Management Yves Rocher

aussi diriger l’équipe commerciale. Le chef de rayon qui est aussi l’acheteur délègue des taches aux employés. Les employés s’occupent : du réassort des rayons, de la tenue de la caisse et de la satisfaction de la clientèle. Management Il s’agit d’un style de management participatif car Exotika est une petite entreprise. Le Manager (le Directeur de l’Unité Commerciale) organise le travail, dynamise l ‘équipe, pilote l’Unité Commerciale, gère les tiers (fournisseurs, clients…). III Le contexte

cadeau du magasin et chèques non accepté · Panier moyen en semaine 1.5, panier moyen le weekend et mercredi inclus 2.5 · Fréquence de passage : 300 passages en semaine, le weekend et mercredi inclus : 700 - 1000 passages. · Le mode de management : Le mode de management dans l’UC est participatifRessources humaines Effectif : 3 sur 6 5 Collaborateurs dont : 3 collaborateur en front office, un responsable commercial, et deux vendeuses 2 collaborateur en back office, le patron, et la secrétaire Secteur

complike du management des si pk d'une part il n'existe pas doutil d'evaluation satisgfaisant et d'autre part l'action des SI est dilué dans chacune des fonctions de l'etreprise il est donc difficile de tracer et de quantifier leur contribution. néanmoins certains référentielles permettent d'évaluer un certain type de performance ( la sécurité, la rapidité, la portabilité, la volumétrie, la confidentialité) mais aucun n'evalue l'ensemble du SI APPROCHES FONCTIONNELS du management des systeme d'info :

charges, de la brochure de l’offre des produits, du fichier des questions pour le franchisé et leurs conditions. La troisième partie parle de l’évolution du franchising en République Tchèque. Les marques McDonald’s, V-PLAST, Alpine Pro et Yves Rocher y sont présentées. La mise en pratique est élaborée en troisième partie. Il s’agit de la possibilité du lancement de la marque de vêtement masculin Celio*, laquelle sera examinée par l'analyse du marché et de la concurrence. Dans tout le

secteur cosmétique en général. 2. L’Occitane, ses concurrents et leur positionnement L’Occitane peut être concurrencer avec plusieurs marques tels que :  Body Shop (l’Oréal)  Kibio (Clarins)  Origins (Estée Lauder)  Léa Nature  Yves Rocher  Natura  Lush  Nuxe  Arkopharma  Pierre Fabre Dermocosmétique  Caudalie… D'autres marques déjà positionnées sur le marketing du naturel et du commerce équitable comme L'Occitane,Origin, The Body Shop ou Natura ont une démarche plus

outils de «CRM : Customer Relationship Management» Les fonctions d’expériences : le distributeur cherche à faire vivre au consommateur des aspects ludiques (jeu, divertissement) ou hédonistes (le plaisir). La distribution est l’art de combiné ses 3 relations : Transaction, Relation, Expériences en misant éventuellement plus sur l’une des 3. Exemple d’entreprise axé sur la Transaction : Hard-Discount (LIDL) Exemple d’entreprise axé sur la Relation : Yves Rocher Exemple d’entreprise axé sur l’Expérience

image traditionnelle. Comparaisons des associations centrales des marques Yves Rocher et The Body Shop Les marques de cosmétiques Yves Rocher et The Body Shop, présentent des codes de communication très proches. Les deux marques sont associées à la nature, au respect de l'environnement et utilisent la couleur verte comme signe de reconnaissance. Toutefois, le noyau des deux marques est différent. La marque Yves Rocher est essentiellement fondée sur la beauté au naturel (« on n'a jamais autant

coûts de distribution, d'adapter sur mesure le produit au besoin du client et de limitation des stocks, puisque les ordinateurs sont construits à la commande. * Stratégie de focalisation pour Yves Rocher : * En développant un circuit de distribution intégré, détenu en propre par la marque, Yves Rocher prend alors le contrôle total des conditions de commercialisation de ses produits et notamment la cohérence de son image. Le choix du canal de distribution repose en premier lieu sur un choix

Cette image de Vittel affiche une annonce disant que la marque pante 1000 arbres par jours grâce aux achats de ces bouteilles. (Ex: un produit acheté, un arbre planter) les produit cosmétique comme Hugo boss ou Yves Rocher sont très impliquer dans la fondation "Plantons pour la planète" mais ceci leur sert donc à afficher un apparence écologique auprès des clients même si ces deux géant des produit cosmétique ont l’air de vraiment s’impliquer dans leur action environnemental

Nabeul , Bizerte, Sousse, Gabes, Sfax Fatales offre plus de 80 marques sous plus de 3000 références. Date de fondation: 1 janvier 1959 Yves rocher compte 11 magasins réparties sur la Tunisie dont 9 sur le grand Tunis 1 sur Sfax et 1 sur Sousse. Description: C’est en étant à la fois Récoltant, Fabricant et Distributeur, que la marque Yves Rocher offre à toutes les femmes depuis 50 ans une cosmétique de qualité, accessible et proche. Cette ligne de conduite militante continue de guider