Marche Des Tartinables

SOMMAIRE    1  INTRODUCTION    Le  marché du  bio, autrefois considéré comme  un marché de niche  a connu une forte croissance.  Ce  dernier est constitué de plusieurs secteurs dont le bio alimentaire. Ce dernier représente,  en 2011,  458  millions d’euros mais connaît un  ralentissement de croissance dès  2011.  Plusieurs entreprises agissent sur  ce  marché:  des  marques  historiques  du  bio  (Jardin  Bio,  Bjorg,  Céréal  Bio…)  aux  marques  conventionnelles de l’alimentaire (Lu, Materne…) en passant par les MDD

technologie avancée permettant de suivre en temps réel la production des 900 usines⇒meilleure gestion des stocks et donc réduction de ceux-ci (= réduction de coûts) Innovation permanente + important suivi Large gamme de produits, adaptation en fonction du marché local Code de bonne conduite ➙ éthique Suivi des tendances et préférences (réseau sociaux) Augmentation du cours de l'action Leader à 90% Leitmotiv "Just do It" ("Vous en êtes capable") FAIBLESSES Campagnes publicitaires européennes trop agressives

"la" en Italie, Nutella s'écrit toujours avec une minuscule sur l'étiquette. Avec 85 % de part de marché (volume) et 89 % (valeur) en France, Nutella est le leader incontesté, jamais égalé sur le marché de la pâte à tartiner. 80 % des personnes n'achètent pas de substitut s'ils ne trouvent pas Nutella, preuve que les marques de distributeurs n'ont jamais réussi à s'installer durablement sur ce marché. Son taux de notoriété est de 95 % en spontané, 98 % en assisté. Nutella est acheté au moins une

Histoire de la tribu nutella A- Les origines de la tribu 1) Un produit unique, source d’attachement, de confiance et de plaisir En créant une nouvelle façon de consommer du chocolat à travers la pâte à tartiner, Nutella a également créé un marché qui n'existait pas auparavant et fait de nouveaux adeptes. Pour tous ses consommateurs, Nutella est un produit alimentaire unique et inégalé, grâce à une recette jalousement gardée depuis des années et le choix des meilleurs ingrédients. Ce goût unique

moyenne annuelle de 16% de croissance pour les produits dérivés sur les cinq dernières années, le marché des produits laitiers au Maroc présente des opportunités d’affaires considérables. Néanmoins, c’est un marché qui demeure assez oligopolistique avec l’existence d’un nombre limité d’offreurs à taille significative et où deux entreprises détiennent à elles seules plus de 76% des parts de marchés. L’industrie laitière qui fait bien évidemment partie du secteur agroalimentaire est l'industrie qui

Justine MEMOIRE MARKETING Les Céréales Sommaire 1ERE PARTIE : ANALYSE DU MARCHE……………………………………………………………………p°9 à 31 1. LA DEMANDE………………………………………………………………………………………………p°9 à 23 1.1 Aspect quantitatif …………………………………………………………..…………p°9 à16 1.11 Taille et évolution du marché des céréales………….………..p°9 à 10 1.12 Nombre de consommateurs………………………………………….p°10 à 12 1.13

Dossier BLoc AINSTANT BRETONSOMMAIRE 1) Étude de l’entreprise, de son marché et des dernières tendances de consommation A) Présentation de l’entreprise B) Historique de l’entreprise C) Le marché des conserves de poissons D) Zone de chalandise E) Assurer la veille sur l’offre de la concurrence F) L’offre G)

Introduction Dans la conjecture actuelle, le marché de la vente en ligne est en constante évolution puisque son chiffre d’affaire est passé de 16, 4 milliards d’euros en 2007 à 32,4 milliards d’euros en 2010 (selon les sources FEVAD). On trouve toutes sortes de sites e-commerce qui tendent à se développer de plus en plus. Cependant, parmi ces milliers de boutiques en ligne, il est difficile de se démarquer de ses concurrents. Ces derniers se doivent de créer un site organisé, facile d’utilisation

question de logique. Elle sera différente selon que le cuisinier sera gaucher ou droitier, et devra tenir compte du circuit logique des marchandises et des déchets, pour éviter les croisements et tenir ainsi compte de la marche en avant. Qu’est-ce que « la marche en avant » ? La marche en avant consiste à créer dans une cuisine un circuit par lequel les "marchandises propres", ne doivent ni emprunter le circuit que suivent les marchandises sales, ni revenir en arrière, depuis la livraison des marchandises

3 1. L’activité 3 a. Le cadre de l’étude 3 b. Les fondamentaux du secteur 4 c. Les débouchés : 7 d. La réglementation 7 1. Les lois et règlements 7 2 8 3. Analyse et perspective du marché 8 a. Les facteurs économiques 8 b. Facteurs institutionnels 14 c. Le marché 16 d. Le secteur 17 e. Le client 19 f. Les prescripteurs : 20 g. Les systèmes d’information mis en place 20 II. L’entreprise : diagnostic interne 22 6. Le cadre du diagnostic 22 2. Les