Logistique Dans La Restauration Rapide

souhaitable, pour mieux fidéliser la clientèle - Bonne logistique à mettre en place, notamment lors des week-end - Publicité, flèchage, pourcentage de pertes non négligeable 2-EN LIBRE RECOLTE : vergers, vignes, légumes - Jouissance réservée sur place à l'année pour fruitiers, pluriannuelle pour la vigne - En zone péri-urbaine (pas nécessairement pour la vigne) - Pour la vigne: attachement des récoltants aux parcelles - Trésorerie plus rapide, moins de frais financiers - Abandon du droit de

société anonyme d’abattage d’animaux (bovins, ovins et porcs) et elle est indépendante. Le chiffre d’affaires de 2010 a été de 17 millions d’euros avec 2 900 tonnes de viande distribuée aux bouchers traditionnels, dans le circuit de l’hôtellerie restauration et la grande distribution qui est actuellement le premier circuit de distribution. C’est une société qui commercialise des produits haut de gamme conditionnés sous cellophane, sous vide ou en barquette et la gamme est variée (gamme bio, gamme charcuterie

le même à Morhange». 2. Nom des Points de Ventes membres des Mousquetaires Intermarché (Supermarchés et hypermarchés) Ecomarché (supermarchés) devenu Intermarché Contact Bricomarché (Bricolage) Netto (Hard-discount) Restaumarché (restauration) Poivre Rouge Roady (centre auto) Vêti (Habillement) certaines enseigne passe sous le nom Kiabi en intégrant le groupe Mulliez

des marchés 1. Les préconisations financières…………………………………………………….……58 A. Pour le Mexique………………………………………………………...…….58 B. Pour les Etats-Unis …...………….……………………………...……………59 2. Les préconisations en termes logistiques…………………………...………………….59 A. Pour le Mexique…………...…………………………………………...……59 B. Pour les Etats-Unis………………………………..…………………………60 3. Les préconisations en termes de marketing……………………………………….…..61 A. Pour le Mexique……………………………

en croissance. - Production intégrée - Dirigeant créateur, capitaux contrôlés - Forte rentabilité Opportunités - Essor de la restauration hors domicile - Tendance vers le manger sain - Marché chinois Faiblesses - Produits peu diététiques - Concurrence interne entre les concepts - Rentabilité des nouvelles couvertures Menaces - Apparition de nouvelles chaines de restauration - Préparation à domicile - Baisse du pouvoir dʼachat - Fluctuation du prix du blé Différents niveaux dʼenvironnement Macro

professionnelle poussent de plus en plus les gens à rechercher détente et divertissement. C’est de là qu’est né l’idée de notre projet LUNCH TIME qui consiste à mettre en place un nouveau concept de restaurant qui offre, en plus des services de restaurations ordinaires, d’autres services annexes tel qu’un espace de détente, une salle de jeux et d’autres services du même genre qui rencontre un grand succès chez notre clientèle cible, à savoir les employés, le tout dans un cadre conviviale chaleureux

places au niveau économique dans le monde, de part leurs parts d’exportations mondiales, qui reflètent leurs échanges. Les serveurs internet, faisant parti des NTIC, privilégient eux aussi les 3 pôles de la Triade, rendant encore plus faciles et rapides les échanges commerciaux. De cette façon, les pays déjà développés ne cessent d’accroître leurs parts et la balance commerciale permet à certains pays comme les Etats Unis de multiplier les capitaux. Les espaces de la Triade sont les points de chute

Gaëlle JULLIEN Damien TOUBOULIC Mix Logistique d’IKEA 1 Gaëlle JULLIEN Damien TOUBOULIC Sommaire I- Présentation de l’Entreprise II- Solutions et services proposés à la clientèle III- Concept Magasin IV- Concept Implantation magasin V- Concept Stockage / Mise à disposition VI- Concept Création et Fabrication des produits VIIConcepts Management VIII- Concepts de la Politique Générale de l’Entreprise 2 Gaëlle JULLIEN Damien TOUBOULIC I - Présentation de l’Entreprise

chez Conforama. On ne compte que 7 niveaux entre le PDG du groupe et un employé de magasin. Au sein d'un magasin, l'organisation est la suivante : le directeur du magasin, le responsable des ressources humaines, le management team (administratif, logistique, vente, services, communication et aménagement). Des responsables des différentes familles de produits sont présents dans chacun des rayons et sont assistés par des collaborateurs. Les magasins sont divisés en trois zones distinctes : • L'exposition

Introduction : La région Nord-Pas de Calais se trouve à la croisée d’importants flux nord-sud et ouest-est.Elle dispose d’atouts indéniables en matière de logistique grâce à son potentiel économique et à sa situation géographique, mais aussi par ses réseaux et équipements. C'est une façade maritime dotée de trois ports aux activités complémentaires, présents sur les trafics continentaux et européens (Boulogne, Calais et Dunkerque)Chaque année, près de 660 000 navires sillonnent le détroit du Pas-de-Calais