Management Devoir Sur Medecins Sans Frontieres

ne peut s’adapter tel quel au publique. Hypothèses : - lever les ambiguïtés qui existent autour de la notion afin de l’adapter au contexte du management - démontrer qu’un management existe (probablement antérieur au management des entreprises) - démontrer que le secteur public (malgré ces difficultés) évolue vers un management plus moderne - démontrer que généralement que le mouvement de réforme est des sens managérial et qu’il adopte une notion de démarche en rapport

Le management des organisations publiques Introduction 3 postulats : - les organisations publiques ne fonctionnent pas. Deux manières pleinement satisfaisantes. Le contexte dans lequel elle s’insère impose des évolutions - la modernisation du secteur publique ne doit pas se traduire par une véritable mise en cause  démarche adaptée. Il faut s’appuyer sur ce qui existe et adapter la situation à un concept en perpétuel évolution - Les organisations publiques même très diverse présentent

secteurs, au lieu de tracer des objectifs absurdes ou imposés de l’extérieur pour quelques dollars de plus ; pour effectivement garantir et assurer des soins appropriés, équitables, rentables et efficaces. • Mettre en place un système de gestion et de management moderne, transparent et efficace de nos structures dirigées par des compétences reconnues ; supervises, contrôles et audites, pour sauvegarder et assurer l’intérêt général du système et du pays ; tout en abolissant les comportements obsolètes des

CHAPITRE 1 Analyse de la consommation sportive et y p du comportement des consommateurs de biens et services sportifs Connaissance des pratiques corporelles Licence 3 Management g O. NEYS Devoir écrit 2h 1. Les difficultés liées à l’analyse de la consommation sportive 1.1. L’achat : version économique 1.2. Les usages : version sociologique 12 La consommation (achat et usage) ( g ) des chaussures de sport •2001 : 36 millions de paires achetées = 13% du budget sport. •50% de la dépense

| | | |Question 15 : L’exemple de « Médecins sans Frontières » (MSF). Fondée en 1971, elle est conforme aux dispositions de la loi du 1er juillet 1901.| |

de définir une typologie des ONG, on peut dire qu’elles sont classées sous deux catégories : Urgentistes : elles interviennent en cas de crise comme pour les catastrophes naturelles ou les guerres dans des zones sinistrées (médecins sans frontières, médecins du monde..). Leur travail consiste à apporter les soins d’urgence pour limiter les pertes humaines. Le caractère urgent et les conditions spectaculaires dans lesquelles ces ONG interviennent font que leur travail soit plus médiatisé

Erich Maria Remarque. Kropp est un militaire allemand, et avec ses camarades, il a vécu la guerre comme un bouleversement total, la remise en cause de tout ce qu’il savait. Dans le roman de Remarque, la guerre détruit chez les jeunes soldats la frontière qu’ils établissent entre la vie et la mort ; et Kropp, victime de la remise en cause radicale de sa conception de la vie, envisage de mettre fin à ses jours s’il en réchappe handicapé. Presque un siècle plus tard, Leandro Azevedo, militaire professionnel

professionnelles et familiales 7 Qu’est-ce qu’une « minorité »? 8 Qu’est-ce que l’intégration? 8 L’intégration individuelle et collective chez Milton Yinger 10 Qu’est-ce que la culture ? 10 Les modèles du management interculturel 11 Les différentes approches dans le management 13 Gérer des relations de confiance, une condition clé de réussite 14 Les avantages et les inconvénients 15 CONCLUSION 17 INTRODUCTION En tant que future gestionnaire, il importe d’avoir une ouverture

...................... 11 CREATION D’UN PLAN DE COMMUNICATION : ............................................................ 11 INVESTIR :....................................................................................................... 11 MANAGEMENT DES EQUIPES LIBERALES : ................................................................... 12 FORMALISER UN PLAN DE FORMATION DES LIBERAUX : .................................................. 12 ENCLENCHER UNE REFLEXION SUR LE PROBLEME DES PRISES

plus intéressantes. Deuxièmement, ce sera de bien comprendre et de bien analyser les demandes et intérêts des PP. Enfin prendre en compte la faisabilité du modèle. Théorie des PP : implications ? 1. Une théorie empirique ? 2. Une théorie du management ? Elle fournit de meilleurs outils managériaux. 3. Une théorie de la gouvernance d’entreprise ? C’est essentiellement la répartition des pouvoirs au sein de l’entreprise. Certains groupes dans une entreprise vont prendre des décisions clés