Loreal Mix

des offres différenciées pour satisfaire cette demande. La réponse de l’entreprise est donc la segmentation des marchés et la différenciation des produits. A chaque segment identifié on appliquera un politique marketing au niveau de son marketing mix Exemple : Segmentation produits sur le marché des BRSA Jus defruits sirops softs de drink

Mix Marketing ESCEM Bachelor Bachelor 2 2011/2012 Bachelor 2, 2011/2012 Jérôme Boissel 1 Introduction Bachelor 2, 2011/2012 Jérôme Boissel 2 Objectifs du cours Ce cours doit permettre à l’étudiant de comprendre les interactions des politiques commerciales de l’entreprise. A l’issue de ce cours (8 séances de 2 heures), l’étudiant devra être capable de : • • Identifier les caractères essentiels des variables du marketing mix Comprendre les mécanismes des politiques de produit

et de consolider l’un des piliers de la marque. Pour cela, nous allons dans un premier temps analyser les forces et faiblesses d’Audi, les menaces et opportunités du marché, étudier la stratégie marketing de la marque et enfin traiter du marketing mix.     I_ Diagnostic interne (forces/faiblesses) et diagnostic externe (opportunités / menaces)Analyse Interne : Forces et faiblesses du groupe Volkswagen  Forces | Faiblesses | ·     4ème constructeur automobile mondial ·     1er constructeur

Jet you „ de Mise en €vidence de diff€rences destin€es • 4 Royal se diff€rencieen la ƒ Air Maroc „ distinguer l’offre d’une entreprise de celle de proposant des prix bien ses concurrents. plus bas et un service minime • bord de l’avion. Marketing mix Segmentation Positionnement Prospect Mapping ou Carte perceptuelle Notori€t€ Packaging Co-branding Partie II : Etude de Cas (12 points) : Enonc€ du cas ‚ Levi’s Ecoƒ Ce cas s’int•resse au lancement, en 2006, par un acteur

Marketing mix : Les capsules Dolce Gusto I- Présentation de l’entreprise Nestlé : Les marques Nestlé en France [pic] L’une des spécificités de Nestlé en France est de proposer aux consommateurs un large portefeuille de produits. Des produits qui peuvent s’inscrire dans chacun des repas de la journée et qui s’adressent à toutes les catégories de la population. En France, Nestlé est présent sur l’ensemble des catégories alimentaires de consommation courante et spécialisée, de la nutrition

................................................... 6 III. Plan stratégique de l’entreprise .................................................. 7 Une nouvelle stratégie marketing ................................................ 7 Le Marketing Mix Préconisé ........................................................ 8 IV. Recommandations ....................................................................... 9 2 I. Analyse interne Analyse du SWOT interne Forces Référence sur

50% 0% 2,30% 5,60% 9,10% 3,10% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Cette vision est en fait très réductrice, parce qu'elle cache l'essentiel. Au-delà de l’analyse de la satisfaction sur chacun des aspects qui caractérisent le mix de l'entreprise, l’enjeu essentiel de l'étude de satisfaction réside en fait à identifier "l’importance" de chaque critère et sa "contribution" à la satisfaction globale. Autrement dit, il faut impérativement repérer les critères qui influencent réellement

touristes comme moyen facultatif ou nécessaire pour utiliser l'offre originelle. Elle est dépendante de l'offre originelle. Toute action plus ou moins forte sur l'offre originelle équivaut à une influence sur la demande touristique. Thème 2 : Marketing mix Double dimension du marketing - dimension stratégique en amont - dimension opérationnelle en aval . L'amont - Veille concurrentielle - Etudes des besoins - Mesure de la compétitivité de l'entreprise - Identification des secteurs d'activités possibles

diviser les activités de l'entreprise en segments homogènes, à gérer un portefeuille d'activité sur le long et moyen terme tandis que la segmentation marketing permet de diviser les clients en segments homogènes, d'améliorer la cohérence du marketing mix , le tout sur du court et moyen terme. La segmentation peut donc se faire selon deux approches : par domaines d'activités stratégiques (DAS) et par découpage des activités. Le domaine d'activité stratégique est une «sous partie de l'entreprise ou de

Introduction 3 1. Présentation succincte de l'entreprise, de sa cible et de son positionnement. 4 1. Présentation de l'entreprise 4 2. Histoire du produit 4 3. Présentation de son positionnement et de sa cible. 5 2. Présentation du marketing mix : 6 1. Politique de produit 6 2. Politique de prix : tarification, comparaison à la concurrence, objectifs (pénétration, écrémage...) 10 3. Politique de distribution : circuit de distribution, DN et DV 11 4. Politique de communication 12