Mdd Yaourt

plusieurs gammes : Pour les sucettes : Les Ultra (0% de matières grasses) : * UltraRefreshing * UltraDélicious * UltraJuicy * Ultrajuicy tropical La Cuore di Frutta (Enrichi en vitamine C avec un cœur mou) La Yoghurt (sucette au yaourt crémeux) La Colors (sucette qui colore la langue) La crémosa et le Bubbly ( 0% de sucre) La relax (mini sucettes dans un emballage de cigarette avec 0% de sucre) La mélody pop (sucette à musique) La crasy dips (En forme de pied) La surprise

souhaite étudier les attitudes des consommateurs par rapports à la MDD Rédiger le protocole d’étude. Protocole : - Contexte : les MDD sont de plus en plus présentes dans les GS au détriment des grandes marques qui entraînent une baisse des ventes des AMI. - Objectifs : répondre mieux aux attentes des consommateurs pour optimiser l’offre + définir les messages et outils de communication adaptés pour promouvoir les MDD - Méthodologie : entretient de groupe (enregistrement) -

proximité et la simplicité / retour au naturel fonctionneront.        Côté marque Quel conseil donneriez-vous à une marque pour faire face à la concurrence des MDD ? Je conseillerai aux marques d’aller à la rencontre du consommateur pour l’aborder au bon moment, dans un bon contexte, de sortir des linéaires : la découverte des yaourts Danone Essensis dans les salons de coiffure Jean-Claude Biguine est un bon exemple de Wait Marketing ! L’ensemble des paramètres sont présents : la cible (femmes)

Société de consommation par excellence, consommation de masse produits et clients. * Economie d’échelle. * Le hard discount on fabriqué leur propre marque MDD (marque de distributeur)à l’initiale les marques de MDD n’avait pas de nom aujourd’hui elles ont toutes leur propres noms ex : marques repères. * - Le premier inventeur des MDD est Felix Potin qui a développé ça pour se différencier des grossistes. Le grand précurseur est casino. * La naissance des produits libres va développer

résultats obtenus sont conformes aux objectifs initiaux. Ici : La marque souhaite désormais être présente sur le marché des grandes marques dans l’agroalimentaire. En effet, elle tente d’implanter les 50 produits conçus (biscuits sucrés et salés, yaourts à boire et les glaces. «  L’objectif clair de Michel et Augustin est d’investir davantage dans la cour des grands. Cette étape correspond à la finalisation de la démarche managériale. » En ce qui concerne la mobilisation des ressources techniques

pour apéritifs de 6,9 %, ceux pour la salade de +6,5 %. LES CONSOMMATEURS : Taille Les consommateurs français consomment 23,7 kg de fromages par an et par habitant. Derrière le grec, le fromage reste le produit le plus consommé devant les yaourts. Seulement 4% des français ne consomment pas de fromages ce qui est minoritaire par rapport à la population totale française. En effet, un français sur deux en consomme quotidiennement soit 47%. On peut donc dire que la France est le pays du fromage

Italiennes +15,7 % en volume et + 15,6 % en valeur. Le lancement de DOVEUROPE (pots de 500 ml) avec +15,8 % en volume, les bâtonnets Premium avec la progression des soléro marbrés, des snacks size et le lancement des MDD (+5,4 % en volume +5,7 en valeur). Enfin les petits pots MIKO et MDD avec 6,7 % en volume et 7,9 % en valeur. (page12) Comparée aux autres pays du monde, la consommation française de glace reste faible, avec 6 l par personne et par an. En ce qui les concerne, les Américains consomment

peut pas se permettre de changer de métier. Les produits de substitutions : Faible Les produits de remplacement qui peuvent remplir les mêmes fonctions que le chocolat sont : ← Les gâteaux ← Produits à base de chocolat (yaourts…) ← Les bonbons ← Le cacao Le pouvoir de négociation des clients : Faible ← Les clients sont dispersés : se sont les consommateurs. ← La part des produits achetés au marché du chocolat est faible dans les

hyper et en supermarchés en France ont reculé de 4 % en volume en 2008, alors que les marques de distributeurs (MDD), dont le prix est en moyenne 25 à 30 % inférieur, ont progressé de 3 %. Aujourd’hui, les MDD représentent près de 30 % en volume de l’ensemble des produits de grande consommation1 vendus en hyper et en supermarchés. Cette tendance ancienne de prise de part de marché des MDD et premiers prix au détriment des marques de fabricants est renforcée par la crise économique et la perception

dans une certaine mesure une menace, les niches telles que le bio et les saveurs exotiques également. Il faut également que les nouveaux entrants est une bonne idée de positionnement et fassent de grands investissements en terme de communication. Les MDD - Négociation des fournisseurs : En ce qui concerne les fournisseurs on peut supposer qu’ils n’ont que peu de pouvoir de négociation, à cause de l’effet coût/volume. - Menace des produits de substitutions : les produits de substitutions