Management Cas Gdf Suez

destructeur du stress A) Les causes  B) Les effets néfastes sur l’individu C) Pourquoi lutter ? II- Les moyens de lutte contre le stress au travail A) Agir sur l’organisation B) Agir sur le management C) Agir sur l’individu III- Un combat permanent A) Des mesures toujours en attente B) Des mesures inefficaces C) L’amplification de la crise Conclusion INTRODUCTION Définition :  « un

visée entre les auditeurs internes et les commissaires aux comptes en matière d’évaluation de l’efficacité du contrôle interne ? Middle Management : Relais Indispensable 12. Pourquoi le COSO insiste-t-il sur le « tone in the middle » ? 13. Quels sont les apports notables du COSO 2013 pour aider à renforcer ce relais indispensable qu’est le middle management ? 14. Que faire en pratique pour améliorer le « tone in the middle » ? 13 13 14 14 15 15 16 16 Application au Domaine Comptable

et les services aéroportuaires. II. Les opportunités et menaces de Veolia Environnement 1. Veolia Eau Opportunités Menaces • Un secteur très concurrentiel au niveau mondial, avec pas mois de 5 concurrents bien implantés sur leur marché. • Suez Environnement n° 2 mondial, bien implantés au Moyen Orient, notamment à Dubaï • 0.2 % de l’eau sur la terre est potable, une ressource limitée • Le Moyen Orient représente 1% des ressources en eau, d’où des investissements lourds. • Le réseau de distribution

Lhofra. Il reste néanmoins des travaux importants pour protéger certains secteurs de la Wilaya en cas de pluie décennale. Des actions préventives pour entretenir les ouvrages et optimiser la capacité de transfert du système d’assainissement ont été poursuivies ou renforcées. Quant au projet du Super Collecteur Ouest (SCO), qui permettra de réduire le risque d’inondation de Casablanca en cas de crue de l’Oued Bouskoura, il fait l’objet de discussions avec les Autorités et l’Etat. Lydec

éditeur, lieu d’édition, année, page). Je certifie par ailleurs que je n’ai ni contrefait, ni falsifié, ni copié l’œuvre d’autrui afin de la faire passer pour mienne. J’ai été informé des sanctions prévues au Guide de l’Etudiant de l’Idrac en cas de plagiat. Fait à Villetaneuse le 28/06/2010 Signature de l’étudiant (e). SOMMAIRE : 1) Présentation de l’entreprise EDF a) Historique b) EDF en quelques chiffres 2) Présentation et analyse du DAS : Panneaux

financières sur l’entreprise en progression La pression des ONG, de l’utilité publique à la manipulation a- Des moyens de pression efficaces et diversifiés b- L’incidence de la pression des ONG sur les entreprises : le cas de Total en Birmanie cLe risque de dérives des ONG: le cas « Greenpeace vs. Shell » dans l’a ffaire Brent Spar B. Les agences de notation : une pression nécessaire mais controv ersée a- Historique des agences et de leurs actions b- Leur remise en cause C. Les fonds et inv estissements

11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. AGF Air Liquide Alcatel Lucent Axa BNP Paribas Bouygues Cap Gemini Crédit Agricole EDF Essilor GDF Groupe Danone L’Oréal Lafarge LVMH Michelin PSA PPR Renault Saint-Gobain Sanofi Aventis Société Générale Suez Total Vallourec Vinci Autres : 34 sociétés 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29.

public, management et changement 2 ¬ Synthèse historique 2 ¬ Les fondements du service public Français 2 ¬ L’ébranlement du service public 3 ¬ La notion de service public 4 ¬ L’intérêt général (la recherche de l’intérêt général) 5 ¬ Les valeurs du service public et de la fonction publique en France 5 ¬ Cas d’entreprises publiques 8 La Poste 8 A l’étranger 9 France Télécom 9 Gaz 10 SNCF 10 ¬ Quelques chiffres : 12 Deuxième partie : Le management dans le

répartition de la clientèle. 2. Contexte organisationnel 1. L’historique du groupe EDF groupe fondé en 1946 par la nationalisation de toutes les entreprises productrices d’énergies, qui donnèrent lieu à la création du groupe EDF et de GDF, en 1963 fut fondée la première Centrale nucléaire suite a la volonté du gouvernement de l’époque de ne pas dépendre et prendre du retard sur les technologies américaines, et en 2006 EDF devient une SA détenue en partie par l’état à hauteur de 33,00%

l’image Etude Mise en oeuvre ☉ 5. Réalisation de l’étude d’image ☉ état des lieux ☉ ☉ ☉ ☉ ☉ atouts faiblesses objectifs Relais Guide Evaluation du baromêtre de l’image ☉ 6. Le rajeunissement de l’image / crédibilité de l’institution ☉ 7. Étude de cas ☉ 4 Plan de cours détaillé Communication institutionnelle ☉ Chapitre 4. Mettre en place une stratégie de communication globale ☉ Quoi : ☉ ☉ ☉ ☉ ☉ ☉ ☉ ☉ ☉ ☉ Activité Structure Ressources Fonctionnement Résultats Culture Image Perception Attitudes