Marionnaud Forces Faiblesses

bio et 100% naturelles. b) Les distributeurs. La distribution de cosmétiques bio ne se limite plus aux petites boutiques indépendantes et aux magasins biologiques (Naturalia, Biocoop…) Désormais toutes les grandes chaînes de parfumeries (Marionnaud, Sephora, Nocibé, Douglas…) offrent des produits de soins labellisés bio. Ils font également leur apparition dans les rayons de la grande distribution (Carrefour, Auchan, Monoprix...) Le Printemps et les Galeries Lafayette ont également créé des

contexte nous avons voulu analyser l'essor des produits de cosmétique pour homme en France, et tout particulièrement la gamme de produit Nivea For Men de NIVEA. Nous allons présenter, dans une première partie, l’entreprise Nivea et étudier ses forces sur le marché des cosmétiques pour hommes ; puis dans une seconde et dernière partie, nous allons analyser ce marché, face à la demande et aux concurrents et en déduire le positionnement de Nivea avec sa gamme « Nivea for Men ». PARTIE 1 NIVEA –

Diminution de leur nombre 454 en 1993, environ 300 aujourd'hui. Représentent - de 2% du commerce de détail. Mêmes difficultés que les GM. Commerce de détail Près de la moitié du C.A. du commerce de détail en France. Forces: professionnalisme : accueil, sourire, compétence. Faiblesses: frais + importants, volumes de vente faibles. Les grossistes semblent être condamnés. Supérettes Magasins souvent spécialisés dont la SDV est comprise entre 120 et 400 m². Proposent un assortiment limité de pdts

de l’homme qui lui sont en général associées culturellement dans nos civilisations, soit le courage, le sens de l’honneur, le respect de soi, la constance… L’homme est donc doté de capacités physiques qui le conduisent à ne pas montrer ses faiblesses et à faire preuve de force et de courage tout au long de l’histoire, notamment en partant combattre l’ennemi dans les plus grandes batailles et guerres. Il est très souvent représenté comme le héros, que les femmes admirent pour leur bravoure.

principalement pour des raisons de gains de temps mais aussi d‟économie. 7. SWOT de la banque en ligne Le tableau ci-dessous permet de faire un diagnostic interne (forces et faiblesses) et externe (opportunités et menaces) de la banque en ligne. Forces    Coût de structure Touche des profils clients à fort potentiel Accessibilité Faiblesses     Maîtrise de sa e-réputation Contact « humain » Coût des développements technologiques Création nécessitant un apport financier élevé 19 Banque

bio et 100% naturelles. 9 b) Les distributeurs. La distribution de cosmétiques bio ne se limite plus aux petites boutiques indépendantes et aux magasins biologiques (Naturalia, Biocoop…) Désormais toutes les grandes chaînes de parfumeries (Marionnaud, Sephora, Nocibé, Douglas…) offrent des produits de soins labellisés bio. Ils font également leur apparition dans les rayons de la grande distribution (Carrefour, Auchan, Monoprix...) Le Printemps et les Galeries Lafayette ont également créé des

tendance, vers la fin de l’année 2008, tous les groupes internationaux ont vu leur cours chuter au même moment sous la barre des 21. 14 - Dossier de Communication - B. LE SWOT Forces Son histoire Pionnier de la communication holistique Détention de la meilleure performance créative mondiale Faiblesses Toutes les branches de Publicis Groupe ne travaillent pas ensemble ils sont en concurrence les unes avec les autres. Trop de domaine d’action L’information met du temps à circuler Le

Accor ainsi que la société de gestion immobilière Unibail pour son dernier complexe Capital 8. Les références du Club Med Gym Corporate sont: Accenture, Crédit Lyonnais (Carré Pleyel), Calyon (Ex-Libris), Rothschild et Cie, Aforge Finance, Eurazeo, Marionnaud et AMP Property, Canal+, Renault, Danone, Sanofi-Aventis, Pernod-Ricard, Eurocrystal, Gaz de France (Le Colisée), Le Corosa, Rive Défense, SFR, Ubisoft, Boston Consulting Group, Cabinet Roland Berger, Fiat, Esso, Shell, Oracle, Freshfields, hôtel

sans soubresauts, car nous avons rencontré de nombreuses difficultés ; notamment dans la sélection du thème ; la recherche des informations secondaires qui ne correspondaient pas toujours à nos attentes ; et la collecte des données. De ce fait, des faiblesses et des limites pourraient être découvertes, mais ce travail n'est qu'une recherche qualitative, et donc susceptible d'être soumise à la critique. C’est pourquoi, nous restons ouverts à toute contribution éventuelle pouvant participer à l'amélioration

différentes maisons de haute couture, * Nouveaux entrants Chinois. * Multiplication des Licences : * Risque de dégradation de l’image si produits non conformes aux normes du luxe, * Confusion chez le consommateur. | Forces | Faiblesses | * Magie du créateur et différenciation : reconnu comme enfant terrible de la mode -> il prend la mode à contre-pied. * Image révolutionnaire -> le créateur est un avant-gardiste (collection homme, marinière, collection femme masculine