Logistique Fnac

expressions anglaises sont construites par analogie avec l'expression usuelle brick and mortar (« des briques et du mortier »). On pourrait donc traduire cette expression en français par : « click et magasin » ou encore « internet et magasin ». La FNAC en est un exemple classique. Ces modèles de distribution click and mortar s'opposent à des modèles « tout virtuel » où seul le commerce en ligne est proposé aux clients. Certains opérateurs « tout virtuel » semblent réorienter une partie de leur stratégie

de clicks and mortar est un anglicisme utilisé surtout dans les premières années de l’Internet commercial. Un clicks and mortar est un acteur traditionnel ayant une activité de vente en ligne en complément de son activité plus traditionnelle. La FNAC et La Redoute sont des click and mortar par opposition à des spécialistes de l’Internet (pure players) comme Amazon et CDiscount. Cross docking : Action de faire passer des marchandises des quais d’arrivée aux quais de départs, sans passage par

distribution est de réduire ou supprimer quatre séparations entre le producteur et l’acheteur final. Séparation spatiale (les produits viennent du monde entier). Séparation temporelle (Ex : les produits de Noël s’installent bien avant Noël). = fonction logistique (stratégique) Séparation informationnelle Séparation juridique (Les produits ne nous appartiennent pas tant qu’ils ne sont pas entièrement payés) = fonction transactionnelle 4. Les ressources fournies par la distribution. Types de ressources

distribution 3- Le rôle des intermédiaires II- Sélection des canaux et négociation avec la distribution 1- sélection des canaux et suivi des ventes 2- Négociation avec les distributeurs II- la logistique 1- définition et rôle 2- les composantes de la logistique III- Communication dans la distribution 1- la publicité 2- la promotion des ventes 3- les stratégies push et pull IV- l’assortiment et le merchandising 1- l’assortiment 2- le merchandising

semble réussir à fidéliser, elle est consciente de l’importance du capital humain. La plupart de ses employés sont des ingénieurs en recherches et développement. De plus, ses relations partenariales avec des grands groupes comme ALCATEL, OPERA, SFR, ou FNAC sont solides et participent à sa grande notoriété. Ses produits sont distribués dans les GMS (Grandes et Moyennes Surfaces) et les magasins spécialisés en électronique. Tout cela, montre que ARCHOS possède des ressources financières, physiques et humaines

pyramidale (en marketing: marketing de réseau) La 1ére Réunion en 1948 au USA, c'était une réunion Tupperware Circuit semi long : Existante d'au moins un intermédiaire (grossiste, détaillant (chaine spécialisé, grande surface), société de logistique) Circuit long : Existence d'une multitude d'intermédiaire Distribution sélective: Elle consiste à sélectionner un certains nombre de revendeur en leur donnant une exclusivité territoriale. La distribution sélective est utilisée dans plusieurs

valeur de Porter qui nous permettra entre autres, d’identifier les activités créatrices de valeur, donc qui sont à la base de l’avantage concurrentiel de l’entreprise. | Forces | Faiblesses | Activités principales | | | - Logistique interne- Production- Logistique externe-La commercialisation- La vente (le SAV) | - Matériaux de qualité. | | | - Tout ou presque est produit en Chine (ce qui permet de réduire les coûts de fabrication)- Emballages beaux et pratiques | | | - Des jeux et

|TRAVAIL ECRIT | |Sujet 1 : Spécificités logistiques du E-commerce | UN SECTEUR DYNAMIQUE Le secteur du e-commerce est extrêmement dynamique, et connaît une forte croissance depuis plusieurs années. En quatre ans le nombre de ventes en ligne en France a connu une croissance de 167 %

les unité commerciales physique en appelant "brick and mortar " pour les unité commerciales physique exclusivement ( ex : cartier ) Les unité commerciales virtuelles appeler le "click and mortar", unité commerciales physique et virtuelle (ex : FNAC ) Les unité commerciale seulement virtuel sont appeler "pure player" ( ex : amazon ) Du multicanal .... Au Crosscanal Le multicanal , c'est le fait d'additionner les canaux de distribution Les canaux se mange entre eux ils sont "cannibale" Le

SÉMINAIRE CONJOINT OCDE/CEMT PARIS - 5/6 juin 2001 LES EFFETS DU COMMERCE ÉLECTRONIQUE SUR LES TRANSPORTS Session 2 : E-COMMERCE ET LOGISTIQUE Les effets du commerce électronique sur la logistique Jacques COLIN Directeur du Centre de Recherche sur le Transport et la Logistique (CRET-LOG) Aix-en-Provence France TABLE DES MATIÈRES 1. LES CONTOURS DU E-COMMERCE OU COMMERCE ÉLECTRONIQUE..............................3 1.1. Les trois interfaces problématiques du "B to C" .......