Logistique Dans La Restauration Rapide

fils du fondateur en est Directeur Général et le petit-fils directeur du développement. Le Groupe Laroche fabrique des produits sous ses propres marques qu'il commercialise dans la distribution auprès des CHR (Café Hôtel Restaurant) et en RHF (Restauration Hors Foyer). Le groupe Laroche intervient aussi comme sous-traitant dans la fabrication de conserves pour le compte de tiers. Cette dernière activité prend de plus en plus d'importance notamment avec les centrales d'achat de la grande distribution

dans le but d'aboutir à un acte de vente final. Points clés : ressource purement humaine sédentaires et mobiles métier : contact direct avec le prospect ou le client exemples d'entreprise ayant force de vente : immobilier, automobile, banque, restauration, hôtellerie, téléphonie, loisirs, évènementiel, cosmétique, pharmaceutique.. I- points de vigilance A- internet dématérialisation de la relation vendeur-client limites : Tarifs bas de moins en moins au RDV (sites pas rentables) Risques de fraudes

Introduction Voilà déjà plusieurs années que le terme de Supply Chain est apparu à la face du monde de l'entreprise. Ce concept qui aborde le vaste sujet du transport et de la logistique sous un angle transversal et global, a fait écouler beaucoup d'encre ces cinq dernières années. De nombreux experts ont d'abord disséqué les flux afin de proposer une organisation capable de piloter les flux de l'entreprise et de ses partenaires depuis le fournisseur du fournisseur jusqu'au client du client

possibilité de commander sur le web et déposer dans le coffre de votre véhicule dans les 5 minutes après l’arrivée du client. Ce système attire particulièrement les femmes, les jeunes et les familles pour que leur courses sois courses plus simple, plus rapide, plus moderne, moins fatiguant et moins tentateur mais économique. Ce fonctionnement permet de passé ma commande sur Internet avec ou sans paiement, de retirer sa commande 2heures après validation et de récupérer ses courses en 5 min une fois sur

...................................................................... 17 c. Déroulement de l’évènement : .................................................................................................................. 18 d. Organisation et logistique : ....................................................................................................................... 19 e. Communication relayée : ...........................................................................................

Enseigne : VENEZIA ICE Activité : Glace Activité décrite : Café glaciers -Restauration rapide Nature : Franchiseur Pays d'origine : Maroc Adresse du siège : (Moroccan Campagny Fo Desserts And Food) technopole de Nouasser Ville : Casablanca Téléphone : 0522 536 950 à 59 Fax : 0522 538 528 E-mail : veneziaice@wanadoo.net.ma Adresse Web : http://www.venezia-ice.com Année de développement en franchise au Maroc: 2004 Année de création de l'enseigne: 1999

diplôme ou d’une qualification spécifique pour se lancer dans la restauration. Depuis le 1er octobre 2012, la législation impose une formation spécifique en matière d’hygiène alimentaire de 14 heures Déclaration d’activité Pour déclarer la création d’une entreprise, il faut s'inscrire au Centre de Formalités des Entreprises (CFE). Selon l'activité, il faut ensuite s'adresser soit: > La Chambre de Commerce et d’Industrie, la CCI (Restauration traditionnelle) > La Chambre des métiers et de l’artisanat

des marques par pays (extrait) Annexe 6 Le marché japonais du fromage Annexe 7 Le Japon, sensible à l’image « France » Annexe 8 La Syrie Annexe 9 Données financières relatives à l’investissement en Syrie Annexe 10 Éléments financiers et logistiques de la pro forma n° 1043 Annexe 11 Notification d’un crédit documentaire émis par Bank of Taiwan Annexe 12 Informations du service achat : offre de Chinatex Annexe 13 Données relatives à l’opération promotionnelle KIRI Annexe 14 Action de

certains jours de la semaine. Le [mac] a ouvert ses portes le samedi 28 mai 1994. Malgré son existence relativement récente, les méthodes de travail ont évoluées. Notamment le développement de l'informatique qui permet des échanges plus rapides et plus fréquents, mais surtout avec l'apparition d'un texte de loi. Il s'agit de « la loi musée » qui existe depuis décembre 2002. Elle a permit de préciser les méthodes de travail. Entre autre, elle à définit ce qu'était une collection, un musée

(acheminement, manutention), le client doit pouvoir trouver les produits à proximité de son domicile, - conditionnement (fractionnement, allotissement), - stockage (gérer les temps de stock), La distribution logistique : C’est rendre les tâches les plus performantes possibles. La logistique regroupe toutes les méthodes d’organisation et de gestion permettant d’optimiser et de contrôler les systèmes d’approvisionnement, de production et de distribution. La distribution à aussi une fonction mercatique