Management Les Mousquetaires

-satisfaction du client : écoute client, service client développé -Stratégie de fidélisation de la clientèle -Atouts : prix, choix, services, qualité -Politique d'innovation : croissance interne régulière Management d'entreprise : Verticalisation des métiers : chaque métier correspond à un projet -Politique de ressources humaines : développement de leur initiative personnelle (intéressement, participation des salariés aux résultats, responsabilisation) et

entrainer quelques décalages au niveau du texte. A la dernière page, un texte a du être réduit afin de faire tenir l’ensemble sur une même page. Bon travail, Unbainfou XXXXXX XXXXXX 1 DOSSIER A.C.R.C. 5 BTS Management des Uniités Commerciialles BTS Management des Un tés Commerc a es Sessiion XXXX Sess on XXXX 2 SOMMAIRE PARTIE I :: DESCRIPTIF DE L’’UNITE COMMERCIALE (Pages 2 à 4) PARTIE I DESCRIPTIF DE L UNITE COMMERCIALE (Pages 2 à 4) 1.1 – Contexte Géographique

diverses que Nivea, Lu, Ajax, Whiskas ou Buitoni, autour d'un seul et même distributeur, en l'occurrence Intermarché ? Grâce aux "Légendaires", opération de trade marketing qui s'est déroulée en novembre dernier dans les 1 600 points de vente des Mousquetaires. « Pour créer le support de l'opération, en l'occurrence, un journal, nous avons réussi à fédérer des marques ayant une vraie histoire, une légende, à la fois informative et amusante, ce qui donnait un vrai sens à l'opération à une période creuse

Editions d’organisation (2002) Ethique, Déontologie et Gestion de l’Entreprise, Edition Economica (2002) Entreprise éthique, Cercle d’éthique des affaires, Quelles éthique pour la fonction achat ?, Edition Vetter (2002) Le nouvel observateur, Les mousquetaires droits de l’homme Ethiquement vôtre (sept 2009) Que sais-je ?, la philosophie morale de Monique Canto-Sperber, Ruwen Ogien (2010) Concours 2007 promotion de l’éthique professionnelle, L’éthique, une exigence nouvelle du développement (2007)

situation oligopolistique. Les centrales d'achats sont par exemple Galec pour Leclerc, ITM pour Intermarché. Les principaux groupes de la grande distribution en France sont les suivants : Carrefour, Auchan, Leclerc, Casino, Intermarché (Groupe les Mousquetaires) et Système U. Ces six groupes représentent 90% du marché. On trouve également d’autres chaînes de la grande distribution comme Match et Cora. Afin de mieux analyser le marché économique de la grande distribution nous pouvons représenter le

leS modèles logistiques du « B to C » en France Bruno DURAND Bruno Durand est Maître de Conférences en Sciences de Gestion à l’Université de Nantes. Membre du LEM (Laboratoire d’Economie et de Management de l’Université de Nantes), ses travaux de recherche se concentrent sur la logistique du commerce électronique, et en particulier sur celle de l’épicerie en ligne. Adresse postale : Université de Nantes - UFR de Langues - CIL - Département LEA Chemin de la Censive-du-Tertre - BP 81227

les marchés internationaux qui provoquent leur méfiance - optimisation de deux logistiques et systèmes d’information Manque de fiabilité des informations du marché international Politiques sociales : systèmes de couverture sociale différente Management d’entreprise : - Verticalisation des métiers : chaque métier correspond à un projet - Politique de ressources humaines : développement de leur initiative personnelle (intéressement, participation des salariés aux résultats, responsabilisation) et

à mesure que les conséquences des gaz à effet de serre et d’une pollution intensive deviennent problématiques pour l’environnement. [pic] La norme ISO 14001 est la référence internationale dans le domaine de la certification de système de management environnemental des entreprises. Elle traduit les modalités d’organisation et de gestion à mettre en place pour garantir les dispositions nécessaires au respect de l’environnement et à une amélioration continue de ses performances environnementales

XIIème Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique Analyse stratégique des relations entre PME et grande distribution Karim MESSEGHEM Maître de conférences à l'Université de Franche-Comté Membre du CUREGE - Université de Franche-Comté, France. 7 b, Rue du Polygone - 25 000 Besançon E-mail : karim.messeghem@univ-fcomte.fr Résumé Cette contribution s’intéresse aux relations entre PME et grande distribution. Certains courants théoriques tels que la théorie des coûts de

dans les marchés internationaux qui provoquent leur méfiance - optimisation de deux logistiques et systèmes d’information Manque de fiabilité des informations du marché international Politiques sociales : systèmes de couverture sociale différente Management d’entreprise : - Verticalisation des métiers : chaque métier correspond à un projet - Politique de ressources humaines : développement de leur initiative personnelle (intéressement, participation des salariés aux résultats, responsabilisation) et