Mcdonald S Et Ses Concurrents Directs

de vente * La théorie des jeux * L'heuristique * Le calcul différentiel * La programmation mathématique 2) Analyser l'environnement. Une entreprise évolue avec ses fournisseurs, ses intermédiaires, ses clients, ses concurrents et ses publics dans le contexte global d'une société. Les structures de cette société ont un impact profond sur l'entreprise, mais celle-ci n'a guère d'emprise sur elles. Ce sont des facteurs " incontrôlables " auxquels l'entreprise doit s'adapter

popularité de Tim Hortons». Tim Hortons est donc, non seulement en compétition avec les autres chaînes offrant des produits de boulangeries et du café tels que Dunkins Donut, mais également avec toutes les entreprises de restauration rapide telles que McDonald et Subway. Afin de demeurer compétitif et d’augmenter ses parts du marché, Tim Hortons doit faire des choix et prendre des décisions qui allient efficacité et équité. Pour ce faire, plusieurs variables microéconomiques doivent être prises en considération

pièces expédiées par les fournisseurs constitue le point d'entrée de l'ensemble de la chaîne logistique. Sa parfaite maîtrise est donc cruciale pour le bon déroulement des étapes suivantes. A l'autre bout de la chaîne, la logistique assure l'interface directe avec le client. Elle doit donc être le garant de la satisfaction du client. La logistique, que l’on appelle dans le cadre du commerce sur internet, e-logistique ou Infogistics, peut se définir comme étant une composante essentielle du commerce

organisations. Un tel choix pluraliste est également délibéré, car il n'existe pas de corps théorique suffisamment unifié pour qu'on puisse parler d'une théorie des organisations. Au contraire, on assiste à une cohabitation d'un ensemble de théories concurrentes se rattachant à des courants extrêmement différents et évoluant au sein de paradigmes le plus souvent sans aucun point commun. Vouloir faire une présentation exhaustive de ces théories relève de l'impossible, tant est grande leur diversité et

de nouveaux offreurs d’entrer sur le marché : la concentration reflète alors des comportements mis en place par les firmes pour limiter l’entrée de concurrents. On parle alors de pratiques anticoncurrentielles ou de comportement de prédation. Plusieurs pratiques sont possibles. Une entreprise peut ainsi fixer un prix tel que l’entrée des concurrents sur le marché ne soit pas rentable. Les firmes qui abaissent leurs prix renoncent alors à un profit immédiat pour se garantir un contrôle durable du

pas de dangers émanant de ces derniers. Connaitre son marché. Chaque produit a son marché de référence (des sodas, de l’eau en bouteille, etc). Il est important de savoir comment se porte le marché qui nous intéresse. Il faut aussi connaitre ses concurrents. En marketing, il faut créer des produits attractifs les 4P (Prix, Packaging (Produit), Promotion, Place). Il faut aussi communiquer et faire de la publicité responsable. «Le but du marketing est de rendre la vente superflue», Peter Drucker.

produits vendus, etc. On pourrait donc penser 3 que ces critères sont effectivement déterminants dans la définition d’une entreprise comme étant «nationale», mais que penser alors de ces multinationales qui sont considérées comme américaines (McDonalds, Starbucks, Microsoft, Apple), françaises (Renault, L’Oréal) ou même japonaises (Sony, et plus surprenant encore, Nissan, qui a pourtant conclu une alliance avec Renault en 1999). On peut considérer qu’il existe deux types d’entreprises nationales:

la culture américaine déclenche une avalanche de symboles, produits, chiffres tous évoquant une succes story matérialiste. Le mode de vie américain s’étend a l’échelle planétaire, à travers des emblèmes commerciaux universels, tels que Coca-Cola, McDonald, Marlboro, Levi’s, Nike, Microsoft, Apple, Disney… Drives-in, fast-food et parcs d’attraction font maintenant partis du paysage urbain ou péri-urbain de l’Europe et les gratte-ciel sont omniprésents dans ses grandes villes. Dans le calendrier Français

Présentation des deux enseignes Depuis quelques dizaines d'année, la restauration rapide , plus connue sous le nom de fast-food a connu un essor à la fois économique et culturel. Malgré plusieurs groupes concurrent sur le marché, notamment quick qui est en France son concurrent direct, c’est McDonald's qui domine. Depuis l'ouverture de son premier restaurant dans les années cinquante, McDonald's n'a eu de cesse d'étendre son influence et sa présence mondiale. McDonald's Corporation, est

Savoir définir sa prestation Recrutement Coaching Formation interne/ externe Gestion de la paye Université d’entreprise Système de performance Référentiel de compétences PLACE Savoir diffuser sa prestation PRIX Savoir définir son prix Coût financier direct Coût financier indirect (immobilisation) Coût induit (risque) Coût transféré (impact sur les autres membres de l’équipe) PROMOTION Savoir séduire, savoir acheter et le faire savoir… Service disponible « chez » le manager Service on-line Service