Mcdonalds Porter 5 Forces

RIOM Juliette GLOBALIZATION: STARBUCKS GE3 – YEAR 2008/2009 2 Sommaire INTRODUCTION 3 1. L’ENTREPRISE 4 1.1. LA CREATION DE « STARBUCKS COFFEE COMPANY » 4 1.2. LE TROISIEME LIEU 5 1.3. STARBUCKS CORPORATION DANS LE MONDE 7 2. LA CONCURRENCE 9 2.1. LE CONCURRENT PRINCIPAL AU NIVEAU MONDIAL : MCDONALD AVEC MCCAFES 10 2.2. LES AUTRES CONCURRENTS DANS LE DOMAINE DE LA RESTAURATION 11 2.3. LE DEVELOPPEMENT DES MACHINES A CAFE 13 3. L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE 14 3.1. LES FOURNISSEURS, UN

........... 2 2) La demande ................................................................................... 5 3) Le cadre règlementaire ................................................................ 6 II. La concurrence ......................................................................... 8 1) La structure de l’industrie ou l’approche quantitative ............ 8 2) Les forces concurrentielles ........................................................ 13 3) Les barrières à l’entrée ......

PRINCIPAL AU NIVEAU MONDIAL : MCDONALD AVEC MCCAFES 2.2. LES AUTRES CONCURRENTS DANS LE DOMAINE DE LA RESTAURATION 2.3. LE DEVELOPPEMENT DES MACHINES A CAFE 3. L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. LES FOURNISSEURS, UN ELEMENT CLE DE LA QUALITE. LES ENSEIGNES STARBUCKS A TRAVERS LE MONDE UNE REMISE EN QUESTION NECESSAIRE STARBUCKS EMBLEME DU CAPITALISME ET CIBLE DES ALTERMONDIALISTES. PEST : ANALYSE DES DIFFERENTES FORCES INFLUENÇANT STARBUCKS. 3 4 4 5 7 9 10 11 13 14 14 15 17 19 19

XXe siècle, la théorie plus fondamentale de la masse est issue de la relativité restreinte : la masse inertielle est proportionnelle au contenu en énergie (E= mc2). Notre siècle est aussi celui du plein essor de la théorie des champs : toutes les forces sont transmises par des champs (le champ gravitationnel en est un parmi d'autres) qui stockent de l'énergie. Mais ces avancées conceptuelles n'éclaircissent nullement le mystère de l'identité des masses inertielle et gravitationnelle. L'examen

l’Antigone de Sophocle, Paris, La Dispute/Snédit, 1999. 4 Pierre Bourgeade, « Histoire d’Antigone », in : Cahiers Renaud-Barrault, no 103, À propos d’Antigone, Paris, Gallimard, 1982, p. 21. ANTIGONE SUR LA SCÈNE CONTEMPORAINE 59 « la leçon »5 dans un poème composé de quatre quatrains dont je cite le dernier : Je suis la loi non écrite Qui prévaut sur tout écrit. L’injustice soit maudite ! Mon nom est Amour ! Mon cri ! On voit ici à quel appauvrissement de la polyphonie théâtrale on

d’activité et à en mesurer l’intensité, ainsi qu’à évaluer les capacités de l’organisation à faire face aux défis et à saisir les opportunités de développement. La firme Mc Donald’s n’échappe pas à cette règle. Notre travail consistera, avant de porter une analyse stratégique, à définir la mission de l’entreprise étudiée, c'est-à-dire les grands objectifs que l’entreprise entend atteindre. La mission consiste à formuler d’une manière large les buts poursuivis par la firme. Puis, nous étudierons

vert, jaune, rouge, orange, bleu et mauve. Les drapeaux s’attachent aux bâtiments qui nous entourent. Nous remarquons qu’il y a plus que de simples commerces aux alentours, il y a également des théâtres et des restaurants (Tim Horton, Sushi Shop, McDonald). Les bâtiments sont de couleurs brunes, elles comportent des briques de différentes nuances de bruns comme le brun foncé, le brun clair, le brun orangé, le beige et le rouge bourgogne. De plus, les bâtiments semblent mesurer environ quinze mètres

compétitif Organisations Monde plus incertain Le contexte marketing • • • • Monde plus rapide Monde plus compétitif Monde plus incertain Monde plus mondial AUJOURD’HUI DURER EST DE PLUS EN PLUS DIFFICILE ! 4 Le demarche marketing 5 La triangle stratégique d'Ohmae Client les besoins Interférence avec Concurrents Programmes de commercialisation ? Objectifs de compagnie à Satisfaites le client Les besoins Client foyer Vente Écartez l'orientation du marché Mobilise des

des fast-foods à l’échelle mondiale………………..4 3) Développement des fast-foods aux Etats-Unis……………………...5 II. Etude des conditions de base………………………………………7 1) L’offre…………………………………………………………………….7 2) La demande……………………………………………………………..9 3) Le cadre réglementaire……………………………………………….11 III. La concurrence………………………………………………………13 1) La structure de l’industrie ou l’approche quantitative……………...13 2) Les forces concurrentielles…………………………………………..17 3) Les barrières à l’entrée……………………………………………….19 4) Typologie

signée une déclaration commune par les neuf participants, sauf par les États-Unis et par l'État du Viêt Nam. L'indépendance du Laos, du Cambodge et du Viêt Nam était reconnue. Ce dernier étant partagé en deux zones de regroupement militaire des forces armées françaises et vietnamiennes de part et d'autre du 17e parallèle. La réunification du pays pourrait intervenir après des élections générales qui devaient être organisées dans un délai de deux ans (1956), et la constitution d'un gouvernement