Management Yves Rocher

pouvoir offrir un environnement de travail "agréable".  KRONENBOURG AU 4e RANG La tâche est beaucoup plus aisée lorsque l'activité même de l'entreprise est liée à la notion de plaisir ou de loisir : c'est le cas du Club Med, Disney, Décathlon, Yves Rocher, Canal+, Ubisoft, Electronic Arts et... des Brasseries Kronenbourg, qui figurent bizarrement au 4e rang des "préférences" des jeunes ingénieurs. Au-delà de ce clin d'oeil alcoolisé, Google bénéficie pour sa part de la couverture récente, par les

DESVILLES Sophie MONDON Sophie SZWEC Mathilde Groupe G Marketing international Implantation d’Yves Rocher en Inde Implantation d’Yves Rocher en Inde ____________________________________________________________ _______________ SOMMAIRE INTRODUCTION 2 I. Bilan de compétences de Yves Rocher I.1 Forces et faiblesse d’Yves Rocher en France 1.2 Mesure du savoir-faire d’Yves Rocher à l’international A) Le diagnostic externe B) Le diagnostic interne 3 3 4 4 4 I.3 Adéquation produit/marché

Yves Rocher Inès JOUBERT DES OUCHESClémence JOUZEAUEvan LUCASAlexis LALANDESOMMAIRE Avant-Propos 2 Introduction 3 I) Analyse Externe 4 A) Le marché de la beauté et ses segments 4 B) Les besoins et les motivations des consommateurs 6 C) La concurrence sur le marché de la cosmétique 8 D) L’environnement de ce marché 9 II) L’analyse interne 10 A) Les ressources juridiques et financières d’Yves Rocher 10 B) Les performances de la marque 11 C) La stratégie d’Yves Rocher 13 D) Le

impression positive et susciter une fidélisation. Elles se trouvent dans l’obligation de définit une stratégie bien précises et la suivre pour pouvoir exploiter au maximum les informations à leurs disposition d’où la notion CRM (customer relationship management), qui va leur permettre d’être clairement orientées vers leurs clientèles et leurs prospects, et cela via une écoute active de leurs attentes menant à des réponses ou même des anticipations appropriées ainsi d’offrir une qualité de service irréprochable

BTS Management des Unités Commerciales Session 2015 /Forme ponctuelle Epreuve d’Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Fiche d’activités professionnelles n°5 RECHERCHER ET EXPLOITER L’INFORMATION NECESSAIRE A L’ACTIVITE COMMERCIALE CANDIDATE NOM : EKIN PRENOM : Elodie UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : Yves Rocher ADRESSE : 2A rue des Clefs 68 000 Colmar Compétences déclarées Compétence 6 Rechercher et exploiter l’information nécessaire à l’activité commerciale C61 Assurer la veille

CLUB DES CREATEURS DE BEAUTE vs YVES ROCHER Audrey JOLY – Marine SERRE – Claire TARDY Introduction Depuis quelques années, la stratégie de l’entreprise est devenue primordiale pour sa pérennité. Pour réussir commercialement, une société doit prendre en compte la spécificité du marché global sur lequel elle s’implante. Les deux entreprises que nous allons étudier se sont positionnées sur l’un des marchés en forte croissance actuellement : celui des cosmétiques. La vente à distance se

• où déposer la clé : Au Relay ou à la boutique Yves Rocher à proximité du stand • la caisse : Au Relay ou à la boutique Yves Rocher à proximité du stand • recharger le lecteur CB : Au Relay ou à la boutique Yves Rocher à proximité du stand • les toilettes : Niveau 1,5 – Accès payant (50cts) – Possibilité d’aller aux toilettes (Accès gratuit), aux « Galeries Lafayette » muni de son badge ou au centre commercial « Gaité ». • les poubelles : Niveau 1 à gauche du quai n°1 près de la salle

permettre d’atteindre ses objectifs stratégiques. Pour mesurer sa performance, l’entreprise utilise des indicateurs. Ces indicateurs peuvent être regroupés dans un tableau de bord pour améliorer leur lisibilité. Le tableau de bord est un outil de management qui met en évidence les résultats atteints afin de les évaluer et de déclencher les actions correctrices nécessaires afin de pouvoir accomplir la stratégie et la finalité de l’entreprise.I. Caractériser les étapes de la création d’une entrepriseDe

village se dépeuplait, mon grand-père, Yves Rocher, n’avait qu’une obsession : arrêter cela. Du grenier qui lui servait alors de laboratoire, il passait à la création de son entreprise tournée vers la nature et la beauté des femmes ». Ainsi s’ex prime Bris ROCHER, PDG du Groupe Yves Rocher. « C’était il y a 50 ans. Depuis, tout a changé, rien n’a changé. Les valeurs sont les mêmes, les mêmes convictions. Avec autant de patience que de passion, la Marque Yves Rocher tisse des liens faits d’amour,

de chalandise La zone de chalandise est déterminée par des courbes isochroniques. La zone primaire va de 5 mn en 5 mn. Dans la zone primaire on trouve la gare et bodyminute ainsi que divers instituts du même type. Dans la seconde on trouve yves rocher et dans la tertiaire ce sera sephora. Les moyens d’accès : L’unité commerciale est située en plein coeur des yvelines, plus exactement à sartrouville, un site assez convoité du fait de sa rue commercante, ce qui représente un énorme avantage