Marque Employeur Stratégie

en pleine expansion, pratique, avec l’économie sociale de marché une sorte de «version ordonnée à l’allemande» de la responsabilité sociale. La situation n’est plus tout à fait la même aujourd’hui à l’heure de la mondialisation des économies, des marques et des marchés financiers. Les entreprises évoluent désormais à l’échelle des continents; elles tissent entre elles des relations commerciales et financières de plus en plus complexes, restructurent leurs activités et délocalisent de nombreuses activités

types de communication : * Communication média (Publicité): communication de masse qui passe par les médias dits lourds (TV, Radio, Cinéma, Affichage, Presse et Web), elle a pour principaux buts d’accroitre la notoriété et de cultiver l’image de marque. * Communication hors médias: l’identité visuelle, sponsoring, mécénat, les relations publiques… Audit communication corporate : En vu d’évaluer l’impact et les retombées d’une campagne communicationnelle, le recours à différentes méthodes s’impose :

l’arrivée d’un nouveau produit sur le marché. - La pub de conquête de marché : développe la notoriété et l’image du produit pour gagner des parts de marché - La pub d’entretien et de fidélisation : sert à lutter contre l’infidélité à la marque et la propension à l’oubli quand le produit approche de la maturité - La pub de retardement : relance le produit quand il commence à décliner En agence L’agence de com est organisée pour répondre de la manière la plus fine et la plus

de communication par exemple Définir une stratégie de COM  PLAN COM (Plan de Communication) Bâtir un SIVS  Système Identité Visuelle et Sonore B- Les types de communication selon leur objet et leur discours Communication Commerciale ou Marketing Communication Corporate Communication sur les biens et services (sur l’offre) Attributs et performances des produits = communication produit Personnalité et valeurs de la marque = communication marque Communication sur l’organisation qui fait

ENTRETIEN DE RECRUTEMENT CONSEIL EN IMAGE / STRATÉGIE LES QUESTIONS POSÉES 1- Parlez-moi de vous Contentez-vous de parler de vous sur le plan professionnel. Évitez les détails personnels et soyez bref. 2- Quels sont vos points forts ? Préparez bien tous vos points forts et surtout, trouvez des arguments, des exemples pour les illustrer. N’hésitez pas à mettre en avant les qualités pour lesquelles vos collègues vous apprécient, sans trop en faire. 3- Quelle est votre pire

économiques, technologiques et démographiques transforment les entreprises, ce qui affecte les organisations et en particulier la fonction RH et provoquent l’apparition de nouveaux métiers. Dans les fonctions liées à la stratégie RH, on voit apparaitre la fonction de Directeur de la stratégie du Capital humain, qui agit en véritable visionnaire tenant compte des contraintes et des opportunités en ressources humaines. Il a en charge la digitalisation des services RH et le renouvellement du contrat social

financières et qui définissent, fixent dans tout les cas des barrières dites de production sur le marché les rendements d'échelle : c'est ce qui permet aux unités de production de définir leur trajectoires de compétitivité et d'adopter des stratégies de rationalisation, de recherche de gains de productivité et d'optimisation des fonction de l'entreprise Impératif du nouveau modèle de production Le modèle de production moderne est le résultat d'un ensemble d'évolution, de transformation

de la méthode swot nous allons avant toute chose analyser l’environnement de l’entreprise, ainsi que les forces et faiblesses en présence au sein de cette dernière. En effet le marketing tient une place prépondérante, il consiste à élaborer une stratégie la plus adéquate possible aux objectifs fixés par l’entité. Concrètement cette étude a pour but de recenser les forces et faiblesses émanant de cette dernière, c’est l’étude interne. Celle-ci s’accompagne d’une étude de marché ou dite externe visant

BUT1 – Semestre 2 – Consignes pour le Projet Transverse· Rapport à imprimer, relier et remettre à votre tuteur enseignant (casier) · Rapport en version numérique et vidéo à déposer sur Arche (TC – Projets tutorés et rapports – https://arche.univ-lorraine.fr/course/view.php?id=53096 )DATE IMPERATIVE DE REMISE DU RAPPORT : le lundi 23 mai 2022 à 16h Les objectifs L’objectif du projet tutoré de 1ère année est la connaissance et la compréhension des

REMERCIEMENTS 1 INTRODUCTION 2 DESCRIPTION 3 DE L’ENTREPRISE ET DU SERVICE D’ACTIVITE 3 LE GROUPE GALERIES LAFAYETTE 3 LA BRANCHE GRANDS MAGASIN 9 DESCRIPTION DU SECTEUR D’ACTIVITE GRANDS MAGASINS. 12 SECTEUR D’ACTIVITE ET CONCURRENCE. 13 STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT A L’INTERNATIONAL 13 RAPPORT DE STAGE GALERIES LAFAYETTE INTRODUCTION Avant d’analyser l’entreprise et son environnement, ainsi que les missions réalisées au cours de cette expérience professionnelle, je tenais à préciser