12 % du produit intérieur brut

intégré comme module à part entière dans le cursus universitaire des étudiants. Cependant, à noter que le caractère obligatoire de ce programme (contrairement aux lycées) n’enlève en rien la motivation et l’esprit d’initiative que j’ai pu trouver chez les étudiants. Les étudiants ont montré une grande détermination dans la réalisation de ce projet. Enfin, il me semble important de souligner qu’un réel travail en équipe a été mené par l’ensemble des étudiants et je les en félicite! Je tiens

dans le magasin. Le magasin offre à ces clients une carte de fidélité à fin de les fidéliser. La possibilité de faire une commande spéciale pour les clients qui n’ont pas trouvé leurs produits demandés chez BRICOMA. Points faible du magasin Bricoma: Problème dans la logistique amont pour les magasins loin de Casablanca, notamment celui d’Agadir. Concurrence du secteur informel. BRICOMA n’a qu’un seul commercial à l’extérieur. Faible notoriété de l’enseigne, dû à l’absence des

grandes surfaces ne débute effectivement. En effet, progressivement des commerces de détail se sont développés et transformés en petites et moyennes surfaces de libre- service. De plus, avec le large programme d'implantation des enseignes Makro, Marjane, Aswak Assalam, Acima et Label vie l'image de la distribution a complètement changé entraînant ainsi, un remodelage des habitudes de consommation aussi bien que ceux d'approvisionnement. 1.2 Les causes de l’évolution de la distribution au Maroc

international, à Maroc Connect en septembre 2005. Avec la libéralisation du marché, chacun est libre de tirer ses lignes jusqu'à l'utilisateur final. Mais, si le monopole disparaît en droit, il persiste dans les faits. Car l'installation de lignes chez tous les utilisateurs constitue un investissement colossal, une barrière à l'entrée presque insurmontable. Mais la concurrence contraint l'opérateur historique à réduire toujours plus ses tarifs, notamment sur l'international et l'interurbain, qui

centres : Un centre de Production qui comprend un service qualité, un service financier, un service ressources humaines et une usine de production. Un Centre de Distribution qui comprend la direction commerciale, le Service Après Vente, le service logistique et le service informatique. La gestion des réclamations clients : Les réclamations des clients sont enregistrées et traitées dans un système informatique nommé « TELYNET » pour être à jour en ce qui concerne la relation avec chaque client. L’assistante

prévisionnels et plan de financement des investissements futurs). B. Les objectifs de l'analyse financière : L’analyse financière a pour objectif de donner une idée sur l’état de santé financière de l’entreprise. En d’autres termes, de détecter chez l’entreprise analysée les points forts et les points faibles du point de vue financier et d’essayer de prendre une décision en conséquence. En somme, l’analyse financière a pour objet d’éclairer la décision. C. Les utilisateurs de l'analyse

d’achats+ réseau grandes distributions-àconsommateur Exemple : grands magasins, grandes chaînes de distribution Les tâches principales de la distribution sont : Transport : Ensemble des opérations de transport et de manutention. Fractionnement : Chez les producteurs, les marchandises sont produites en grandes quantités ; il convient de les fractionner pour qu elles correspondent aux besoins de chaque client, grossiste ou détaillant. Assortiment : Réunir dans un même point de vente plusieurs modèles

net/g-beng.htm Consulter dans Télédoc (citoyenneté) le dossier réalisé à l'occasion de la rediffusion du film sur France 3 en octobre 2002. http://www.cndp.fr/tice/teledoc/ L'intégration à travers la musique L'immigration, la vie dans les banlieues… chez les chanteurs et groupes nés dans les banlieues et ailleurs. Le site de Radio France Internationale propose une banque d'informations musicales. Fiches biographiques détaillées de chanteurs, auteurs, compositeurs : http://www.rfimusique.com/fr/index

grand amateur de yaourt. Si les nutritionnistes préconisent une consommation moyenne de trois pots de yaourt par jour, nous sommes loin du compte. Dans la classe moyenne, chaque individu consomme par semaine 1,6 yaourt. Une moyenne qui chute à 0,6 chez les couches défavorisées. La consommation annuelle de yaourt au Maroc n’excède pas 5 kilogrammes par personne, contre 9 en Tunisie et 30 en France. Cette faible consommation s’explique en grande partie par le faible pouvoir d’achat des Marocains. •